項(xiàng)目管理課程體系
分享：項(xiàng)目及特征分享：搬家的故事練習(xí)：大洋逃生一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目？1.1項(xiàng)目定義1.2項(xiàng)目管理定義1.3項(xiàng)目管理的特點(diǎn)1.4項(xiàng)目管理常見(jiàn)問(wèn)題分析2、什么是項(xiàng)目管理？2.1項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容2.2項(xiàng)目管理的5大過(guò)程參考模板：《項(xiàng)目管理手冊(cè)》二、項(xiàng)目啟動(dòng)階段工具與模板1、立項(xiàng)申請(qǐng)1.1制定項(xiàng)目章程1.2制定項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書(shū)1.3任命項(xiàng)目經(jīng)理——給...
講師：郭楚凡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊電力工程項(xiàng)目，興業(yè)之道（D1：上午）--視頻案例：項(xiàng)目--項(xiàng)目與電力工程項(xiàng)目管理--電力工程項(xiàng)目與日常工作的區(qū)別--互動(dòng)分析：電力工程項(xiàng)目與企業(yè)經(jīng)營(yíng)--案例：企業(yè)規(guī)范化管理項(xiàng)目--企業(yè)經(jīng)營(yíng)與電力工程項(xiàng)目管理--案例:把企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目管理--項(xiàng)目生命期與方法論——過(guò)程--項(xiàng)目生命期與方法論——思路--企業(yè)項(xiàng)目管理的基本思路和流程的訣竅--視頻案例：Sc...
講師：金井露 咨詢電話：010-82593357下載需求表
本課程從投資者對(duì)投資項(xiàng)目管理的視角，圍繞投資項(xiàng)目生命周期這條主線，從投資項(xiàng)目管理組織和環(huán)境、投資項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)和決策、投資項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)施、投資項(xiàng)目的竣工收尾和總結(jié)等四個(gè)方面，全面系統(tǒng)地闡述投資項(xiàng)目管理全過(guò)程、全方位和全員管理工作的方法、工具和具體應(yīng)用。...
講師：楊梅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 模塊項(xiàng)目管理，興業(yè)之道 --視頻案例：項(xiàng)目 --項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 --項(xiàng)目與日常工作的區(qū)別 --互動(dòng)分析：項(xiàng)目與企業(yè)經(jīng)營(yíng) --案例：企業(yè)規(guī)范化管理項(xiàng)目 --企業(yè)經(jīng)營(yíng)與項(xiàng)目管理 --案例:把企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目管理 --項(xiàng)目生命期與方法論——過(guò)程 --項(xiàng)目生命期與方法論——思路 --企業(yè)項(xiàng)目管理的基本思路和流程的訣竅 --視頻案...
講師：金井露 咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項(xiàng)目管理與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課時(shí)：18H
※以下模塊，供客戶自主選擇組合成2-3天課程：模塊項(xiàng)目管理，興業(yè)之道（D1：上午）--幽默視頻案例：李小龍?jiān)鯓影褟?fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化？--研發(fā)項(xiàng)目管理：百年企業(yè)管理的第三個(gè)里程碑--互動(dòng)練習(xí)：分組、選舉研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理，討論問(wèn)題--案例分析：研發(fā)項(xiàng)目管理怎樣把簡(jiǎn)單問(wèn)題流程化？--案例分析：研發(fā)項(xiàng)目管理怎樣把流程問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)化？--互動(dòng)練習(xí)：請(qǐng)判斷下列活動(dòng)哪些是研發(fā)項(xiàng)目？-...
講師：金井露 咨詢電話：010-82593357下載需求表
狼性管理——鍛造項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)高手分享：項(xiàng)目及特征分享：搬家的故事練習(xí)：大洋逃生一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目1.1項(xiàng)目定義1.2項(xiàng)目管理定義1.3項(xiàng)目管理的特點(diǎn)1.4項(xiàng)目管理常見(jiàn)問(wèn)題分析2、什么是項(xiàng)目管理2.1項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容2.2項(xiàng)目管理的5大過(guò)程參考模板：《項(xiàng)目管理手冊(cè)》二、項(xiàng)目啟動(dòng)階段工具與模板1、立項(xiàng)申請(qǐng)1.1制定項(xiàng)目章程1.2制定項(xiàng)目初步范圍說(shuō)...
講師：郭楚凡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目管理與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 課時(shí)：18H
※以下模塊，供客戶自主選擇組合成2-3天課程：模塊項(xiàng)目管理，興業(yè)之道（D1：上午）--幽默視頻案例：李小龍?jiān)鯓影褟?fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化？--項(xiàng)目管理：百年企業(yè)管理的第三個(gè)里程碑--互動(dòng)練習(xí)：分組、選舉項(xiàng)目經(jīng)理，討論問(wèn)題--案例分析：項(xiàng)目管理怎樣把簡(jiǎn)單問(wèn)題流程化？--案例分析：項(xiàng)目管理怎樣把流程問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)化？--互動(dòng)練習(xí)：請(qǐng)判斷下列活動(dòng)哪些是項(xiàng)目？--項(xiàng)目管理的五個(gè)過(guò)程...
講師：金井露 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱Outline一、初步擬訂項(xiàng)目計(jì)劃§項(xiàng)目啟動(dòng)§案例描述§設(shè)定日程排定方式§設(shè)置項(xiàng)目開(kāi)始/完成日期§設(shè)置項(xiàng)目文件的默認(rèn)環(huán)境信息§項(xiàng)目要做什么？怎樣做？做多長(zhǎng)時(shí)間？§搭建工作環(huán)境§工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）§任務(wù)相關(guān)性§定義工期§添加任務(wù)限制條件§里程碑計(jì)劃§關(guān)鍵路徑§項(xiàng)目由誰(shuí)來(lái)做？§快速建立資源庫(kù)§分配資源到任務(wù)§查看資源分配§項(xiàng)目要花多少錢(qián)？§任務(wù)成本計(jì)...
講師：甘彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊項(xiàng)目管理，興業(yè)之道（D1：上午）--幽默視頻案例：項(xiàng)目管理--互動(dòng)：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理--項(xiàng)目管理的五個(gè)過(guò)程組--項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域--模板案例：項(xiàng)目目標(biāo)的四個(gè)重點(diǎn)--用項(xiàng)目管理提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的多、快、好、省--模板案例：企業(yè)訂單（項(xiàng)目）多、質(zhì)量好、進(jìn)度快、成本省--視頻案例：項(xiàng)目管理的核心思想——怎樣把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化？--華為案例：運(yùn)籌于帷幄之中，決...
講師：金井露 咨詢電話：010-82593357下載需求表
狼性營(yíng)銷之--大客戶營(yíng)銷的項(xiàng)目管理 郭楚凡 課時(shí)：2H
一、重新認(rèn)識(shí)大客戶銷售1、分享：對(duì)標(biāo)國(guó)際知名企業(yè)，銷售方式上的顯著差異2、案例：快煮熟的鴨子經(jīng)常會(huì)飛走？3、了解大客戶的營(yíng)銷的模式——常見(jiàn)的幾個(gè)重要誤區(qū)4、了解客戶4.1對(duì)客戶的正確定位4.2大客戶與消費(fèi)品用戶的區(qū)別4.2對(duì)客戶價(jià)值的輔助管理工具4.2.1客戶綜合價(jià)值分析模型4.2.2客戶價(jià)值管理計(jì)分卡4.3影響大客戶采購(gòu)的重要因素；綜合性價(jià)比4.3.1大客...
講師：郭楚凡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：大型活動(dòng)項(xiàng)目管理概述1.項(xiàng)目管理的重要性和意義1.1項(xiàng)目管理與非項(xiàng)目管理的效果對(duì)比1.2為什么需要項(xiàng)目管理1.3項(xiàng)目管理在未來(lái)企業(yè)發(fā)展中的作用2.項(xiàng)目管理與大型活動(dòng)項(xiàng)目管理2.1項(xiàng)目管理的定義、九大知識(shí)領(lǐng)域和項(xiàng)目生命周期2.2大型活動(dòng)項(xiàng)目管理的定義和知識(shí)領(lǐng)域2.3大型活動(dòng)項(xiàng)目管理與一般項(xiàng)目管理的區(qū)別與聯(lián)系3.大型活動(dòng)項(xiàng)目管理模式與管理流程3.1大型活動(dòng)...
講師：易生俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
分享：項(xiàng)目及特征分享：搬家的故事練習(xí)：大洋逃生一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目？1.1項(xiàng)目定義1.2項(xiàng)目管理定義1.3項(xiàng)目管理的特點(diǎn)1.4項(xiàng)目管理常見(jiàn)問(wèn)題分析2、什么是項(xiàng)目管理？2.1項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容2.2項(xiàng)目管理的5大過(guò)程參考模板：《項(xiàng)目管理手冊(cè)》二、項(xiàng)目啟動(dòng)階段工具與模板1、立項(xiàng)申請(qǐng)1.1制定項(xiàng)目章程1.2制定項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書(shū)1.3任命項(xiàng)目經(jīng)理——給...
講師：郭楚凡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：大型活動(dòng)項(xiàng)目管理概述1.0項(xiàng)目管理的重要性和意義1.1項(xiàng)目管理與非項(xiàng)目管理的效果對(duì)比1.2為什么需要項(xiàng)目管理1.3項(xiàng)目管理在未來(lái)企業(yè)發(fā)展中的作用2.0項(xiàng)目管理與大型活動(dòng)項(xiàng)目管理2.1項(xiàng)目管理的定義、九大知識(shí)領(lǐng)域和項(xiàng)目生命周期2.2大型活動(dòng)項(xiàng)目管理的定義和知識(shí)領(lǐng)域2.3大型活動(dòng)項(xiàng)目管理與一般項(xiàng)目管理的區(qū)別與聯(lián)系3.0大型活動(dòng)項(xiàng)目管理模式與管理流程3.1大...
講師：易生俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊怎樣做好企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作--項(xiàng)目人力資源的組建流程與模版案例--案例：華為PHRM計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)模板--案例：華為公司PHRM招聘工作流程--視頻案例：北歐狼群的“協(xié)同作戰(zhàn)”--怎樣做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的有效溝通--態(tài)度——溝通的要素--方法或技巧——溝通的第二要素--溝通的黃金定律--溝通的白金定律--溝通的換位思維法--溝通的狀態(tài)會(huì)議法--怎樣幽默處理尷...
講師：金井露 咨詢電話：010-82593357下載需求表
分享：項(xiàng)目及特征分享：身邊經(jīng)常發(fā)生的事情練習(xí)1：組織暑期雅思英語(yǔ)培訓(xùn)班一、摸清底細(xì)1.設(shè)想2.弄清情況2.1項(xiàng)目界定七要素3.留出時(shí)間來(lái)思考4.探求信息4.1展開(kāi)型探求和閉合型探求4.2展開(kāi)型探求的用處4.3閉合型探求的用處5.探求金字塔5.1探求金字塔的結(jié)構(gòu)5.2探求金字塔的意義5.3閉合型探求的用處練習(xí)2：確認(rèn)暑期雅思英語(yǔ)培訓(xùn)班二、謀求別人的幫助練習(xí)3：...
