執(zhí)行力高于一切

  培訓講師：熊鶴齡

講師背景：
熊鶴齡——既具備全球500強背景又擁有北京大學學術研究經歷的實戰(zhàn)專家！社會資歷：1、國家人力資源和社會保障部全國高級人才評薦中心高級咨詢顧問2、國務院發(fā)展研究中心《國家軟實力之企業(yè)軟實力標準I版》課題專家組成員3、北京大學教育文化與品牌戰(zhàn)略 詳細>>

熊鶴齡
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執(zhí)行力高于一切詳細內容

執(zhí)行力高于一切

本課程共六大模塊，其中：

**至二模塊為總論部分，集中解讀我國中小微民營企業(yè)目前的執(zhí)行力現(xiàn)狀，為后面的訓練打基礎。

第三模塊是異常重要的訓練部分，主要演繹執(zhí)行力的角色含義，并從商業(yè)人格的角度和高度進行有針對性地解讀，意味和感觸異乎尋常的特別。

第四至五模塊是重點演繹部分，圍繞執(zhí)行力的兩個關鍵點展開演繹，與經營管理實踐無縫銜接。

后一個模塊是執(zhí)行力實戰(zhàn)步驟和工具大匯總，是為方便學員以后的經營管理實踐而專門設計的，整體性強、概念完整清晰，非常有利于學員今后的工作實踐。

另外，課程在設計上，除了每一模塊后面有一個綜合性的討論互動活動外，中間還穿插了大量的實戰(zhàn)案例，整個訓練過程力求與經營管理實踐緊密相連。

課程具體安排如下：




    模塊一：執(zhí)行力太重要

        1、基礎知識

        2、執(zhí)行力內核

        3、執(zhí)行力決定我們人生

        4、執(zhí)行力決定企業(yè)未來

        案例大討論：我們的企業(yè)執(zhí)行力存在哪些問題？　


　  模塊二：為什么缺乏執(zhí)行力

    1、不力現(xiàn)象采集

    2、不力原因梳理

    3、根本原因總結

    4、執(zhí)行不力的嚴重危害

    案例大討論：放下包袱、卸下偽裝、自我反?。何业膱?zhí)行力到底幾何？


模塊三：贏得執(zhí)行力的核心條件

    1、帶動力量

    2、機制力量

    3、職業(yè)操守

    4、領導輔導

    5、激勵措施

    案例大討論：自照鏡子：我的執(zhí)行力存在什么缺陷嗎？


模塊四：贏得執(zhí)行力的核心流程

    1、目標流程

    2、運營流程

    3、人員流程 

    案例大討論：舉自身工作上的案例分別說明什么是三大流程？                 


模塊五：贏得執(zhí)行力的核心力量

    1、高層領導的執(zhí)行力

    2、中層經理的執(zhí)行力

    3、基層員工的執(zhí)行力

    案例大討論：假如你是一位中層經理，你將如何體現(xiàn)你的執(zhí)行力？


模塊六：贏得執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練

    1、構建團隊的執(zhí)行力文化

       領導

       執(zhí)行力人才

       團隊

    2、黃金執(zhí)行法則（模式）   

    3、執(zhí)行力管理工具推薦

    4、執(zhí)行力案例實戰(zhàn)訓練

    案例大討論

 

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