溝通技巧課程體系
酒店銷售溝通技巧 課時(shí):12H
《酒店銷售溝通技巧》【前言】:酒店?duì)I銷一直以來(lái)是酒店餐飲業(yè)運(yùn)營(yíng)操作中的一大短板,近些年因經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,各級(jí)城市的酒店餐飲業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn),如火如荼,吸引了一批又一批文化學(xué)歷、專業(yè)素質(zhì)越來(lái)越高的新生代進(jìn)入本行,與此同時(shí)投資者、經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)酒店餐飲營(yíng)銷板塊的認(rèn)識(shí)觀念與高度和重視度的提升,對(duì)酒店?duì)I銷專業(yè)化、系統(tǒng)化水準(zhǔn)的建立與發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。本課程將介紹根據(jù)酒
講師:孫紅偉咨詢電話:010-82593357下載需求表
溝通與演講—魅力口才訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí):24H
課程特色:由內(nèi)到外,由知到行,強(qiáng)烈的震撼,深刻的體驗(yàn)課程收益:理解口才的重要性,掌握溝通與演講的基本知識(shí);掌握高效順暢的人際溝通的七項(xiàng)技巧;掌握組織內(nèi)人際溝通的四項(xiàng)技巧;掌握脫口而出的演講技巧;提升口才影響力,從而打造更強(qiáng)勁的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。適合對(duì)象:通用,各級(jí)各類職業(yè)人士授課形式:深厚的心理學(xué)、文學(xué)、教育學(xué)與管理學(xué)功底,結(jié)合NLP、教練技術(shù)、催眠、心理咨詢等專
講師:楊端祥咨詢電話:010-82593357下載需求表
高效職場(chǎng)溝通技巧 課時(shí):6H
課程名稱:高效職場(chǎng)溝通技巧培訓(xùn)對(duì)象:所有希望提升自己的溝通技巧的有志人士,特別是職場(chǎng)人士,公司的骨干隊(duì)伍以及管理階層課程目標(biāo):該課程又稱為職場(chǎng)必修第二課,進(jìn)入企業(yè),與人打交道,最重要的是要清楚專業(yè)的職場(chǎng)溝通規(guī)則,本課程專為職場(chǎng)人士所設(shè),重點(diǎn)是如何掌握國(guó)際水準(zhǔn)的人際溝通的知識(shí)、方式與技能。課程時(shí)間:1天(9am5pm)課程大綱:人際溝通的行為及心理學(xué)分析和技巧
講師:王群咨詢電話:010-82593357下載需求表
員工溝通交流管理 課時(shí):6H
員工溝通交流管理課程背景:-當(dāng)人力資源這位來(lái)自西方的傳教士走下豪華郵輪,踏上中國(guó)土地的那一刻,恐怕連他自己都沒有想到,其影響力就像颶風(fēng)一樣,迅速地席卷了整個(gè)中國(guó)。幾年之間,幾乎所有的中國(guó)企業(yè)都更換了一塊門牌:人事部、勞資部、行政部等等,都因?yàn)檫@位貴客的到來(lái)而變成了與國(guó)際接軌的人力資源部。- 毋庸諱言,這場(chǎng)人力資源管理理念、方法與技術(shù)的布道,對(duì)中國(guó)企業(yè)管理起
講師:梁偉權(quán)咨詢電話:010-82593357下載需求表
跨部門溝通與有效協(xié)作 課時(shí):6H
跨部門溝通與有效協(xié)作培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者、部門經(jīng)理、部門主管課程目標(biāo):了解高效溝通的重要性和目的,全員建立良好溝通的意識(shí);學(xué)習(xí)高效溝通的基本技巧和步驟,造就高效溝通的基本素質(zhì);了解與不同性格的人建立良好溝通的基本方法和技巧,建立良好和諧的人際關(guān)系;學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部溝通的方法和技巧,透過(guò)有效溝通有效達(dá)成任務(wù);掌握多種溝通方法和工具,打造企業(yè)內(nèi)外暢通無(wú)阻的溝通
講師:方南咨詢電話:010-82593357下載需求表
“步步為贏”—溝通與談判技巧及客戶心理分析 課時(shí):6H
步步為贏溝通與談判技巧及客戶心理分析目標(biāo)學(xué)員:客戶經(jīng)理課程課時(shí):1-2天培訓(xùn)形式:講解+模塊組合+案例研究+實(shí)戰(zhàn)分析【課程背景】-與成功企業(yè)對(duì)接的國(guó)際談判新理念-談判技能的實(shí)戰(zhàn)化分析和互動(dòng)模式-基于講師在一流企業(yè)體驗(yàn)咨詢實(shí)踐-講授、討論、演練、案例糅合體驗(yàn)【課程目標(biāo)】-使學(xué)員掌握雙贏談判策略-學(xué)會(huì)在談判中找準(zhǔn)雙方的需求和利益所在-有效識(shí)別、回避和突破談判中的
講師:方南咨詢電話:010-82593357下載需求表
高效溝通-唐惠玲 課時(shí):6H
高效溝通一、課程前言根據(jù)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理現(xiàn)狀的調(diào)查發(fā)現(xiàn),有超過(guò)80的員工有溝通課程的培訓(xùn)需求,有60以上的員工表示在與上級(jí)、同事、客戶等日常溝通中出現(xiàn)困擾,也有的看過(guò)不少溝通書籍,但不知如何實(shí)際運(yùn)用。本課程不是簡(jiǎn)單、空洞的介紹什么是溝通,如何溝通,而是針對(duì)工作開展、如何達(dá)成企業(yè)目標(biāo)而設(shè)計(jì),每一個(gè)理論都有案例分解和演練,讓學(xué)員于開心、歡笑中掌握到實(shí)用的技能。二、
講師:唐惠玲咨詢電話:010-82593357下載需求表
高效溝通與協(xié)調(diào)技能 課時(shí):6H
高效溝通與協(xié)調(diào)技能培訓(xùn)目的:深入認(rèn)識(shí)溝通在管理中的重要性、營(yíng)造主動(dòng)和諧溝通氛圍;掌握與不同個(gè)性、不同層級(jí)的同事進(jìn)行溝通的策略和技巧。培訓(xùn)課時(shí):6小時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:銀行中基層管理干部課程概要:討論:和什么樣的下屬溝通最困難?第一部分、溝通深度認(rèn)知1、德魯克:兩個(gè)702、什么是有效的溝通?游戲:折紙3、為何溝而不通:溝通中常見的四大障礙4、克服障礙的九大策略5、溝通
講師:周捷咨詢電話:010-82593357下載需求表
《職場(chǎng)高效溝通與協(xié)作》1天版課程大綱—— 課時(shí):6H
《職場(chǎng)高效溝通與協(xié)作》課程大綱【培訓(xùn)時(shí)間】:1天【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)中層和基層管理者,職場(chǎng)新人【課程收益】通過(guò)對(duì)溝通原理的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠運(yùn)用結(jié)構(gòu)性表達(dá)、邏輯性提問(wèn)的方式提高信息表達(dá)的準(zhǔn)確度通過(guò)對(duì)金字塔原理的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠構(gòu)建所要表達(dá)的內(nèi)容的邏輯結(jié)構(gòu),明確表達(dá)的主題和目標(biāo)。學(xué)員能夠運(yùn)用高效表達(dá)六步驟現(xiàn)場(chǎng)完成一次溝通表達(dá)的設(shè)計(jì)并呈現(xiàn)。學(xué)員能夠掌握基本的職場(chǎng)商務(wù)禮儀
講師:萬(wàn)盛蘭咨詢電話:010-82593357下載需求表
《職場(chǎng)高效溝通技巧》2天版課程大綱—— 課時(shí):12H
《職場(chǎng)高效溝通技能提升》課程大綱【培訓(xùn)時(shí)間】:2天【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)中層和基層管理者,職場(chǎng)新人【課程收益】通過(guò)對(duì)溝通原理的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠運(yùn)用結(jié)構(gòu)性表達(dá)、邏輯性提問(wèn)的方式提高信息表達(dá)的準(zhǔn)確度通過(guò)對(duì)金字塔原理的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠構(gòu)建所要表達(dá)的內(nèi)容的邏輯結(jié)構(gòu),明確表達(dá)的主題和目標(biāo)。學(xué)員能夠運(yùn)用高效表達(dá)六步驟現(xiàn)場(chǎng)完成一次溝通表達(dá)的設(shè)計(jì)并呈現(xiàn)。學(xué)員能夠掌握基本的職場(chǎng)商務(wù)禮
講師:萬(wàn)盛蘭咨詢電話:010-82593357下載需求表
《職場(chǎng)高效溝通技巧》1天版課程大綱—— 課時(shí):6H
《職場(chǎng)高效溝通技能提升》課程大綱【培訓(xùn)時(shí)間】:1天【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)中層和基層管理者,職場(chǎng)新人【課程收益】通過(guò)對(duì)溝通原理的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠運(yùn)用結(jié)構(gòu)性表達(dá)、邏輯性提問(wèn)的方式提高信息表達(dá)的準(zhǔn)確度通過(guò)對(duì)金字塔原理的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠構(gòu)建所要表達(dá)的內(nèi)容的邏輯結(jié)構(gòu),明確表達(dá)的主題和目標(biāo)。學(xué)員能夠運(yùn)用高效表達(dá)六步驟現(xiàn)場(chǎng)完成一次溝通表達(dá)的設(shè)計(jì)并呈現(xiàn)。學(xué)員能夠掌握基本的職場(chǎng)商務(wù)禮
講師:萬(wàn)盛蘭咨詢電話:010-82593357下載需求表
《優(yōu)秀管理者的高效溝通訓(xùn)練》課程大綱—— 課時(shí):12H
《優(yōu)秀管理者高效溝通訓(xùn)練》課程大綱【培訓(xùn)時(shí)間】:2天【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)中高層管理者【課程收益】通過(guò)對(duì)溝通原理的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠運(yùn)用結(jié)構(gòu)性表達(dá)、邏輯性提問(wèn)的方式提高信息表達(dá)的準(zhǔn)確度通過(guò)對(duì)金字塔原理的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠構(gòu)建所要表達(dá)的內(nèi)容的邏輯結(jié)構(gòu),明確表達(dá)的主題和目標(biāo)。學(xué)員能夠運(yùn)用高效表達(dá)六步驟現(xiàn)場(chǎng)完成一次溝通表達(dá)的設(shè)計(jì)并呈現(xiàn)?!菊n程大綱】第一篇高效溝通的基礎(chǔ)理論篇
講師:萬(wàn)盛蘭咨詢電話:010-82593357下載需求表
《想清楚、說(shuō)明白——以結(jié)構(gòu)化為基礎(chǔ)的高效溝通》課程大綱【培訓(xùn)時(shí)間】:1天【培訓(xùn)對(duì)象】:適用于中基層管理者【課程背景】:沒有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往都缺乏對(duì)對(duì)方的說(shuō)服力、甚至降低整個(gè)組織的工作效率。究其原因是他們?cè)趥鬟f信息時(shí)沒有構(gòu)建一個(gè)有效的邏輯結(jié)構(gòu)?!敖Y(jié)構(gòu)性思維”可以幫助我們?cè)诒磉_(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個(gè)觀點(diǎn),使我們能夠做
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《高效溝通匯報(bào)與數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)思維》2天版課程大綱—— 課時(shí):12H
《高效溝通匯報(bào)與數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)思維》課程大綱【培訓(xùn)時(shí)間】:2天【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)中層和基層管理者【課程背景】:沒有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章工作溝通,不管是書面的還是口頭的,都同樣缺乏對(duì)對(duì)方的說(shuō)服力、甚至降低整個(gè)組織的工作效率。究其原因是在傳遞信息時(shí)沒有構(gòu)建一個(gè)有效的思維邏輯結(jié)構(gòu)。有效的職場(chǎng)思維模式,諸如結(jié)構(gòu)性思維、閉環(huán)式思維、階段性思維等,都可以幫助我們?cè)诒磉_(dá)核心觀點(diǎn)的
講師:萬(wàn)盛蘭咨詢電話:010-82593357下載需求表
《360度高效能溝通技巧》2天版課程大綱—— 課時(shí):12H
《班組長(zhǎng)360度高效溝通技能提升》課程大綱【培訓(xùn)時(shí)間】:2天【培訓(xùn)對(duì)象】:基層管理者、班組長(zhǎng)、后備人才、骨干員工【課程收益】通過(guò)對(duì)溝通原理的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠運(yùn)用結(jié)構(gòu)性表達(dá)、邏輯性提問(wèn)的方式提高信息表達(dá)的準(zhǔn)確度通過(guò)對(duì)金字塔原理的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠構(gòu)建所要表達(dá)的內(nèi)容的邏輯結(jié)構(gòu),明確表達(dá)的主題和目標(biāo)。學(xué)員能夠運(yùn)用高效匯報(bào)九步驟現(xiàn)場(chǎng)完成一次重要的匯報(bào)設(shè)計(jì)。學(xué)員能夠掌握跨部