課程體系
執(zhí)行力：高執(zhí)行力經(jīng)營團隊與管理授課教師：林文田上課時數(shù):一天||課程題綱|單元內(nèi)容與課程重點|教學(xué)方法||一|建立堅強執(zhí)行力|什么是執(zhí)行力，創(chuàng)造團隊價值績效|˙分組討論|||的成功團隊|成功團隊的三要素：績效＋興趣＋成長|˙講授演練||||領(lǐng)導(dǎo)團隊的六個途徑|||||管理者的角色與功能|||||以身作則、實踐承諾|||二|第一要素：關(guān)鍵能力|時間管理：時間是...
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精益智能制造生產(chǎn)項目計劃實務(wù)（智能制造第五篇：工廠精益化生產(chǎn)項目實務(wù)，LeanPMP精益項目實施）學(xué)習(xí)目標(biāo)：1.在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造、培養(yǎng)高效力的創(chuàng)新思維與工作氛圍，減低業(yè)務(wù)流程的沖突。2.確保工作中的問題能夠得到準(zhǔn)確的界定、解決，并且擬定適宜的流程改善方案。3.進行現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化梳理，提高績效價值。4.引進專業(yè)管理工具，架構(gòu)流程管理的總體策略發(fā)展方向。5.通...
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目標(biāo)工作計劃執(zhí)行管理課程背景：?企業(yè)從業(yè)人員需依循公司戰(zhàn)略與年度指標(biāo)，訂定部門目標(biāo)與工作計劃?？蔀槭裁从媱澯喍ê螅偸菬o法達(dá)成定計劃目標(biāo)？目標(biāo)計劃很美好，實際執(zhí)行卻很挫折？因為，制訂目標(biāo)必須要有理論依據(jù)與掌握科學(xué)工具方法。目標(biāo)不能停留在口號，要從組織戰(zhàn)略由上而下分解，執(zhí)行工作計劃需要由下而上逐步分析擬定。要具體分解到個人的實際工作狀況與能力意愿。如此具體目標(biāo)...
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邏輯分析與系統(tǒng)性思考～KT(Kepner-Tregoe)理性思考法～【課程綱要】授課：林文田一.問題的認(rèn)知與界定二.理性邏輯思考法～ＫＴ1.KT簡介2.KT法四步驟3.理性思考程式三.澄清問題狀況～ＳＡ邏輯分析1.指認(rèn)有關(guān)事項2.設(shè)定優(yōu)先順序3.計畫下一步驟4.計畫指派四.問題分析～ＰＡ問題思考分析1.敘述問題2.指認(rèn)可能原因3.評估可能原因4.確認(rèn)真正原因...
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團隊協(xié)作：跨部協(xié)作與團隊影響力課程設(shè)計：本課程針對跨部協(xié)同合作中的協(xié)作技巧與團隊的影響力探索1.發(fā)展取向：著重于團隊實務(wù)與過程中的領(lǐng)導(dǎo)能力變化影響。2.分享協(xié)作：以活動方式進行演練與探索，關(guān)注過程中的變化！3.幸福團隊：跨部協(xié)作始終來自于滿足彼此的期望與合作價值最大化。4.動態(tài)影響：團隊處于環(huán)境變化中，更應(yīng)具備彈性做出動態(tài)選擇！授課教師：林文田上課時數(shù)：一天...
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領(lǐng)導(dǎo)力的核心價值（德魯克：卓有成效的管理者）課程效益：管理者的管理水平對企業(yè)的意義非同一般，因為他們對工作質(zhì)量、工作績效、目標(biāo)執(zhí)行與人員團隊士氣有重大影響。本課程用管理者的語言和來自基層員工的實例闡述什么是管理？了解管理者的角色和職責(zé)，并學(xué)習(xí)處理人際關(guān)系、有效溝通、培育下屬和激勵員工。帶領(lǐng)好工作團隊，落實企業(yè)所交付與的工作目標(biāo)等實用技巧。課程目標(biāo)：1.深刻把...
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關(guān)鍵對話：跨部門溝通與協(xié)作 課時：6H
關(guān)鍵對話：跨部門溝通與協(xié)作您知道嗎？工作難免有層出不窮的「狀況」，如何領(lǐng)導(dǎo)團隊跟跨部門相關(guān)人員溝通來找出問題的癥結(jié)及解決方案？當(dāng)工作進入實體作為時，部門與部門之間產(chǎn)生目標(biāo)績效沖突，或是彼此工作流程無法銜接時，你又該怎么溝通？體驗式案例研討：透過授課、活動的親身體驗，了解并能運用傾聽的技巧、同理對方與探詢需求的方式，讓人際網(wǎng)絡(luò)暢行無阻。授課講師：林文田授課時數(shù)...
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職場優(yōu)秀到卓越——情緒壓力管理 課時：6H
快樂工作幸福生活——壓力和情緒管理課程背景現(xiàn)代工作生活節(jié)奏快，時代因素、組織因素、員工自身因素都會導(dǎo)致員工產(chǎn)生心理健康問題。在企業(yè)的日常管理中，充分關(guān)注員工心理健康，通過多種途徑增強員工的抗挫能力，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，已成為企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的必然之選。就此而言，企業(yè)幫助員工獲得心理健康，就是在幫助企業(yè)自身順利發(fā)展。畢竟，員工是企業(yè)的細(xì)胞，而他們...
講師：呂依玲在線咨詢下載需求表
職場晉升直通道：左右逢源——跨部門溝通與協(xié)作（模擬聯(lián)合國沙盤）課程背景：企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝通不暢所造成的！高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項工作的有效銜接，減少不必要的時間拖延與信息錯誤，最大限度地提高工作效率。實踐證明，員工的溝通能力直接決定團隊協(xié)作水平，最后導(dǎo)致的團隊績效結(jié)果。當(dāng)前，眾多企業(yè)都趨于扁平化，使得跨部門之間的溝通更加頻繁。部門之間...
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做優(yōu)雅精致女人——服飾搭配篇 課時：6H
做優(yōu)雅精致女人——服飾搭配篇課程背景：1?同事朋友的搭配很是亮眼，但是穿在自己身上為啥就土不拉幾的？2?你能無焦慮的應(yīng)對面試、參加婚禮、出游、……等等各種場合么？3?為啥明明漂亮氣質(zhì)的的女人，有時候穿的光鮮亮麗，有時候卻俗氣、老氣？4?在看到一件衣服時你能判斷適合自己么？還是就覺得好看下手？5?櫥窗里哇撒的服裝，買回家你是不是總是很失望？以上問題，你都能夠回...
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如魚得水：做會溝通的高績效員工2天 課時：12H
做會溝通的高績效員工課程背景：根據(jù)蓋洛普的調(diào)查，75的雇員離職，其原因是無法和自己的上級處好關(guān)系。上下級的關(guān)系，已經(jīng)成為團隊績效，組織穩(wěn)定，企業(yè)核心競爭力的重要因素。然而，在職場中，主動且有技巧地全面解讀上級的人并不多，這是極其危險的。正如德魯克所說：“不了解上級就開展工作，正如飛蛾撲火，毫無前途可言”。因此，為了自己有更好的職業(yè)發(fā)展，向上管理是每位下屬的必...
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數(shù)字能量 生命密碼 課時：12H
數(shù)字能量生命密碼放眼身邊的一切，生日、身份證號碼、手機號碼、QQ號碼、車牌號碼、房間號碼……在眾多的數(shù)字里，在這眾多的號碼中，對人具有根深蒂固影響作用的就是生日了，人為什么會選擇這一天出生？世間萬物遵循著一定的規(guī)律運行，特定的一天出生必定有特別的含義，穿越生命數(shù)字，就能洞見真相。先了解自己的人生劇本，再反觀自己的行為模式，發(fā)現(xiàn)做的不好的地方即刻修正，用以學(xué)的...
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魅力女性形象密碼 課時：3H
魅力女性形象密碼——服飾搭配課程背景：現(xiàn)代女性對形象要求越來越高，找到適合自己風(fēng)格的服飾妝點自己才能有效提升形象；同時還要符合自己身份和場合，也尤為重要。課程收益：了解形象的價值掌握8種場合的著裝規(guī)范定位自己的風(fēng)格，找到匹配自己風(fēng)格的服飾課程對象：想要提升自己形象的女性課程時間：3H,課程方式：專題演講，課堂練習(xí)，感性講授為輔，配以演示.演練正反對比課程大綱...
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做優(yōu)雅精致女人課程背景：形象是對人的儀容儀表和言談舉止的普遍要求，體現(xiàn)了人與人之間的相互尊重，同時也約束了社交活動中的某些方面。在往來中，任何一個表現(xiàn)都可能會導(dǎo)致意想不到的結(jié)果，也許是一塊手表，也許是一個妝容。企業(yè)競爭，是員工素質(zhì)的競爭。教養(yǎng)體現(xiàn)細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)展示素質(zhì)。一個人的素養(yǎng)高低對企業(yè)的發(fā)展非常重要！課程收益：認(rèn)識到化妝的重要性確定自身適合的風(fēng)格和色彩認(rèn)識...
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女神節(jié)課題：情緒壓力管理 課時：6H
壓力和情緒管理——職場從優(yōu)秀到卓越課程背景現(xiàn)代工作生活節(jié)奏快，時代因素、組織因素、員工自身因素都會導(dǎo)致員工產(chǎn)生心理健康問題。在企業(yè)的日常管理中，充分關(guān)注員工心理健康，通過多種途徑增強員工的抗挫能力，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，已成為企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的必然之選。就此而言，企業(yè)幫助員工獲得心理健康，就是在幫助企業(yè)自身順利發(fā)展。畢竟，員工是企業(yè)的細(xì)胞，而他們...
