課程體系
《新版FMEA和QFD工具應用》2天 課時：12H
新版FMEA和QFD工具應用課程背景：在企業(yè)管理、客戶服務、產品開發(fā)過程中，是“亡羊補牢”，等出現問題再想辦法補救呢，還是“防患于未然”，先預測風險并實施控制的方法呢？答案是顯而易見的。有人會說，不出問題，我怎么知道存在什么問題呢？也有人說，我也想“先知先覺”，但我又不能未卜先知，我怎么知道產品投放市場后會出現什么問題呢？風險到底是什么，我們該如何來防范它？...
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《現場八大浪費&治理技巧》2-3天 課時：18H
向生產要效益之《現場八大浪費治理技巧》課程背景：工欲善其事，必先利其器；磨刀不負砍柴功；管理是一門藝術，也是一門科學，更是一門技術，管理工具的高效標志著管理水平的高效，就像工具水平的高低意味著生產力水平的高低一樣；而學會精益管理相關技術與方法是改善自己能力與提升企業(yè)經營效率的源泉。做為生產一線的基礎主管更應具備和懂得先進的精益方法和精益思想，時間讓工作創(chuàng)造造...
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《職業(yè)健康與職業(yè)病防范》2天 課時：12H
《職業(yè)健康與職業(yè)病防范》課程背景：我國是世界上職業(yè)病危害最嚴重的國家之一。據統(tǒng)計，目前全國涉及有毒有害品企業(yè)超過1600萬家，接觸職業(yè)病危害因素的人數超過２億人，有兩個職業(yè)病集中的重點人群：一是約１億名在中小企業(yè)就業(yè)的農村進城務工的流動勞動者，二是1.36億名在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從事工業(yè)勞動的農村勞動力。在現階段，這些人群既是我國的勞動力主體，也是職業(yè)衛(wèi)生工作的重點人...
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《現場4M1E變更&控制》-2天 課時：12H
《現場4M1E變更控制》——基于車間現場4M1E的變更與控制課程背景：現場，是一個企業(yè)的“臉面”現場管理是衡量企業(yè)干部素質及管理水平高低的重要標志。我們可以看到許多車間現場的【三mang】現象：一“忙”，忙碌：車間班組長一天到晚忙得不得了，到處救火，看似做了很多事情，實則成效低下。二“盲”，盲目：不注意車間管理的上傳下達的信息變化，忽略了彼此之間的了解和溝通...
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《生產設備安全管理》2-3天 課時：18H
《生產設備安全管理》——企業(yè)生產設備及特種設備的安全預防機制課程背景：企業(yè)生產設備的安全維護與安全使用是涉及到企業(yè)安全生產的重要一環(huán)，在操作和管理上稍有疏忽或不慎會導致嚴重的后果。日常生產設備存在的安全傷害事故包括，絞傷、切傷、化學傷、燙傷、撞傷、夾傷、軋傷等，一旦發(fā)生事故輕則傷害，重在人員死亡。如何對生產設備進行有效的安全管理？如何對生產設備存在的危險源進...
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《企業(yè)安全生產標準化實施與落地》2天 課時：12H
《企業(yè)安全生產標準化實施與落地》推行GB/T33000-2016體系規(guī)范課程背景：安全生產是企業(yè)的頭等大事，必須堅持?“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和群防群治制度，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，切實加強管理，保證職工在生產過程中的安全與健康。安全生產標準化，是指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險...
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《精益思想解讀&中國式精益生產實踐》2-3天 課時：18H
《精益思想解讀中國式精益生產實踐》——從中國傳統(tǒng)文化層面解讀中國式精益管理思想課程背景：精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，以零缺陷、零庫存、零損失、零浪費為目標。然而，先進的精益管理方法自上世紀90年代引入中國本土后，成功者寥寥，原因何在？精益，首先是一種文化思想，其次才是技術上的差異。在日本生活中處處體現著精益的生活方式，要節(jié)約不要浪費、遵守規(guī)...
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《危險品安全管理》2天 課時：12H
危險化學品安全生產課程背景：《危險化學品安全管理條例》規(guī)定：危險化學品單位從事生產、經營、儲存、運輸、使用危險化學品或者處置廢棄危險化學品活動的人員，必須接受有關法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識、專業(yè)技術、職業(yè)衛(wèi)生防護和應急救援知識的培訓，并經考核合格，方可上崗作業(yè)。?目前全世界已有的化學品多達700萬種，其中已做為商品上市的有10萬余種，經常使用的有7萬多種，現...
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《精益項目管理四階段法》2-3天 課時：18H
《項目管理四步法》課程背景：項目管理在現代企業(yè)中得到了越來越廣泛的應用，作為一套在實踐中被不斷檢驗、不斷修正的管理方法，它廣泛的適用性和有效性被越來越多的人所理解和接受，有效的項目管理對項目成功起到了良好的促進作用。但是，項目管理不是萬能鑰匙，也不是包治百病的靈丹妙藥，即使建立了PMO，任命了項目經理，組織按項目化運作，依然有大量的項目在痛苦中煎熬，在混亂中...
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《精益現場改善十大秘籍》2-3天 課時：18H
向生產要效益之《精益現場改善十大秘籍》課程背景：現場是一個企業(yè)的“臉面”，也是一個企業(yè)管理水平高低的集中體現?，F場管理的有效實行，不僅提升管理水平，改變企業(yè)和人員的素質，也是一種為客戶服務的真實體現?，F場管理的現狀：生產現場管理凌亂，現場管理老是不知道從什么地方下手？生產現場花大力氣去整，弄好了維持不了多久又恢復原樣。現場管理工具運用亂擺亂放物料供應不及時臨...
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《零缺陷質量管理》2-3天 課時：18H
《“零缺陷”質量管理》課程背景：沒有質量，就沒有企業(yè)的明天！質量在企業(yè)的誤區(qū)：質量是品管部門的事；質量是品檢員檢查出來的；質量會增加企業(yè)的成本；質檢員可有可無；2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上，20公斤不合格色粉質量問題使工廠關閉，被員工稱為好老板的張樹鴻上吊自殺；2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件，給受害兒童與家庭帶來痛苦與傷害、多年建立...
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《如何做好安全生產應急預案》2天 課時：12H
《如何做好安全生產應急預案》課程背景：隨著現代工業(yè)的發(fā)展，生產過程中存在著巨大的能量和有害物質，一旦發(fā)生重大事故，往往造成慘重的生命、財產的損失和環(huán)境的破壞。由于自然或人力、技術等原因，當事故或災害不可能完全避免的時候，就需要組織及時有效的應急救援行動，而實施這一行動，必須啟動事故應急救援預案，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，因此，編制完美、可行、有效的事...
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《基層班組安全生產管理》2天 課時：12H
《基層班組安全生產管理》課程背景：“安全第一、質量第一”是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實“質量第一”的策略上下足了功夫，并取得了長足的進步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？沒有安全就沒有一切?？藦娍偫碓?016政府工作報告直面天津化學物質火災爆炸、東方之星號沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重...
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《建設工程安全生產管理》2天 課時：12H
建設工程安全生產管理——基建工程安全生產管理的機制與步驟課程收益：使學員掌握與基建方面的法律法規(guī)明確基建行業(yè)各崗位的職責和義務指導學員落實安全生產的預防機制指導學員掌握基建施工的安全控制指導學員掌握施工安全控制的方法指導學員掌握施工安全控制的技術措施指導學員掌握施工安全檢查的措施指導學員掌握施工安全考核與評價的方法讓學員了解涉及基建工程與《刑法》相關的八宗罪...
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《基層班組長現場管理能力提升訓練》2-3天 課時：18H
《基層班組長現場管理能力提升訓練》——基層管理干部的現場管理能力訓練課程背景：現場，是一個企業(yè)的“臉面”?，F場管理更是衡量企業(yè)管理水平高低的重要標志。我們可以看到許多工廠現場干部存在【四mang】現象：一“忙”，忙碌：現場管理人員因為現場管理無章法、過程控制無手段，一天到晚忙得不得了，到處救火，看似做了很多事情，實則成效很低下。時間浪費掉，效益沒見著。二“盲...
