《國學智慧與商戰(zhàn)謀略》

  培訓講師:張博

講師背景:
張博老師簡介【個人簡介】:實用國學導師,易學專家,五行養(yǎng)生教練;長期致力于儒、釋、道等諸子百家思想精髓的研究與傳播,廣泛貫通中醫(yī)學、心理學及自然環(huán)境科學等,完美融合各家精髓,應用于運籌決策、人生事業(yè)策劃、風水布局調整、識人用人、領導能量及魅 詳細>>

張博
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《國學智慧與商戰(zhàn)謀略》詳細內容

《國學智慧與商戰(zhàn)謀略》

一、《孫子兵法》的客戶心理學——道。

“不學易不可為相”;

“不學易不可為太醫(yī)”;

1.《周易》中的客戶心理學。

——馬斯洛的五項需求層次階梯“生存、安全、社交、尊重、自我實現(xiàn)”;

——《周易》闡述了五種道德層次階梯“仁、信、智、禮、義”;

——五行金字塔(木土水火金)層次模型,揭示了客戶心理學規(guī)律。

2.《孫子兵法》中的客戶心理學。

——市場需求符合“義、禮、智、信、仁” 由高至低次序;

——如何應用五行金字塔模型“吸引客戶”?;

——舉例:世界500強企業(yè)品牌經(jīng)典廣告語如何“迎合客戶”;

3.行業(yè)特性的五行規(guī)律——人以群分,物以類聚。

——屬金行業(yè),具技術性,如:金融、機械、策劃;

——屬火行業(yè),具傳播性,如:電子、化工、娛樂;

——屬水行業(yè),具流動性,如:貿易、物流、飲料;

——屬土行業(yè),具穩(wěn)定性,如:房地產、農業(yè)、礦產;

——屬木行業(yè),具大眾性,如:服裝、家具、文教;

4.產品核心競爭力的五行規(guī)律——。

——產品核心競爭力“快、廣、特、久、新”;

——產品核心競爭力“水、木、火、土、金”;

——產品升級路線遵循“貿、工、技” 三階段;

 

5.如何設計產品的競爭力?

——符合“天時”(趨勢)要素;

——符合“地利”(環(huán)境)要素;

——符合“人和”(需求)要素;

6.如何把握佳市場介入時機?

——研究潮流和主流民意;

——研究人性和生活方式;

——不同營銷策略,不同的介入時機;

二、《孫子兵法》的營銷(軍事)謀略——天、地。

毛澤東名言:“《道德經(jīng)》是一部兵書。”

毛澤東名言:“什么是政治?就是——把支持自己的人搞得多多的,把反對自己的人搞得少少的。什么是軍事?就是——打得過就打,打不過就跑!”

毛澤東名言:“我黨戰(zhàn)無不勝的三大法寶:1、武裝斗爭;2、黨的領導;3、統(tǒng)一戰(zhàn)線。”

1.《道德經(jīng)》是神奇的“辯證法”。

——陰陽中和,三生萬物

《道德經(jīng)》認為“陰陽”為共生;

《道德經(jīng)》認為“中” 為重心;

《道德經(jīng)》認為“和”為常道;

——黑格爾的“辯證法”;

     正反合理論(虛、實、中);

     一分為二的觀點;

2.《孫子兵法》中的營銷(軍事)謀略。

——《36計》的“四謀”(陽謀、陰謀、中謀、和謀);

     紅軍戰(zhàn)術方針“敵進我退、敵駐我擾、敵疲我打、敵退我追”符合“四謀”;

——邁克爾·波特的三種營銷戰(zhàn)略(成本領先、集中化、差異化);

——《孫子兵法》的戰(zhàn)術與商戰(zhàn)應用

五德:正義、信息、權變、誠信、博愛;

五法:出師、用間、奇正、治軍、全勝;

五步:社會責任、行業(yè)研究、靈活戰(zhàn)術、客戶承諾、資本運營;

賞析“上兵伐謀、其次伐交,其次伐兵,其下攻城”

——《孫子兵法》的戰(zhàn)略與商戰(zhàn)應用

《謀攻篇》:以強擊弱,成本領先戰(zhàn)略;

《虛實篇》:避實擊虛,專一集中化戰(zhàn)略;

《軍爭篇》:后發(fā)先至,差異化戰(zhàn)略;

——全球化經(jīng)濟環(huán)境下的“雙贏”戰(zhàn)略(和謀);

    “和為貴”的高層次戰(zhàn)略;

3.毛澤東《論持久戰(zhàn)》中的成功戰(zhàn)略運用。

——攻守雙方形勢分析;

——“轉敗為勝”的戰(zhàn)略運用;

“統(tǒng)一戰(zhàn)線”采用和謀;

“以時間換空間”采用陰謀;

“積小勝為大勝”采用中謀;

“農村包圍城市” 采用陽謀;

4.《周易》的“八卦”運籌——時、勢、動、靜、趨、避、中、和。

——時勢,動靜,趨避,中和;

定時、定量、定性、定位;

——道生一,一生二,二生三,三生萬物;

——機遇,趨勢,用勢,蓄勢,攻弱,耗強,守中,轉換。

——知進退之意,識攻守之機;明曲直之理,鑒成敗之跡。

5.商戰(zhàn)決策的創(chuàng)新思維。

——儒家思想;

差異化思維(因材施教),中庸(“第三方”思維);

——道家思想;

前瞻性思維(無為而治),無執(zhí)故不失;

——佛家思想;

超越性思維(色空無礙),利他;

6.謀略之基

——危機預防“不治已病知未病”(《黃帝內經(jīng)》)。

——慎戰(zhàn)全勝“不戰(zhàn)而屈人之兵”(《孫子兵法》)。

三、《孫子兵法》的識人善用術——將、法。

毛澤東詩詞:“惜秦皇漢武,略輸文采;唐宗宋祖,稍遜風騷。一代天驕,成吉思汗,只識彎弓射大雕?!保ā肚邎@春·雪》)

1.案例一:歷代開國皇帝的五行人格分類。

——漢高祖劉邦(水行人);

——唐太宗李世民(土行人);

——宋太祖趙匡胤(木行人);

——元太祖成吉思汗(金行人);

——明太祖朱元璋(火行人);

2. 《孫子兵法》“五?!眱扔^法。

——土行人,有“信”,但“有勇無謀”;

——水行人,有“智”,但“貪生怕死”;

——火行人,有“禮”,但“脾氣暴躁”;

——金行人,有“義”,但“偏執(zhí)虛榮”;

——木行人,有“仁”,但“顧慮過多”;

3.《孫子兵法》的治軍之道。

——執(zhí)行不力的原因有哪些?

——向軍隊學習執(zhí)行力(政治教育、賞罰分明)。

——賞析:《孫子兵法》的“令之于文,齊之于武”。

4.如何“內圣外王”、提升客戶感召力?

——“五行流通”法則。

——五行養(yǎng)生之道(春補脾胃、夏補心小腸、秋補肺大腸、冬補腎膀胱);

——五行養(yǎng)心之道(怒傷肝以悲勝之、喜傷心以恐勝之、思傷脾以怒勝之、

悲傷肺以喜勝之、恐傷腎以思勝之); 

5.如何構建五行和諧團隊?

——“孤陰不生,獨陽不長”(《黃帝內經(jīng)》);

——主賓定位,“生”我者,我“克”者;

——楚漢戰(zhàn)爭時期的“劉邦團隊”;

——《西游記》中的“唐僧團隊”;

6.案例二:《西游記》、《紅樓夢》、《水滸傳》、《三國演義》中的人物性格。

7.體驗一:五行人格自測(三分鐘)。

——知人者智,自知者明。

 

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