項目管理課程體系
項目管理全過程管控最佳實踐課程-2天 課時：12H
項目管理全過程最佳實踐課程大綱培訓目標：1.清楚地理解項目管理的理念2.明確項目管理中常見的問題，掌握項目管理的基本知識3.明確項目管理的難點和成功要素4.掌握項目管理的過程管理方法提高效率5.掌握全項目生命周期中如何實現(xiàn)團隊協(xié)同6.應(yīng)用項目管理的方法和技巧提升項目管理能力學會工作分解結(jié)構(gòu)的工作方法制定項目進度計劃風險識別評估與應(yīng)對方法有效的項目溝通方法團隊...
講師：邊登峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項目管理課綱2天(邊老師) 課時：12H
研發(fā)項目管理課程大綱（2天）□系統(tǒng)性：針對學員所要管理的重點項目類型（比如產(chǎn)品開發(fā)項目、研發(fā)項目、工藝改進項目、降成本項目、質(zhì)量提高項目等），有策略、有重點地參考PMBOK框架，充分借鑒業(yè)界領(lǐng)先公司的優(yōu)秀做法，而不是面面俱到介紹通用項目管理方法；□互動性：課程采用啟發(fā)式教學法設(shè)計，結(jié)合具體研發(fā)項目的沙盤演練（項目風險和資源瓶頸突破沙盤演練），講師通過多種生動...
講師：邊登峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
敏捷開發(fā)項目管理實戰(zhàn)課綱 課時：12H
|《敏捷開發(fā)項目管理實戰(zhàn)應(yīng)用》||【課程背景|在傳統(tǒng)的瀑布式開發(fā)中，需求的漸進性與不確定性、市場的時刻變化||】|、團隊過度勞累及缺乏動力、溝通的失效、質(zhì)量問題及技術(shù)債務(wù)的累|||積等等問題一直困擾著每個項目管理人員及團隊成員。面對不斷變化|||的調(diào)整，敏捷應(yīng)運而生?；ヂ?lián)網(wǎng)+的時代，敏捷是你必須了解、不可不|||學的快速開發(fā)/管理模式！|||現(xiàn)在國內(nèi)大中型企...
講師：邊登峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
產(chǎn)品開發(fā)與項目管理實戰(zhàn)課程大綱（2天）培訓目標：1.提升項目管理思維與意識2.掌握規(guī)范的產(chǎn)品開發(fā)項目管理流程3.掌握產(chǎn)品開發(fā)項目管理過程中所使用的先進的工具技術(shù)及其運用以WBS為核心做好項目計劃掌握風險識別評估應(yīng)對和問題管理方法掌握項目監(jiān)控的常用方法掌握項目收尾技巧4.掌握多項目組合管理的方法5.掌握門徑-關(guān)口開發(fā)流程的要素及良好實踐6.掌握經(jīng)典IPD產(chǎn)品開...
講師：邊登峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
品類采購與項目管理 課時：12H
left-414787船長計劃-18天完成戰(zhàn)略供應(yīng)管理全面能力提升00船長計劃-18天完成戰(zhàn)略供應(yīng)管理全面能力提升left-9048750026955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購與供應(yīng)鏈管理專家/培訓師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強國際教練聯(lián)合會（ICF）認證高管教練國家認證二級心理咨詢師西交利物浦大學校外導師（供應(yīng)鏈研究...
講師：沙煒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《研發(fā)項目管理》（2天） 課時：12H
研發(fā)項目管理（2天，12小時）課程背景及目標黨的十八大報告首次明確提出實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，十九大后更是在多個場合強調(diào)科技創(chuàng)新的重要性。“核心技術(shù)靠化緣是要不來的，只有自力更生”，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，這對各級研發(fā)管理工作者無疑是針強心劑！實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個轉(zhuǎn)變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別...
講師：張永杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越的項目管理實踐與應(yīng)用》（2天） 課時：12H
卓越的項目管理應(yīng)用與實踐（2天，張永杰）課程概述啟動過程組：設(shè)定項目目標，讓項目團隊有事可做；規(guī)劃過程組：制定工作路線，讓項目團隊“有法可依”；執(zhí)行過程組：“按圖索驥”，讓項目團隊“有法必依”；監(jiān)控過程組：測量項目績效，讓項目團隊“違法必究”，并且盡量“防患于未然”；收尾過程組：作用是了結(jié)項目（階段）“恩怨”，讓一切圓滿。整合管理：其作用猶如項鏈中的那根線；...
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|新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理|課程背景黨的十八大報告首次明確提出實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，這對各級研發(fā)管理工作者無疑是針強心劑！實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個轉(zhuǎn)變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”（邁克爾·波特語）。中國企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下一些長期困惑的問題：...
講師：張永杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《ZYJ005研發(fā)項目管理（2天）》 課時：12H
研發(fā)項目管理（2天，12小時）課程背景及目標黨的十八大報告首次明確提出實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，十九大后更是在多個場合強調(diào)科技創(chuàng)新的重要性?！昂诵募夹g(shù)靠化緣是要不來的，只有自力更生”，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，這對各級研發(fā)管理工作者無疑是針強心劑！實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個轉(zhuǎn)變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別...
講師：張永杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《營銷項目管理》 課時：6H
營銷項目管理主講：王哲光課程背景管理大師杜拉克認為除了營銷和創(chuàng)新，其他一切都是成本，在金融危機和全球化浪潮的沖擊下，如何幫助企業(yè)突破銷售困局，能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單，絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。只有掌握營銷項目管理方法與技巧的銷售精英，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。在實戰(zhàn)中他們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)：快速消費品的那一套怎么能用在我這樣的產(chǎn)品...
講師：王哲光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
PMP項目管理沙盤-兩天版 課時：12H
《高效項目管理PMP沙盤》主講人：王長震老師【培訓收益】提升項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視化，最終保證項目質(zhì)量的提高、項目進度與預算的可控。通過有效的項目管理工作，幫助企業(yè)減少返工，縮短項目周期，降低項目成本。了解項目、項目管理的基本概念及企業(yè)項目管理體系與成熟度模型，理解項目管理在企業(yè)管理中的重要性；系統(tǒng)掌握項目管理的思想、過程、方法和...
講師：王長震 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《智建TM向華為學工程項目管理沙盤模擬課程》 課時：12H
《智建TM向華為學工程項目管理沙盤模擬》課程說明書本版本適用年限：2021版權(quán)所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）學員對象：項目總經(jīng)理、項目經(jīng)理，中層管...
講師：王長震 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目管理的基本實施要領(lǐng)》課程需求：培訓對象：課時：12H一、提高對項目管理項目及背景項目風險的正確認知（2.5H）二、怎樣進行項目決策才能真正降低項目的不確定性（3.0H）三、項目實施過程中常用的規(guī)管理工具實現(xiàn)路徑手段（3.5H）四、如何利用大數(shù)據(jù)進行信息技術(shù)項目分析及其案例（3.0H）提交時間：20190321第一部分提高對項目管理項目及背景...
講師：彭峰濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購項目管理 課時：12H
采購項目管理講師：彭峰濤課程背景：隨著全球化浪潮的席卷，中國企業(yè)由30年以前以來料加工為主，迅速走上以產(chǎn)品和模式創(chuàng)新為驅(qū)動的發(fā)展道路，企業(yè)在形成產(chǎn)能后，重復運營和交付的固化模式是基本，同時，獨特的一次性交付為目的的項目越來越多，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必備模式，企業(yè)用獲取和交付一個個新項目的方法去開拓新的市場、啟動新的產(chǎn)品，跨國公司像IBM、朗訊、諾基亞、惠普等在...
講師：彭峰濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
215 項目管理 課時：12H
ProjectManagement項目管理課程介紹：本培訓課程采用項目模擬沙盤訓練方式，在學習過程中創(chuàng)建一個項目，一邊學習項目管理的知識、方法、工具，一邊通過沙盤進行應(yīng)用訓練。在培訓結(jié)束后，學員能夠掌握項目管理的關(guān)鍵流程，組建正確的項目架構(gòu)，了解項目管理相關(guān)的九大知識領(lǐng)域，有效地啟動項目，做好項目計劃書，高效地執(zhí)行和管控項目，并以正確的方式完美地結(jié)束項目。課...
