阿米巴課程體系
人人成為經(jīng)營(yíng)者與奮斗者——中國(guó)特色的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式研修班課程背景：從2008金融危機(jī)以來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)一直處于經(jīng)營(yíng)十分困難的局面，很多中小企業(yè)發(fā)展緩慢，難以做大，大企業(yè)轉(zhuǎn)型困難，利潤(rùn)不斷下滑，大而不強(qiáng)。企業(yè)內(nèi)部勞資矛盾一直缺乏有效解決，人心不齊，老板和員工均感受不到真正的幸福，很多企業(yè)內(nèi)部管理粗放，普遍存在40-60人力浪費(fèi)......。近幾年，國(guó)內(nèi)企業(yè)界在痛苦...
講師：談?dòng)赖?/a> 咨詢電話：010-82593357下載需求表
當(dāng)?shù)臼⒑头蛴鲆?jiàn)任正非——阿米巴經(jīng)營(yíng)與華為管理集成模式研修班課程背景：稻盛和夫阿米巴經(jīng)營(yíng)以及任正非的華為管理已經(jīng)成為時(shí)下中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)的兩大風(fēng)口！主要原因在于，我們太多企業(yè)需要活下去的方法以及活得更好的路徑！每個(gè)企業(yè)不同階段均有各種各樣的困惑與問(wèn)題，小企業(yè)希望做大，大企業(yè)希望做強(qiáng)。我們能否找到一些簡(jiǎn)單易行、標(biāo)本兼治、系統(tǒng)縝密的經(jīng)營(yíng)管理模式是很多企業(yè)家們反復(fù)思考的...
講師：談?dòng)赖?/a> 咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn) 課時(shí)：6H
開(kāi)場(chǎng)：1.自我介紹、分組2.培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容與基本要求介3.學(xué)員焦點(diǎn)問(wèn)題收集4.小故事：《老李創(chuàng)業(yè)——競(jìng)爭(zhēng)博弈成功經(jīng)營(yíng)的真諦》講：“阿米巴”的理論與實(shí)施背景1.稻盛和夫的阿米巴ü什么是“阿米巴”ü“阿米巴”的經(jīng)營(yíng)組織2.為什么要采用“阿米巴”——?jiǎng)澬〉暮诵膬r(jià)值ü當(dāng)前運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的弊端ü“阿米巴”產(chǎn)生與發(fā)展ü“阿米巴”經(jīng)營(yíng)的目的：讓每個(gè)員工都成為經(jīng)營(yíng)主角確立與市...
講師：余尚祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式——破解稻盛和夫從不虧損的經(jīng)營(yíng)秘訣【課程背景】“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代沖擊著固有的一切；人類的生活、生產(chǎn)方式、管理模式、交易方式等已經(jīng)發(fā)生巨大的改變。員工在變——渴望平等、渴望自由、釋放個(gè)性、尋求認(rèn)可的心理訴求變得越來(lái)越強(qiáng)烈；客戶在變——需求個(gè)性化、產(chǎn)品差異化、快節(jié)奏、小批量。為適應(yīng)生存大環(huán)境，華為、阿里巴巴、海爾、美的、韓都衣舍、海底撈等優(yōu)秀企業(yè)通過(guò)...
講師：楊培仁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《阿米巴經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)》 課時(shí)：12H
阿米巴經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】阿米巴經(jīng)營(yíng)在中國(guó)企業(yè)界刮起了一股強(qiáng)勁的旋風(fēng)，為眾多迷茫的企業(yè)找到了一條通往成功的管理路徑。大道至簡(jiǎn)的“銷售額最大化，費(fèi)用最小化”是企業(yè)贏利的至簡(jiǎn)真理！凝聚人心上下同欲是企業(yè)發(fā)展的根本保障！阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式就是把企業(yè)劃分為若干個(gè)獨(dú)立核算的自主經(jīng)營(yíng)體即“阿米巴”，以各個(gè)阿米巴的巴長(zhǎng)為核心，讓其自行制定各自的計(jì)劃，并依靠全體成員的智慧...
講師：孫宜斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)》課綱(1天) 課時(shí)：24H
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)主講：安東老師走進(jìn)阿米巴“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語(yǔ)中是單個(gè)原生體的意思，屬原生動(dòng)物變形蟲(chóng)科，蟲(chóng)體赤裸而柔軟，其身體可以向各個(gè)方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變形蟲(chóng)”。變形蟲(chóng)最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進(jìn)行自我調(diào)整來(lái)適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。這種生物由于其極強(qiáng)的適應(yīng)能力，在地球上存在了幾十億年，是地球上最古老...
講師：安東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)主講：安東老師走進(jìn)阿米巴“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語(yǔ)中是單個(gè)原生體的意思，屬原生動(dòng)物變形蟲(chóng)科，蟲(chóng)體赤裸而柔軟，其身體可以向各個(gè)方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變形蟲(chóng)”。變形蟲(chóng)最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進(jìn)行自我調(diào)整來(lái)適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。這種生物由于其極強(qiáng)的適應(yīng)能力，在地球上存在了幾十億年，是地球上最古老...
講師：安東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《阿米巴會(huì)計(jì)與單位時(shí)間核算制》課綱 課時(shí)：24H
阿米巴會(huì)計(jì)與單位核算制主講：安東老師走進(jìn)阿米巴“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語(yǔ)中是單個(gè)原生體的意思，屬原生動(dòng)物變形蟲(chóng)科，蟲(chóng)體赤裸而柔軟，其身體可以向各個(gè)方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變形蟲(chóng)”。變形蟲(chóng)最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進(jìn)行自我調(diào)整來(lái)適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。這種生物由于其極強(qiáng)的適應(yīng)能力，在地球上存在了幾十億年，是地球上最古老...
講師：安東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
稻盛哲學(xué)與阿米巴經(jīng)營(yíng) 課時(shí)：3H
課程時(shí)間：（2-3天）課程背景稻盛成就三家世界五百?gòu)?qiáng)而持續(xù)高收益的秘密員工與公司企業(yè)共同發(fā)展的靈魂改革人口紅利消失造成內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本上升員工激情難以調(diào)動(dòng),公司向心力不足老板身兼數(shù)職,分身乏術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)法正確做到論功行賞企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)法用數(shù)據(jù)說(shuō)話企業(yè)文化與價(jià)值觀關(guān)系課程收益1．用數(shù)據(jù)管理經(jīng)營(yíng),讓文化凝聚團(tuán)隊(duì)2．劃小單元核算,小公司經(jīng)營(yíng)3．20的效益提升4．建立以市場(chǎng)...
講師：安東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：3H
2-3天課程背景稻盛成就三家世界五百?gòu)?qiáng)而持續(xù)高收益的秘密改革人口紅利消失造成內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本上升員工激情難以調(diào)動(dòng)，公司向心力不足老板身兼數(shù)職，分身乏術(shù)，主管經(jīng)營(yíng)能力不足企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)法正確做到論功行賞企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)法用數(shù)據(jù)說(shuō)話課程收益用數(shù)據(jù)替管理說(shuō)話，明明白白經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新—使企業(yè)永葆活力單位核算制的建立，至少20的效益提升建立以客戶(市場(chǎng))為導(dǎo)向的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，...
講師：安東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景改革人口紅利消失造成內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本上升運(yùn)營(yíng)能力低下，好壞不能及時(shí)改正企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)法用正確的數(shù)據(jù)說(shuō)話企業(yè)中“大鍋飯”現(xiàn)象嚴(yán)重能者不能上，庸者不能及時(shí)下，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展慢員工工作積極性不高課程收益各部門(mén)主管用數(shù)據(jù)證明自己的成績(jī)(用成績(jī)換績(jī)效)從獨(dú)立核算數(shù)據(jù)中找到30的改善點(diǎn)和方向(改善無(wú)止境)部門(mén)間如何合作成本最低課程大綱第一篇企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)第一節(jié)財(cái)務(wù)核算在企...
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課程大綱篇企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)節(jié)財(cái)務(wù)核算在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性判斷正確事務(wù)的基準(zhǔn)，是老板的大管家真確及時(shí)掌握企業(yè)的整體真實(shí)狀況企業(yè)常見(jiàn)的錯(cuò)誤認(rèn)知第二節(jié)各部門(mén)如何協(xié)調(diào)運(yùn)作成本管理公司各部門(mén)的費(fèi)用構(gòu)成部門(mén)的費(fèi)用分?jǐn)傇瓌t和明細(xì)管控部門(mén)間的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁財(cái)務(wù)對(duì)費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁的核算游戲:誰(shuí)賺的錢(qián)多第三節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力財(cái)務(wù)報(bào)表科目的簡(jiǎn)單說(shuō)明財(cái)務(wù)報(bào)表的簡(jiǎn)單分析財(cái)務(wù)報(bào)表的指導(dǎo)作用企業(yè)競(jìng)...
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篇企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)節(jié)財(cái)務(wù)核算在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性是判斷正確事務(wù)的基準(zhǔn)真確及時(shí)掌握企業(yè)的整體真實(shí)狀況企業(yè)常見(jiàn)的錯(cuò)誤認(rèn)知第二節(jié)各部門(mén)如何協(xié)調(diào)運(yùn)作成本管理部門(mén)的費(fèi)用明細(xì)管控部門(mén)間的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁財(cái)務(wù)對(duì)費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁的核算第三節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力財(cái)務(wù)報(bào)表科目的簡(jiǎn)單說(shuō)明財(cái)務(wù)報(bào)表的簡(jiǎn)單分析財(cái)務(wù)報(bào)表的指導(dǎo)作用企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)第二篇阿米巴經(jīng)營(yíng)模式概論節(jié)什么是阿米巴稻盛和夫的理念...
講師：安東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)節(jié)財(cái)務(wù)核算在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性是判斷正確事務(wù)的基準(zhǔn)真確及時(shí)掌握企業(yè)的整體真實(shí)狀況企業(yè)常見(jiàn)的錯(cuò)誤認(rèn)知第二節(jié)各部門(mén)如何協(xié)調(diào)運(yùn)作成本管理部門(mén)的費(fèi)用明細(xì)管控部門(mén)間的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁財(cái)務(wù)對(duì)費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁的核算第三節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力財(cái)務(wù)報(bào)表科目的簡(jiǎn)單說(shuō)明財(cái)務(wù)報(bào)表的簡(jiǎn)單分析財(cái)務(wù)報(bào)表的指導(dǎo)作用企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)第二篇阿米巴經(jīng)營(yíng)模式概論節(jié)什么是阿米巴稻盛和夫的理念...
