股權設計課程體系

創(chuàng)業(yè)股權設計課程背景:互聯(lián)網(wǎng)+思路中創(chuàng)業(yè)項目的驚人速度已不是什么新鮮事,股權融資是現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)不可或缺的助推器,繼續(xù)沿用傳統(tǒng)思維去合伙,已難以滿足資本的需求。怎樣組建合伙人團隊?股權如何分配?就成為當前新合伙模式下至關重要的課題。作為頂層設計,涉及到一個企業(yè)未來發(fā)展和重大投融資結(jié)構(gòu)搭建,現(xiàn)在已經(jīng)引起社會足夠的重視,特別是層出不窮的股權爭議與創(chuàng)業(yè)失敗案例,讓更多的

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課程大綱:講:股權與財富1.財聚人散,財散人聚2.股權激勵,創(chuàng)業(yè)楊帆3.股權融資,動力之源案例:蒙牛的崛起之路第二講:股權激勵模式1.期權模式2.虛擬股模式3.業(yè)績股模式4.員工持股計劃模式5.其他模式案例:華為的股權激勵模式第三講:股權設計1.股權的本質(zhì)、內(nèi)容與責任2.以商業(yè)模式視角設計股權3.股權結(jié)構(gòu)與意義案例:蘇寧電器股權設計第四講:股權與資源1.股權

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股權設計:公司股權設計與資本運營課程背景:無論公司發(fā)展到什么階段,股權結(jié)構(gòu)的設計都是非常重要的,科學合理的股權設計分配是公司穩(wěn)定和健康發(fā)展的基礎。很多公司在起步階段對此不夠重視,往往為公司發(fā)展埋下巨大的隱患:比如股東之間的貢獻和作用大小不同,而股東之間的分配比例不對等,導致股東分崩離析;比如股權比例設計不合理,導致股東對公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方向及投資人引進等重

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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