課程體系
《高效會議管理》2天 課時：12H
《高效會議管理》行動學(xué)習(xí)工作坊課程背景：一夫當(dāng)關(guān)的英雄時代早已經(jīng)過去，我們必須與他人愉快合作方能順利成事，會議是團(tuán)隊合作最常用的溝通協(xié)調(diào)方式，幾乎90以上的重大決策都是通過會議決定的。所有對管理者的研究都表明，哪怕是級別比較低的管理者，每天都有一半以上的時間是和其他人在一起的，也就是說在參加某種形式的“會議”。即使談話對象只有一個人，也算是開會。高效管理者都...
講師：代志杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團(tuán)隊建設(shè)》2天 課時：12H
《高效團(tuán)隊建設(shè)》行動學(xué)習(xí)工作坊課程背景：企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭、團(tuán)隊的競爭，如何打造一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的高績效團(tuán)隊是每個企業(yè)以及管理者夢寐以求的追求。無數(shù)的管理大師、經(jīng)理人、專家學(xué)者關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)方面的研究和探索也從未止步。過去我們已經(jīng)嘗試過了各種有關(guān)團(tuán)隊建設(shè)的課程、拓展訓(xùn)練、員工活動等形式，似乎都有效果，但似乎又很快被打回原形，到底是哪里...
講師：代志杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《HR如何應(yīng)用促動為組織賦能》1-2天 課時：12H
《HR如何應(yīng)用促動為組織賦能》課程介紹“促動”的本意是讓事情變得簡單。在會議、工作坊這些群體互動過程中，特指促進(jìn)人們真誠交流、群策群力，達(dá)成有效共識與高質(zhì)量決策的能力。管理者在不確定時代無法再依賴個人的經(jīng)驗去做決策，而需要促動團(tuán)隊成員一起參與，聚焦于真實問題，鏈接群體智慧，共創(chuàng)解決方案。HR工作者掌握促動技術(shù)賦能組織發(fā)展已經(jīng)是迫在眉睫。邀請對象：人力資源總監(jiān)...
講師：代志杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國際貿(mào)易及關(guān)務(wù)培訓(xùn)系列課程》(分三個專題，課時：共2天，)專題一：《國際貿(mào)易實務(wù)全流程操作與風(fēng)險防控及最新案例解析》課程大綱（課時：1天）上篇：基礎(chǔ)一、國際貿(mào)易結(jié)算(包括匯付、托收、信用證等）1、各種國際貿(mào)易結(jié)算方式的操作流程2、各種結(jié)算方式的優(yōu)缺點及安全性比較3、信用證中，有哪些條款是不能接受的4、國際貿(mào)易單證的種類及填制技巧二、國際貨物運輸?shù)姆绞?、單?jù)...
講師：李炯咨詢電話：010-82593357下載需求表
中小企業(yè)數(shù)字化指南 課時：3H
中小企業(yè)數(shù)字化指南解讀課程背景：通過工信部工業(yè)和信息化部近日印發(fā)《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》，面向中小企業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)供給方和地方各級主管部門，從增強企業(yè)轉(zhuǎn)型能力、提升轉(zhuǎn)型供給水平、加大轉(zhuǎn)型政策支持等三方面提出了14條具體舉措，助力中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升為中小企業(yè)提供數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)的能力。在增強企業(yè)轉(zhuǎn)型能力方面，指南提出開展數(shù)字化評估、推進(jìn)管理數(shù)字化、...
講師：李家貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國際貿(mào)易“信用證結(jié)算”實務(wù)操作及最新案例解析》課程----如何完全徹底的搞懂信用證？【課程介紹】長期以來，信用證一直是國際貿(mào)易結(jié)算中對買賣雙方都比較安全的，也是最為常用的方式，在我國和諸多地區(qū)（特別是亞非拉）的國際結(jié)算中依然保持著主導(dǎo)和統(tǒng)治地位。由于信用證相比匯付和托收，操作難度最大，最復(fù)雜，專業(yè)要求最高，一直以來，信用證被不少出口企業(yè)當(dāng)作洪水猛獸，害怕信...
講師：李炯咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國際貿(mào)易結(jié)算》 課時：3H
《國際貿(mào)易結(jié)算》課程【課程介紹】本課程為綜合課程，主要針對總經(jīng)理，總監(jiān)等高管；負(fù)責(zé)采購、銷售、物流、合同履行、供應(yīng)鏈運營、法務(wù)、關(guān)務(wù)、稅務(wù)、單證等崗位的各級管理人員；企業(yè)的貿(mào)易合規(guī)部門負(fù)責(zé)人等。大家知道，國際貿(mào)易主要的結(jié)算方式有匯付、托收和信用證，以及交單付現(xiàn)，西聯(lián)匯款和PayPal。除了三種基本結(jié)算方式即匯付、托收和信用證外，還有四種其它附屬結(jié)算方式，即銀...
講師：李炯咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨境電商進(jìn)口實務(wù)及案例解析》 課時：6H
《跨境電商進(jìn)口實務(wù)及案例解析》課程大綱【課程介紹】本課程為綜合課程，主要針對跨境電商進(jìn)口總經(jīng)理，總監(jiān)等高管；負(fù)責(zé)國際采購、物流、合同履行、供應(yīng)鏈運營、網(wǎng)上銷售，法務(wù)、關(guān)務(wù)、稅務(wù)、單證等崗位的各級管理和實操人員。新政策及中國經(jīng)濟內(nèi)外部環(huán)境的變化（國內(nèi)消費升級、國際上逆全球化趨勢有所抬頭）等因素，對跨境電商，帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。通過本培訓(xùn)，可以較快提升跨境電商...
講師：李炯咨詢電話：010-82593357下載需求表
《海外市場開拓技能及實戰(zhàn)典型案例分享》課程大綱（課時：1天）一、提高海外市場業(yè)務(wù)開拓能力（一）海外市場業(yè)務(wù)人員應(yīng)具備的基本素養(yǎng)1.外語（英語、法語、西班牙或者俄語等）功底較好，熟悉國際慣例及相關(guān)法律；英語水平高低影響客戶對你的認(rèn)可度。以下說法合適嗎？（1）Pleasecontactwithus.（2）Sampleroom.（3）WelcomeMr.Billt...
講師：李炯咨詢電話：010-82593357下載需求表
《外貿(mào)信用證全流程風(fēng)險防范及典型案例解析》課程【課程時間】本課程一天?！菊n程內(nèi)容】1.信用證的種類1.1以信用證項下的匯票是否附有貨運單據(jù)劃分為：跟單信用證(DocumentaryCredit)光票信用證(CleanCredit)在國際貿(mào)易結(jié)算中，絕大部分使用跟單信用證。1．2以開證行所負(fù)的責(zé)任為標(biāo)準(zhǔn)可以分為：不可撤銷信用證（IrrevocableL/C）2...
講師：李炯咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越的跨部門流程梳理與優(yōu)化（一天版） 課時：6H
流程梳理診斷與優(yōu)化課程大綱（實戰(zhàn)一天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】流程提效、流程問題根因、流程問題解決、ESIBA、長效執(zhí)行【課程時長】1天（估計每天6.5小時）【課程對象】董事長，董事會成員，總經(jīng)理，高層管理人員，中層管理人員【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。...
講師：林恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越的流程管理與優(yōu)化（兩天版） 課時：12H
卓越的流程管理與優(yōu)化課程大綱（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】流程概論、流程問題根因、流程問題解決、ESIBA、長效執(zhí)行【課程時長】2天（估計每天6.5小時）【課程對象】董事長，董事會成員，總經(jīng)理，高層管理人員，中層管理人員，流程骨干【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授...
講師：林恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越的流程管理與優(yōu)化課程大綱（實戰(zhàn)一天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】流程提效、流程問題根因、流程問題解決、ESIBA、長效執(zhí)行【課程時長】1天（估計每天6.5小時）【課程對象】董事長，董事會成員，總經(jīng)理，高層管理人員，中層管理人員，流程骨干【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授...
講師：林恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
流程管理系統(tǒng)化三級培訓(xùn)方案簡介本方案既照顧由淺入深的學(xué)習(xí)規(guī)律，又力求牢牢把握實訓(xùn)實戰(zhàn)，效果為王的培訓(xùn)理念，通過精心設(shè)計的，前后呼應(yīng)的三個課程，首先提供流程管理和優(yōu)化全套方法論的實戰(zhàn)培訓(xùn)，第二步站到組織全局的高度，建立端到端的全局流程觀和統(tǒng)一的降本增效的流程管理理念和管理語言。第三步對于流程優(yōu)化和變革帶來的組織挑戰(zhàn)和風(fēng)險做系統(tǒng)的分析、探討，力求有效管理，用最快...
講師：林恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
流程管理系統(tǒng)化三級培訓(xùn)方案簡介本方案既照顧由淺入深的學(xué)習(xí)規(guī)律，又力求牢牢把握實訓(xùn)實戰(zhàn)，效果為王的培訓(xùn)理念，通過精心設(shè)計的，前后呼應(yīng)的三個課程，首先提供流程管理和優(yōu)化全套方法論的實戰(zhàn)培訓(xùn)，第二步站到組織全局的高度，建立端到端的全局流程觀和統(tǒng)一的降本增效的流程管理理念和管理語言。第三步對于流程優(yōu)化和變革帶來的組織挑戰(zhàn)和風(fēng)險做系統(tǒng)的分析、探討，力求有效管理，用最快...
