課程體系
IE工業(yè)工程培訓（2天.） 課時：18H
《IE工業(yè)工程應用實戰(zhàn)培訓》2天．主講：郭曉寧老師【培訓時間】2天/期【培訓對象】總經理、廠長、生產經理、班組長、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術部/生產部/質量部等生管人員等【培訓對象】【課程優(yōu)勢】內容全新升級！最具系統(tǒng)、實戰(zhàn)課程，摒棄空頭理論！著重“落地”實施！眾多優(yōu)秀企業(yè)（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞、蘇泊爾、立白……）的多次共...
講師：郭曉寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
IE七大手法培訓（1-2天.） 課時：12H
《IE工業(yè)工程七大手法培訓》主講：郭曉寧老師適應行業(yè)：生產型、制造型企業(yè)、勞動密集型企業(yè)主講老師：郭曉寧老師課程時間：1-2天課程對象：各制造相關部門經理、精益生產項目實施經理、主管以及工程師、專員等。課程形式：互動授課＋案例分析＋案例演練＋小組討論+答疑互動課程收益：系統(tǒng)掌握IE工業(yè)工程及7大手法并能運用到實際工作當中課效承諾：內訓課：課前不收取任何定金，...
講師：郭曉寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產實戰(zhàn)培訓（2天版.） 課時：12H
《精益生產實戰(zhàn)培訓》2天版主講：郭曉寧老師【培訓時間】2天/期【課程對象】生產與運作系統(tǒng)中高層管理人員、生產技術、設備管理、品質管理、計劃與采購管理中高層管理人員?！菊n程特點】本精益系列課程，更多側重精益實用IE改善手法、工具的掌握及應用．也是目前市面精益需求課程中最為實用性熱門課程！郭曉寧老師本課程已被國內眾多企業(yè):富士康、美的、格力、海信、康師傅、順豐速...
講師：郭曉寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
八大浪費（2天.講師） 課時：18H
《八大浪費培訓》課程方案2天/期主講：郭曉寧老師【課程設計特點】特點一：整個課程系統(tǒng)講敘八大浪費產生的根本原因，帶來的危害及解決的工具手法對策。特點二：整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例（包括成功及失敗的案例）講解。特點三：整個課程在運用案例講解及演練的同時，并運用工廠中實際案例進行演練?！緟⒂枌ο蟆科髽I(yè)領導、廠長、生產相關部門經理、精益生產項...
講師：郭曉寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何提高生產效率與良率（1-2天.） 課時：12H
《如何提高生產效率與良率》1-2天主講：郭曉寧老師【課程背景】 毫無疑問，中國已經成為世界制造第一大國。但制造行業(yè)的形勢不容樂觀，可謂嚴酷！隨著行業(yè)竟爭的加劇，資源型材料價格的飛漲、特別是近年來中國人口紅利的消失，人力成本的持續(xù)攀升！我們已經進入了“同質化”、“微利化”時代，過去即使粗曠經營也能生存的美好時代一去不復返了。持續(xù)“核心競爭力”的出路何在？面臨日...
講師：郭曉寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
IE現場改善與生產效率提升培訓（2天.） 課時：18H
IE現場改善與生產效率提升培訓（郭曉寧老師）【培訓時間】2天/期【培訓對象】企業(yè)領導、廠長、制造業(yè)生產/品質/PMC/工程技術部門經理，主管及班組長級干部等人員【課程優(yōu)勢】本課程內容實戰(zhàn)實用，摒棄空頭理論！著重“落地”實施！眾多知名優(yōu)秀企業(yè)（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞、蘇泊爾、立白……）諸多企業(yè)的共同選擇與見證！【課程背景】如果您企業(yè)有...
講師：郭曉寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
IE標準工時測量與勞動定額技術專題培訓（2天.） 課時：12H
IE標準工時測量與勞動定額技術培訓主講：郭曉寧老師課程時間：2天授講老師：郭曉寧老師課程背景：90以上的企業(yè)是沒有嚴格的標準工時的，因為標準工時的三要素：熟練工、作業(yè)標準、正常速度缺一不可，而在90以上的企業(yè)其中“作業(yè)標準”這部分達不到，如：沒有作業(yè)標準，或者有作業(yè)標準很難執(zhí)行，或有作業(yè)標準員工根本不按作業(yè)標準作業(yè)。同時在今天“多批少量”的訂單模式下，導致企...
講師：郭曉寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
IE標準工時與線平衡管理（1天.） 課時：6H
IE標準工時和線平衡管理1天 主講：郭曉寧老師【課程背景】工業(yè)工程一切活動都是建立在時間分析基礎之上，而這些活動最終的目的都是為平衡服務，這種平衡包括“生產線的平衡”和“各個部門之間的平衡”?！菊n程目標】：1如何制訂準確的標準工時2掌握平衡生產線的方法及技巧【課程大綱】一、作業(yè)測定手法（案例分組討論及發(fā)表）1、時間分析的種類（秒表法和MOD法介紹）①標準工時...
講師：郭曉寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效時間管理 課時：6H
-57150581025有效時間管理（標準課時：1天）課程簡介人生中最寶貴的資源是時間。能否管理好時間，直接決定了人生的價值。本課程結合講師多年的時間管理經驗，重點剖析自我時間管理和部屬時間管理的方法和技巧。通過案例分析、啟智故事和實操方法相結合的授課形式，娓娓道來，讓學員掌握時間管理的有效方法，發(fā)人深省，催人奮進。-6667587630課程對象企業(yè)各級管理...
講師：王樹文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效溝通管理 課時：12H
-104775769620有效溝通管理（標準課時：2天）課程簡介據統(tǒng)計，企業(yè)中最大的內耗來源于缺乏有效的溝通，管理者應該花75到90的時間用于溝通。該課程濃縮了講師多年的溝通經驗，從實用和實際的層面，歸納總結了有效溝通的形式、原則和溝通管理的方法、技巧；并通過課堂演練和案例分析的形式，讓學員從實際情境中學會如何進行有效的溝通管理，實用性非常強。-66675-...
講師：王樹文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
信息系統(tǒng)項目管理師考前培訓課程 課時：24H
-114300561975信息系統(tǒng)項目管理師考前培訓課程（標準課時：7天）課程簡介本課程針對考信息系統(tǒng)項目管理師證書的項目管理專業(yè)人士設置，亦可作為項目管理從業(yè)者或項目管理愛好者增加項目管理理論知識儲備、提升項目管理能力和應用水平的學習課程。-114300125730課程對象信息系統(tǒng)項目管理師（高項）考生、項目管理從業(yè)人員等。-13335092710課程大綱...
講師：王樹文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效目標管理 課時：6H
-104775775335有效目標管理（標準課時：1天）課程簡介該課程從目標管理的基礎概念出發(fā)，逐步深入探討制定目標的步驟和方法、目標標準的定義方法、目標分解的方法以及目標的追蹤與糾偏，是企業(yè)各級管理者和一線員工都需要學習的一門實用性課程。該課程標準時間為1天，通過分組實訓的方式，讓參訓學員演練如何設定切實可行的目標并確保目標的實現。-47625-47625...
講師：王樹文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
-57150581025中層管理者的領導力與執(zhí)行力（課程課時：2.0天）課程簡介中層經理在企業(yè)中承擔著承上啟下的橋梁作用，其領導力和執(zhí)行力在很大程度上決定了團隊的成敗。本課程結合講師多年中高層管理從業(yè)實踐和培訓經驗，從中層管理者的角色認知、中層管理者的27項修煉、中層管理者的領導力以及執(zhí)行力四個方面詳細講授中層管理者的領導力和執(zhí)行力。本課程通過知識講解、案例...
講師：王樹文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理基礎知識導入與實戰(zhàn) 課時：12H
-95250571500項目管理基礎知識導入與實戰(zhàn)（標準課時：2天）課程簡介本課程從項目管理的基礎理論出發(fā)，首先全面講解最新項目管理的基礎知識（5大過程組、10大知識領域和49個過程）；接著從項目實際工程需要出發(fā)，重點講解和實操項目中項目計劃、進度控制、質量保證、有效溝通、團隊建設、風險管控、項目驗收和總結。在整個課程的實施過程中，采用大量案例分析和管理故事...
講師：王樹文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
系統(tǒng)集成項目管理工程師考前培訓課程 課時：24H
-114300561975系統(tǒng)集成項目管理工程師考前培訓課程（標準課時：6天）課程簡介本課程針對考系統(tǒng)集成項目管理工程師證書的項目管理專業(yè)人士設置，亦可作為項目管理從業(yè)者或項目管理愛好者增加項目管理理論知識儲備、提升項目管理能力和應用水平的學習課程。-114300125730課程對象系統(tǒng)集成項目管理工程師（中項）考生、項目管理從業(yè)人員等。-133350927...
