項(xiàng)目管理課程體系
《項(xiàng)目管理思路與方法的創(chuàng)新》課件形式：PPT培訓(xùn)時間：半天培訓(xùn)對象：項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目管理者教學(xué)目的：認(rèn)識到研究項(xiàng)目管理是葛洲壩人的天職，是人生應(yīng)有之義和生存方式。運(yùn)用創(chuàng)新的思路和方法去開墾這片“金土地”，去書寫這篇“大文章”,推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主要內(nèi)容：1、創(chuàng)新的應(yīng)有之意2、項(xiàng)目管理創(chuàng)新之路3、項(xiàng)目管理創(chuàng)新成果展示...
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項(xiàng)目管理策劃與二次經(jīng)營專題大綱一、教學(xué)目的為提高工程項(xiàng)目管理的科學(xué)性和有效性，增強(qiáng)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化、規(guī)避和防范工程項(xiàng)目管理的前期風(fēng)險和實(shí)施風(fēng)險，達(dá)到項(xiàng)目管理的有效增值和運(yùn)作成功，做到干項(xiàng)目賺錢，管項(xiàng)目盈利的目的。二、專題名稱：《項(xiàng)目管理策劃與二次經(jīng)營》，一天課程。三、內(nèi)容綱要（一）項(xiàng)目策劃的分類1、項(xiàng)目策劃分為公司總部層面對項(xiàng)目管理的策劃和項(xiàng)...
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《對項(xiàng)目管理屬性及其定律的認(rèn)識》課件形式：PPT培訓(xùn)時間：半天培訓(xùn)對象：項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目管理者教學(xué)目的：認(rèn)識項(xiàng)目的內(nèi)在屬性，了解項(xiàng)目管理的基本規(guī)律，明確項(xiàng)目運(yùn)行規(guī)律與項(xiàng)目管理的相互關(guān)系，按項(xiàng)目的規(guī)律或規(guī)范去管理項(xiàng)目，提高項(xiàng)目管理效率，促使項(xiàng)目管理獲得更大成功。主要內(nèi)容：介紹項(xiàng)目的十個方面的屬性由此引申出的十條項(xiàng)目管理的基本定律。項(xiàng)目的可變性；項(xiàng)目條件約束性；...
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《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》課件形式：PPT培訓(xùn)時間：半天培訓(xùn)對象：項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目管理者了解認(rèn)識新規(guī)范出臺實(shí)施的對工程項(xiàng)目管理的指導(dǎo)意義；熟悉新規(guī)范的基本特點(diǎn)；掌握新規(guī)范的主要技術(shù)要點(diǎn)；按新規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)去付諸工程項(xiàng)目管理實(shí)踐，爭取項(xiàng)目運(yùn)作更大范圍更大程度更高水準(zhǔn)的成功。1、規(guī)范修訂的基本原因2、新規(guī)范的運(yùn)用價值3、新規(guī)范的基本特點(diǎn)4、新規(guī)范的技術(shù)要點(diǎn)...
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（一）工程項(xiàng)目策劃概述1.工程項(xiàng)目策劃的基本概念2.工程項(xiàng)目策劃的作用3.工程項(xiàng)目策劃分類（構(gòu)思策劃；融資策劃；實(shí)施策劃；目標(biāo)控制策劃；采購策劃；合同策劃）（二）項(xiàng)目策劃各階段管理要點(diǎn)1．項(xiàng)目策劃分為公司總部層面對項(xiàng)目管理的策劃和項(xiàng)目部層面對項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃旨在指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施階段管理，其重點(diǎn)應(yīng)放在項(xiàng)目實(shí)施的資源組織方面，主要包括各類資源的配置、動員和進(jìn)場。2...
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《項(xiàng)目管理的成功之道》 課時：12H
天上午單元項(xiàng)目管理的獨(dú)特性（一）項(xiàng)目的特性（二）項(xiàng)目管理的特點(diǎn)（三）工程項(xiàng)目管理七種模式及其特點(diǎn)（四）項(xiàng)目管理面對的變化趨勢（五）項(xiàng)目經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)（六）項(xiàng)目管理的核心與精髓（七）項(xiàng)目管理的關(guān)鍵要素課堂討論：現(xiàn)代項(xiàng)目經(jīng)理需要具備什么樣的素質(zhì)。天下午第二單元項(xiàng)目管理的系統(tǒng)方法與技巧（一）項(xiàng)目管理系統(tǒng)方法1.項(xiàng)目管理務(wù)必高度重視項(xiàng)目品牌建設(shè)2.項(xiàng)目管理務(wù)必強(qiáng)調(diào)效...
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（一）項(xiàng)目策劃的分類（二）公司總部層面的項(xiàng)目管理策劃標(biāo)前策劃標(biāo)后策劃（項(xiàng)目管理策劃）履約期策劃（三）公司層面項(xiàng)目管理策劃的編制內(nèi)容（四）項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制注：教學(xué)中穿插課堂交流與問題答疑下午內(nèi)容安排：《合同管理與變更索賠應(yīng)注意的問題》學(xué)習(xí)目的：認(rèn)識到承包商面臨的合同風(fēng)險要比業(yè)主大，必須有效開展變更索賠；明確合同管理的要義為了趨利避害；變更索賠是為了...
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天上午單元項(xiàng)目管理的獨(dú)特性（一）項(xiàng)目的特性（二）市政工程的特點(diǎn)（三）項(xiàng)目管理的特點(diǎn)（四）項(xiàng)目管理面對的變化趨勢（五）項(xiàng)目經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)（六）施工企業(yè)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵課堂討論：現(xiàn)代項(xiàng)目經(jīng)理需要具備什么樣的素質(zhì)。天下午第二單元項(xiàng)目管理的系統(tǒng)方法與技巧（一）項(xiàng)目管理系統(tǒng)方法1.項(xiàng)目管理務(wù)必高度重視項(xiàng)目品牌建設(shè)2.項(xiàng)目管理務(wù)必強(qiáng)調(diào)效益至上3.項(xiàng)目管理務(wù)必注意項(xiàng)目管理設(shè)...
