大數(shù)據(jù)課程體系
大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策課程背景：當(dāng)前疫情對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及企業(yè)影響很大，企業(yè)面臨收入減少、支出不減，現(xiàn)金流短缺的問(wèn)題；即使在疫情前，國(guó)內(nèi)各行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，企業(yè)效益受到更多挑戰(zhàn)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，大部分的財(cái)務(wù)人員和管理人員不能做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析和經(jīng)營(yíng)分析，不能根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映的情況，針對(duì)性的提出問(wèn)題及建議，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策能力有待提升的重要原因；在當(dāng)
講師：劉青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷》 課時(shí)：12H
大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷課程背景：當(dāng)今時(shí)代，幾乎每個(gè)企業(yè)都在“吶喊”著大數(shù)據(jù)是未來(lái)的趨勢(shì)，未來(lái)是大數(shù)據(jù)時(shí)代，但是真正能夠過(guò)濾乃至分析數(shù)據(jù)的企業(yè)確是鳳毛菱角。更多的時(shí)候大數(shù)據(jù)僅僅是我們的一個(gè)流行口號(hào)而沒(méi)有真正加以運(yùn)用，這門課程的主旨是以通俗易懂的方式針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人，企業(yè)高管以及老板將各種數(shù)據(jù)的過(guò)濾、加工、應(yīng)用在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)層面包括在市場(chǎng)營(yíng)銷、選品、乃至企業(yè)管理層面如何使用
講師：李博 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《新能源汽車從動(dòng)力電池到大數(shù)據(jù)決策》 課時(shí)：6H
新能源汽車從動(dòng)力電池到大數(shù)據(jù)決策課程大綱一、課程簡(jiǎn)介2018年中國(guó)汽車市場(chǎng)歷史上首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，消費(fèi)者持幣觀望。同時(shí)，新能源汽車補(bǔ)貼政策造成了一定庫(kù)存和閑置，而2019補(bǔ)貼退坡在即，新能源汽車主機(jī)廠和出租運(yùn)營(yíng)商都面臨生存壓力，出路在哪里？課程首先分析了新能源汽車行業(yè)挑戰(zhàn)、機(jī)會(huì)和技術(shù)發(fā)展路線，激發(fā)聽(tīng)課的從業(yè)者思考因?yàn)槭裁炊鴪?jiān)守在這個(gè)行業(yè)。與燃油車相比，電動(dòng)汽車
講師：曾濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
極簡(jiǎn)大數(shù)據(jù)決策攻略 課時(shí)：2H
《極簡(jiǎn)大數(shù)據(jù)決策攻略》培訓(xùn)大綱【培訓(xùn)目標(biāo)】今天的企業(yè)家需直面行業(yè)領(lǐng)先者的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，而職業(yè)經(jīng)理人則擔(dān)憂落伍數(shù)據(jù)科學(xué)而被淘汰。因此，課程幫助學(xué)員掌握大數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)技能，學(xué)會(huì)客戶價(jià)值精算決策方法，配合數(shù)據(jù)邏輯導(dǎo)圖工具，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐轉(zhuǎn)型。【獨(dú)創(chuàng)內(nèi)容】課程架設(shè)了三座獨(dú)特的橋梁：連接當(dāng)下最火熱的機(jī)器學(xué)習(xí)與人類的邏輯認(rèn)知本能，課程用淺白俏皮的比喻破除算法的神
講師：曾濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房企大數(shù)據(jù)應(yīng)用與用戶營(yíng)銷 課時(shí)：12H
大數(shù)據(jù)應(yīng)用與用戶營(yíng)銷模式【課程目標(biāo)】1、掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)用戶營(yíng)銷模式的改變2、掌握數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)工作原理3、構(gòu)建用戶營(yíng)銷資源平臺(tái)4、掌握網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析工具5、學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫(kù)挖掘工具應(yīng)用6、掌握數(shù)據(jù)庫(kù)智能分析工具7、學(xué)會(huì)對(duì)用戶進(jìn)行畫(huà)像8、掌握品牌SEM營(yíng)銷模式9、建立企業(yè)會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)10、掌握數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容營(yíng)銷應(yīng)用【課程對(duì)象】企業(yè)管理層、營(yíng)銷人員【課程老師】劉煒，中國(guó)管理
講師：劉煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程名稱：《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展與銀行大數(shù)據(jù)營(yíng)銷管理》主講：趙燕Joanna老師3-6課時(shí)課程簡(jiǎn)介：通過(guò)培訓(xùn),協(xié)助銀行提升中高層管理人員互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展理念和管理理念，為銀行新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷與市場(chǎng)發(fā)展做鋪墊，啟發(fā)銀行管理層與時(shí)俱進(jìn)，更新產(chǎn)品和服務(wù)模式。課程收益：1.了解金融互聯(lián)網(wǎng)的巨大變化2.熟悉金融互聯(lián)網(wǎng)的支付形式3.主動(dòng)創(chuàng)新帶領(lǐng)銀行發(fā)展進(jìn)步4.借助互
講師：趙燕 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
466725057150贏在未來(lái)-大數(shù)據(jù)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)分析（管理篇）授課老師：呂軍老師大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)！企業(yè)擁有的數(shù)據(jù)量急劇呈幾何級(jí)數(shù)增大，在這大量的數(shù)據(jù)信息中，隱藏著企業(yè)運(yùn)作的利弊得失，若能夠?qū)@種海量的數(shù)據(jù)與信息進(jìn)行快速有效地深入分析和處理，從而在第一時(shí)間內(nèi)獲得最有價(jià)值的規(guī)律和模式，對(duì)幫助企業(yè)高層進(jìn)行正確的運(yùn)籌決策，至關(guān)重要。企業(yè)急需經(jīng)營(yíng)分析型人才！《紐約
講師：呂軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
海量數(shù)據(jù)的海量未來(lái)——大數(shù)據(jù)的顛覆與創(chuàng)新課程背景：面對(duì)如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，作為企業(yè)管理者和營(yíng)銷部門：你是不是總是為互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的業(yè)績(jī)而煩惱？你是不是經(jīng)常為傳統(tǒng)商業(yè)模式的下滑而憂心？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)來(lái)勢(shì)洶洶，你是否擔(dān)心自己轉(zhuǎn)型不及而遭市場(chǎng)淘汰？！您是不是想方設(shè)法了解互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)卻無(wú)從下手？員工是不是經(jīng)常抱怨一再錯(cuò)失移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的種
講師：黃碩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱/要點(diǎn)：一、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展二、互聯(lián)網(wǎng)生活變化三、互聯(lián)網(wǎng)金融玩家四、傳統(tǒng)銀行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融方向的設(shè)計(jì)與發(fā)展五、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷理念與市場(chǎng)規(guī)模的發(fā)展六、銀行業(yè)科技的巨大變化七、行所營(yíng)銷與服務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變八、回顧與總結(jié)（培訓(xùn)結(jié)束）
講師：趙燕 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分HR與時(shí)俱進(jìn)－大數(shù)據(jù)時(shí)代的HR1、大數(shù)據(jù)之父維克托、美國(guó)LSI公司數(shù)據(jù)挖掘分析的啟示2、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)HR的影響 1）微博營(yíng)銷在招聘中的應(yīng)用 2）中華講師網(wǎng)對(duì)培訓(xùn)中介公司的沖擊第二部分HR附加值－HR數(shù)據(jù)解讀1、基于業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的HR數(shù)據(jù)分析 案例：阿里巴巴業(yè)務(wù)部門如何運(yùn)用HR數(shù)據(jù)提升績(jī)效2、基于HR功能模塊的數(shù)據(jù)解讀 案例：Google公司人力資源分
講師：鄭梁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
l章：為大數(shù)據(jù)做準(zhǔn)備-重新認(rèn)識(shí)EXCEL1.1日期型及字符型輸入限制1.2數(shù)據(jù)的下拉菜單選擇及輸入限定1.3條件格式的錯(cuò)行顯示1.4條件格式進(jìn)行數(shù)據(jù)審閱的技巧1.5自動(dòng)序列號(hào)的設(shè)置1.6保護(hù)工作表、保護(hù)工作簿1.7根據(jù)用戶屬性進(jìn)行Excel區(qū)域權(quán)限設(shè)置1.8利用宏自動(dòng)化繁瑣的工作1.9用30個(gè)函數(shù)玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)云共享l第二章：大數(shù)據(jù)整理加工-讓EXCEL更進(jìn)一步
講師：林屹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講商業(yè)環(huán)境改變與互聯(lián)網(wǎng)金融一、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)模式的“變臉”1、網(wǎng)上商城與線下體驗(yàn)店2、掌上會(huì)員服務(wù)3、LBS位置推送服務(wù)與O2O商務(wù)模式二、BRT網(wǎng)站“搶奪”銀行地盤1、余額寶對(duì)銀行的沖擊2、百度12的收益打開(kāi)資金流通道3、央行為何叫停余額寶、微信虛擬信用卡三、移動(dòng)支付入口的爭(zhēng)奪1、滴滴打車和快的打車爭(zhēng)奪的幕后2、社交媒體中的O2O場(chǎng)景應(yīng)用之戰(zhàn)3、移動(dòng)支付能否
講師：劉煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的媒體傳播模式創(chuàng)新一、智能手機(jī)對(duì)商業(yè)環(huán)境的改變1、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的O2O商業(yè)模式2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用：萬(wàn)科與百度遷徙的合作3、海量、碎片的互聯(lián)網(wǎng)傳播特征4、微店對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的沖擊二、3.0時(shí)代的營(yíng)銷特征1、新媒體傳播特點(diǎn)2、口碑傳播與粉絲經(jīng)濟(jì)3、整合傳播和媒體創(chuàng)新三、企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新內(nèi)核1、用戶體驗(yàn)至上2、免費(fèi)的商業(yè)模式3、價(jià)值鏈創(chuàng)新四、新媒體傳播屬性1、從
講師：劉煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講“互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)”的行業(yè)變革一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響1、客戶的服務(wù)由物理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò)2、個(gè)性訂制的流行3、構(gòu)建虛擬信用平臺(tái)消滅傳統(tǒng)中介4、企業(yè)社交自媒體改變傳播二、“互聯(lián)網(wǎng)”對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改變1、新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)產(chǎn)生2、產(chǎn)生新的商業(yè)模式3、新的服務(wù)商崛起4、具有對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)顛覆性；三、房地產(chǎn)企業(yè)為什么要融入互聯(lián)網(wǎng)1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)催生房企服務(wù)革命2、企業(yè)媒體化屬性
講師：劉煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課題大綱模塊一、財(cái)務(wù)為什么必須轉(zhuǎn)型及如何轉(zhuǎn)型1、現(xiàn)實(shí)中的財(cái)務(wù)困惑要求轉(zhuǎn)型2、新經(jīng)濟(jì)常態(tài)要求企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代促進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型4、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型方向：大財(cái)務(wù)思維與業(yè)財(cái)融合5、大財(cái)務(wù)的5大核心命題與3類型財(cái)務(wù)管理【案例導(dǎo)入】模塊二、大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理會(huì)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)造1、大數(shù)據(jù)時(shí)代是信息領(lǐng)域的“大航海時(shí)代”2、管理會(huì)計(jì)基于大數(shù)據(jù)的思維變革3、管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)搜集方式與內(nèi)容的
