戰(zhàn)略風險管理課程體系
貸款風險管理與全流程風險控制---基于“三個辦法一個指引”的信貸風險管理引言：銀行，與風險共舞第一單元：建立風險意識，全流程控制貸款風險1.貸款管理亂象1)貸款挪用現(xiàn)象普遍2)銀行過度授信，企業(yè)過度經(jīng)營3)合同管理形同虛設4)缺乏對貸款支付環(huán)節(jié)的管理5)“四假”騙貸現(xiàn)象普遍2.三個辦法一個指引的主要內(nèi)容與意義3.契約精神與貸款新規(guī)的7大核心要義1)全流程管理
講師：朱華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
研發(fā)中的風險管理培訓 課時：12H
研發(fā)中的風險管理培訓（2天）——通過本課程，您能學到什么？我又能幫到您什么？課程背景隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，中國企業(yè)處于快速發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級的階段（正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級），但多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)，研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性；企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)管理過程中經(jīng)常碰到很多的問題：1.為什么項目運作的成活率低？2.為
講師：周加貴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
董事長、總裁風險管理高級研討班主講—李永才（副教授）一、風險1、風險研究的起源與發(fā)展：(1)發(fā)端于保險行業(yè),1930年提出(2)1990年全面風險管理(3)2006年國資委全面風險管理指引2、風險的相關概念：(1)管理的兩個輪子：戰(zhàn)略管理與風險管理(2)戰(zhàn)略管理是矛，風險管理是盾3、投資與風險：風險與收益4、案例(1)黃光裕與國美集團，30(2)吳英與本色集
講師：李永才 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《4G時代下的客戶流失風險管理與挽回技巧》 課時：6H
《4G時代下的客戶流失風險管理與挽回技巧》課程背景：管理學大師彼得德魯克說過：企業(yè)的目的只有一個—創(chuàng)造顧客，沒有客戶的企業(yè)，很快就會消亡，沒有優(yōu)質(zhì)客戶的企業(yè)，則不會強大。所以，客戶才是運營商至關重要的稀缺資源和賴以生存發(fā)展的基礎。當前，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，通訊行業(yè)進入4G時代，消除了地理區(qū)隔和客戶類型區(qū)隔，導致運營商不得不精簡各種營銷方案以避免引起投訴，同時手
講師：李方 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)稅務風險和財務風險管理操作技巧2009年是地王頻出的一年，全年一共誕生了17個地王伴隨著新地王的不斷誕生，各地房價步步攀升！北京四環(huán)內(nèi)均價已超過22000元/平方米中國社科院發(fā)布的2010年《經(jīng)濟藍皮書》指出：中國85的家庭無能力買房部分城市房屋空置率已高達50以上！房地產(chǎn)行業(yè)泡沫嚴重抑制房價過快上漲，打擊投機性購房是民心所向國家宏觀調(diào)控房地產(chǎn)的三
講師：楊繼美 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房地產(chǎn)企業(yè)稅收風險管理和稅務稽查應對一、2010年房地產(chǎn)企業(yè)面臨的稅務風險（一）稅務風險的概念和類別1、概念2、類別3、危害（二）稅務風險的成因1、老板經(jīng)營層面2、稅收政策層面3、基層稅務機關執(zhí)法層面4、賬務設置和會計核算層面（三）2010房地產(chǎn)企業(yè)面臨的稅務環(huán)境1、國家宏觀政策的調(diào)控2、稅務總局的稅務自查3、稅務稽查4、土地增值稅的清算二、房地產(chǎn)企業(yè)如何進
講師：楊繼美 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
PE稅務風險管理和稅務籌劃1.pe的基本業(yè)務流程和運作模式1.pe的基本業(yè)務流程2.pe的兩種運作模式2.pe稅務風險1.資金募集階段2.對外投資階段3.持有股權(quán)階段4.轉(zhuǎn)讓股權(quán)階段3.pe稅收政策和稅務籌劃空間1.關于創(chuàng)業(yè)投資的優(yōu)惠政策2.合伙企業(yè)所得稅政策3.Pe稅務籌劃的空間和稅務籌劃方法4.企業(yè)上市常見的稅務問題1.自然人股東和高管的個人所得稅2.轉(zhuǎn)
講師：楊繼美 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
4S店稅務風險管理與控制研討會課程簡介伴隨著改革開放和人民富裕的腳步，汽車需求供需兩旺，4S店在中國蓬勃興起。激烈的市場競爭和行業(yè)操作慣例，使得4S店面臨較大的稅務風險。在當前“低稅率、嚴征管”的稅收監(jiān)管模式下，稅務機關對4S店的稅收監(jiān)管越來越規(guī)范，也越來越嚴厲，4S店的稅務風險管理日益提到企業(yè)高管的議事日程。本課程對我國4S店涉及的稅種進行了系統(tǒng)的分析，對
講師：楊繼美 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
全面風險管理 課時：12H
全面風險管理全面風險管理涵蓋信用、操作、市場、流程等各類風控的實戰(zhàn)課堂【課程梗概】1.全面風控理念導入（2小時）|1、風險|2、金融風險演變|3、巴塞爾新資本|4、風險為本的監(jiān)||||協(xié)議|管||5、風險管理概要|6、全面風險管理|7、經(jīng)營環(huán)境劣變|||||分析||二、風控分項管理實務（6-8小時）|1、信用風險管理|2、操作風險管理|3、市場風險管理|4、
講師：許諾 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)銀行風險管理與信貸制度培訓對象高層管理者課程收獲提高高層管理者技能課程大綱 一、基本概念介紹 （一）風險的定義 目前理論界對風險的界定主要有以下觀點： 風險與不確定性 風險與波動性 風險與損失 ?。ǘ┿y行風險的來源 （三）銀行風險的種類 ?。ㄋ模┿y行現(xiàn)代風險管理的發(fā)展歷程 ?。ㄎ澹┬沦Y本協(xié)議 （六）商業(yè)銀行的內(nèi)部控制 二、經(jīng)典理論《巴
講師：徐洪才 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
內(nèi)部控制欲風險管理 課時：12H
《財務技術創(chuàng)造價值》系列課程之—《內(nèi)部控制與風險管理》課程介紹Let’Finance財富創(chuàng)造美好生活！愛財務！愛生活！課程背景致企業(yè)鋌而走險，經(jīng)營失敗的主要原因。如何建立有效的企業(yè)管控和風險防范體系？如何確保企業(yè)運營的可靠和安全？如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？……企業(yè)面臨這些實際問題，究竟該怎么辦？唯一的辦法就是建立有效的內(nèi)部控制體系
講師：肖旭東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《供電企業(yè)法律風險管理》【課程大綱】第一部分：供電營銷、供電服務風險管理墻里墻外的燈光——從法律視角解讀物業(yè)小區(qū)供電恢復送電的那一刻才有意義——談?chuàng)屝迺r限監(jiān)管不當工具當參謀——依法應對政府干預停送電盡到你的咨詢服務責任——重要用戶安全用電服務、供用電合同管理風險管理更重要的條款——雙方認為應當約定的其他事項供用合同不是格式合同——供用電合同的提示義務和現(xiàn)代化
講師：姜力維 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《人力資源風險管理》課程大綱 課時：12H
《人力資源風險管理》課程大綱主講：聶振亞老師【課程背景】農(nóng)業(yè)經(jīng)濟社會財富增值主要來自于對土地的控制（土地雇傭勞動）；工業(yè)經(jīng)濟社會財富增值主要來自對資本的支配和資本的積累（資本雇傭勞動）；知識經(jīng)濟社會財富增值的特色：通過擁有得專業(yè)知識和遠見卓識的人的自愿合作，使各人的知識在共享、分享中產(chǎn)生知識創(chuàng)造（知識雇傭資本）。當今的社會已締造了唐駿年薪10億和馬云網(wǎng)絡淘金
講師：聶振亞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《物業(yè)項目風險管理與危機應對》【課程收益】1.分析和探討物業(yè)服務中存在的典型風險案例；2.掌握工作中存在的典型物業(yè)管理風險回避辦法與措施；3.掌握物業(yè)管理風險的鑒別能力，準確地對風險進行評估、分析并作出及時反應措施；4.掌握物業(yè)項目突發(fā)事件、群體事件等危機應對的一般策略【適合對象】※物業(yè)管理企業(yè)中高層管理人員※物業(yè)項目客戶主管、品質(zhì)主管、安全主管等一線管理人
講師：周青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理一、財務風險是企業(yè)風險的核心1.一個深奧理論和一個通俗的故事2.什么是企業(yè)風險3.什么是財務風險4.財務風險種類5.財務風險發(fā)展的四個階段6.財務風險控制的兩個層面一、內(nèi)部控制基本認知1.日常生活中的內(nèi)控思想2.什么是企業(yè)風險3.什么是內(nèi)部控制4.美國內(nèi)部控制的發(fā)展5.中國內(nèi)部控制的發(fā)展6.內(nèi)部控制與風險管理的關系7.內(nèi)部控制的五要素8
