《電力企業(yè)“營改增”風(fēng)險應(yīng)對與管理轉(zhuǎn)型》

  培訓(xùn)講師:許國

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許國教授簡介中國著名財稅實(shí)戰(zhàn)專家中大EMBA稅務(wù)、財務(wù)、關(guān)務(wù)、商務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)型專家多家上市企業(yè)財務(wù)高管中國十大優(yōu)秀財稅管理講師國際財務(wù)管理師國際注冊內(nèi)審師會計師、稅務(wù)師、高級物流師國家稅務(wù)學(xué)院特邀教授北大、清華、浙大、中大、暨大、西南財大 詳細(xì)>>

許國
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《電力企業(yè)“營改增”風(fēng)險應(yīng)對與管理轉(zhuǎn)型》詳細(xì)內(nèi)容

《電力企業(yè)“營改增”風(fēng)險應(yīng)對與管理轉(zhuǎn)型》

引子(營改增的背景及案例)

模塊一  “營改增”實(shí)務(wù)常見稅收問題與解決

一、營業(yè)稅改增值稅之征稅范圍

二、企業(yè)的有償提供政策解析

三、營業(yè)稅改增值稅之納稅人和扣繳義務(wù)人

四、營業(yè)稅改增值稅之稅率和征收率

五、營業(yè)稅改增值稅之計稅方法

六、營業(yè)稅改增值稅之營業(yè)額

七、營業(yè)稅改增值稅之進(jìn)項(xiàng)稅額

八 增值稅進(jìn)行或銷項(xiàng)發(fā)票丟失與作廢等處理方法

九、紅字發(fā)票常見風(fēng)險應(yīng)對與處理方法

模塊二電力企業(yè)“營改增”十大運(yùn)營問題與處理

一、營改增對電力企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)的影響

二、營改增后電力企業(yè)如何設(shè)立分支機(jī)構(gòu)

三、營改增后電力企業(yè)如何安排分包業(yè)務(wù)

四、營改增后安裝工程設(shè)備應(yīng)當(dāng)由誰提供

五、營改增后電力企業(yè)能否進(jìn)行掛靠經(jīng)營

六、營改增后如何組織BT、B0T及EPC項(xiàng)目

七、營改增后到境外施工在境內(nèi)如何納稅

八、營改增后電力企業(yè)如何購進(jìn)材料

九、營改增前后購置固定資產(chǎn)技巧

十、營改增前簽訂的合同處理方法

模塊三 “營改增”中稅務(wù)風(fēng)險與納稅籌劃

一、營改增中面臨的稅務(wù)風(fēng)險

二、納稅籌劃戰(zhàn)略地圖

三、五大納稅籌劃切入點(diǎn)

四、十大納稅籌劃方法集錦

五、納稅籌劃歸納

模塊四  電力企業(yè)管理轉(zhuǎn)型與制度修訂

一、合同范本的十大修訂與完善重點(diǎn)

二、營改增過渡期的八大安排

三、內(nèi)部管理制度與流程修訂二十條

模塊五  總結(jié)


 

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引子(含案例)節(jié)剖析超級全面預(yù)算管理一、預(yù)算的“癢”與“痛”(含案例)二、預(yù)算與計劃的聯(lián)系與區(qū)別(含案例)三、全面預(yù)算管理的核心四、全面預(yù)算管理的成功要素第二節(jié)打造高效的預(yù)算管理組織一、誰來操控預(yù)算之“舵”(含案例)二、企業(yè)組織架構(gòu)與全面預(yù)算管理三、預(yù)算管理的組織架構(gòu)與職責(zé)第三節(jié)誰做預(yù)算適合一、全面預(yù)算的編制流程二、哪個部門負(fù)責(zé)預(yù)算合適(含案例)三、沒有“博

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引子(含案例)章稅收基礎(chǔ)知識“新常態(tài)”一、稅收關(guān)系企業(yè)利益二、企業(yè)納稅“義務(wù)”與“貽誤”三、大陸稅負(fù)痛苦指數(shù)分析四、企業(yè)被“逼”無奈與“逼”上梁山第二章合理避稅方法“一點(diǎn)通”一、納稅人具有合理避稅權(quán)(含案例)二、合理避稅的特點(diǎn)和目標(biāo)三、合理避稅的基本思路(含案例)四、合理避稅的基本技術(shù)及籌劃空間(含案例)第三章“經(jīng)營”決定合理避稅一、企業(yè)無法合理節(jié)稅的根源(

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