公司治理課程體系
一、組建高效董事會(huì)1、董事會(huì)職能2、董事會(huì)定位3、董事會(huì)組建4、董事選任5、董事會(huì)管理二、公司戰(zhàn)略與定位1、戰(zhàn)略管理的四層次2、戰(zhàn)略定位3、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行4、線上與線下融合的云商系統(tǒng)如何構(gòu)建三、集團(tuán)公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)1、如何保護(hù)核心資產(chǎn)2、合理避稅、規(guī)避法律限制3、打造合規(guī)的融資上市主體4、格局贏未來(lái)的組織架構(gòu)四、股權(quán)融資1、資本市場(chǎng)全景2、基于企業(yè)生命周期的
講師：蔡澤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、公司治理概要1.什么是公司治理2.公司治理與管理的比較3.目前中國(guó)公司治理現(xiàn)狀-中國(guó)百?gòu)?qiáng)上市公司治理現(xiàn)狀-中國(guó)民營(yíng)企業(yè)治理現(xiàn)狀-國(guó)有企業(yè)公司治理現(xiàn)狀4.為什么好的公司治理是重要的5.公司治理的四個(gè)模式比較6.公司治理演進(jìn)趨勢(shì)二、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理1.股權(quán)結(jié)構(gòu)的度量與適應(yīng)性2.基于股權(quán)機(jī)構(gòu)的公司治理博弈行為3.不同類型股東對(duì)公司治理的影響4.中國(guó)民營(yíng)上市公
講師：周凌峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、公司治理概論篇1、從企業(yè)制度說(shuō)起2、什么是現(xiàn)代企業(yè)制度3、公司治理的起源4、什么是公司治理（公司法人治理結(jié)構(gòu)）？5、公司治理的主要模式與發(fā)展趨勢(shì)是什么？分組研討：你公司的治理模式應(yīng)是哪種？6、什么是公司治理準(zhǔn)則？如何制訂？7、什么是公司治理文化？8、國(guó)美公司關(guān)于公司控制權(quán)之爭(zhēng)的案例分析分組研討：你企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)狀與愿景如何？9、為什么民營(yíng)企業(yè)的公
講師：伍健康 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、公司治理概論 1、什么叫公司治理 2、公司治理的主要內(nèi)容 3、中小企業(yè)公司治理基本狀況 4、人力資本已登上了歷史舞臺(tái) 5、公司治理模式 6、公司治理案例研討 二、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展分析（含案例分析） 1、我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的基本判斷 2、企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律 3、可持續(xù)發(fā)展的基本觀點(diǎn) 4、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的問(wèn)題 5、中小企業(yè)
講師：伍健康 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
股權(quán)激勵(lì)與公司治理 ——咨詢式培訓(xùn)（12小時(shí)） 課時(shí)：2H
“舍”明天之利潤(rùn)，“得”后天之未來(lái)“散”股權(quán)期權(quán)，“聚”人心才智股權(quán)激勵(lì)實(shí)為“舍得、聚散”之道、法、術(shù)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從某種意義上說(shuō)，就是公司治理的競(jìng)爭(zhēng)1、破解股權(quán)激勵(lì)五大核心難題——到底激勵(lì)“誰(shuí)”對(duì)企業(yè)才有更有價(jià)值和必要——進(jìn)入機(jī)制？如何讓股權(quán)期權(quán)分配得更加公平、合理——分配機(jī)制？如何與績(jī)效（貢獻(xiàn)）、能力、服務(wù)期限掛鉤，體現(xiàn)“金手銬”的價(jià)值——約束機(jī)制？如何
講師：周凌峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、所有者與經(jīng)營(yíng)者的分離1.現(xiàn)代公司制的基本特征2.所有者與經(jīng)營(yíng)者分離——公司制的精髓所在3.“外部人監(jiān)控”與“內(nèi)部人控制”并存——1994年后我國(guó)的公司制改革缺陷4.公司真正成為法人實(shí)體與市場(chǎng)主體二、設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)1.股東會(huì)與股東大會(huì)的地位和作用2.公司股權(quán)多元化3.公司董事會(huì)的樞紐地位4.股東會(huì)或股東大會(huì)與董事會(huì)的關(guān)系5.董事會(huì)與經(jīng)理機(jī)構(gòu)分設(shè)——設(shè)置執(zhí)
講師：馮鵬程 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊一一、公司治理概述1.1公司治理概述——公司治理概念狹義的公司治理，是指公司的所有者主要是股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者的一種監(jiān)督與制衡機(jī)制。廣義的公司治理，則不局限于股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督與制衡，而是涉及到廣泛的利害相關(guān)者，包括股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、雇員、政府和社區(qū)等與公司有利害關(guān)系的集團(tuán)。1.2公司治理概述——公司治理模式公司治理的背景公司治理運(yùn)動(dòng)公司治理的模式英美外部人
講師：崔莉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
公司治理與企業(yè)化運(yùn)行 課時(shí)：6H
適合人員：董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、中高層管理人員課程類型：公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課皆可課程時(shí)間：6-12小時(shí)課程提綱：第一部分：公司治理對(duì)于企業(yè)的基本定義、內(nèi)涵、發(fā)展趨勢(shì)1、理解公司治理的概念2、公司治理的目標(biāo)3、公司治理的功能4、公司治理的發(fā)展趨勢(shì)5、公司治理的基本原則第二部分：公司治理的要點(diǎn)與現(xiàn)行狀況1、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理2、董事會(huì)獨(dú)立性不強(qiáng)3、監(jiān)事會(huì)的作用得不到切實(shí)發(fā)
講師：徐沁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高績(jī)效公司治理的“六造” 課時(shí)：6H
《高績(jī)效公司治理的六造》-課程說(shuō)明家族企業(yè)到底為誰(shuí)而辦，該課程將顛覆過(guò)去過(guò)度重視股東利益至上的股東價(jià)值論，倡導(dǎo)回歸到以公司價(jià)值論為主的治理模式，更加重視企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，保證公司獲得持續(xù)性的發(fā)展實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。課程在國(guó)內(nèi)首次提出公司治理的六造理論，以及詳細(xì)闡述包括理念、股權(quán)、決策權(quán)、人權(quán)、財(cái)權(quán)、監(jiān)督權(quán)等在內(nèi)的具體策略和解決方法，在優(yōu)化企業(yè)制度基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲得持續(xù)
講師：鄭敬普 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
公司治理 課時(shí)：12H
一、培訓(xùn)主題及內(nèi)容推薦課程題目：《公司治理》時(shí)間安排：1天內(nèi)容安排：目前在工商注冊(cè)的中小企業(yè)有800多萬(wàn)家，企業(yè)總數(shù)占全國(guó)工業(yè)企業(yè)數(shù)的99，總產(chǎn)值占60，稅金占60以上，提供了75的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)，中小企業(yè)已經(jīng)成為緩解就業(yè)壓力、保持社會(huì)穩(wěn)定的基本力量，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。但中小企業(yè)壽命平均7～8年，民營(yíng)企業(yè)更低，平均2.9年。究竟什么原因?qū)е履壳暗臓顩r？公
講師：張耀升 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程名稱：企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度與公司治理主講人：陳文澤課程背景：產(chǎn)權(quán)制度為公司治理結(jié)構(gòu)的形成提供制度基礎(chǔ)，產(chǎn)權(quán)制度是決定公司治理績(jī)效的基本因素。公司治理結(jié)構(gòu)最終是由產(chǎn)權(quán)制度決定的，公司治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)所有權(quán)安排的具體化，企業(yè)所有權(quán)是公司治理結(jié)構(gòu)的抽象概括。課程時(shí)長(zhǎng)：4課時(shí)課程對(duì)象：地方黨政機(jī)關(guān)干部；企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的
講師：陳文澤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《公司治理與企業(yè)家精神：新公司法解讀與實(shí)踐》 課時(shí)：6H
《公司治理與企業(yè)家精神》新《公司法》解讀與實(shí)踐主講：李皖彰【課程背景】公司是一個(gè)以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，是一個(gè)不同合約的集合體，涉及諸多利益相關(guān)者。這些利益相關(guān)者包括股東、管理者、代表股東利益行事的董事、員工、客戶、供應(yīng)商和債權(quán)人等。好的公司，讓想干事的人能干事，能夠有機(jī)會(huì)干出一番事業(yè)；讓不認(rèn)同和不能干的人，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以順利離開(kāi)，是公司法設(shè)定的要義之一。
講師：李皖彰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《股權(quán)攻守道》新公司法下公司治理與股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)主講：李皖彰【課程背景】公司人心不齊，都是打工者心態(tài)，只有創(chuàng)始人每天累死累活。怎么破？做公司，做成了個(gè)體戶，所有人都在忙，可是覺(jué)得抓不住重點(diǎn)。只有老板一個(gè)人真正在操心。怎么破？有團(tuán)隊(duì)，不知道怎么管理。厲害的人，不敢用、留不住。怎么破？創(chuàng)業(yè)之初，沒(méi)錢、沒(méi)資源、沒(méi)人。怎么融資、融資源、聚人才？這是一個(gè)超級(jí)個(gè)體崛起
講師：李皖彰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
黨建和公司治理 課時(shí)：3H
黨建和公司治理上午：3小時(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)入公司章程的意義黨委會(huì)和董事會(huì)的關(guān)系書(shū)記和董事長(zhǎng)的關(guān)系紀(jì)委和監(jiān)事會(huì)的關(guān)系“三重一大”事務(wù)的處理下午：3小時(shí)發(fā)展黨員三會(huì)一課主題黨日活動(dòng)聯(lián)合黨支部民主生活會(huì)成員單位的聯(lián)合黨建活動(dòng)紀(jì)檢機(jī)關(guān)的職責(zé)紀(jì)委書(shū)記的配置信訪工作巡視巡察一案雙查違紀(jì)案件的處理
講師：衛(wèi)教授 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《現(xiàn)代企業(yè)公司治理與制度優(yōu)化》 課時(shí)：12H
《現(xiàn)代企業(yè)公司治理與制度優(yōu)化》課件大綱【課程背景】當(dāng)前企業(yè)正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會(huì)發(fā)展時(shí)期。企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中既要辯證面對(duì)歷史，又要客觀的接受現(xiàn)狀。企業(yè)自身存在諸多問(wèn)題和矛盾，內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運(yùn)作中，都存在各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)改革需要適應(yīng)新情況，實(shí)現(xiàn)新突破，依法治企、防范法律風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)成企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)。【授課時(shí)長(zhǎng)】1-2天，根據(jù)需
