企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人魅力修煉

  培訓(xùn)講師:王文明

講師背景:
王文明老師加拿大凱昂集團(tuán)、北京凱昂置業(yè)董事長(zhǎng)、北京凱昂投資有限公司執(zhí)行董事,世界道實(shí)力研究院創(chuàng)始人;著述《老子心聲》,研修中華文化精髓《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》幾十年。精通中、西哲學(xué),致力于將道家智慧應(yīng)用日常生活和企業(yè)管理當(dāng)中,獲取健康、快樂、智 詳細(xì)>>

王文明
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人魅力修煉詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人魅力修煉
什么是領(lǐng)導(dǎo)力 


1. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力
2. 領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)中的作用
3. 你憑什么領(lǐng)導(dǎo)別人
-武力、財(cái)力、權(quán)力、魅力
軟實(shí)力是領(lǐng)導(dǎo)力的根源 
1)領(lǐng)導(dǎo)者的品德和人格
2)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)歷練
3)內(nèi)圣外王,綜合軟實(shí)力的提升

內(nèi)在素質(zhì)提升是根本
   領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù),是一生都需要提升的,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程
   領(lǐng)導(dǎo)的兩層性, 軟是硬的基礎(chǔ), 硬是軟的體現(xiàn), 思路決定出路
   3. 注重領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)是知識(shí)時(shí)代管理的要求
   4. 道實(shí)力(尊道奉德)是領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)
    1)不斷地提升領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在素養(yǎng)
    2)影響團(tuán)隊(duì)形成凝聚力
    3)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)
領(lǐng)導(dǎo)力的總源頭 
   1.文化是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的基礎(chǔ),同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)邁向成功的基礎(chǔ)
   2. 中華文化根源討論的就是軟實(shí)力的根源
   3.悟道的領(lǐng)導(dǎo)自然有駕御能力
    1)道是一個(gè)無形的動(dòng)態(tài)平衡體系
    2)《道德經(jīng)》是人類大的管理體系:天道、地道、人道、商道
    3)企業(yè)管理之道是人到重的一個(gè)分支
    4)《道德經(jīng)》是御人之術(shù),是領(lǐng)導(dǎo)的必修課
    5)現(xiàn)代企業(yè)管理需要中西文化的結(jié)合, 以道御術(shù)
    6)管人要管心,管心要在企業(yè)文化上入手
    7)從老子中汲取七個(gè)領(lǐng)袖素質(zhì)提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
無私胸懷 高遠(yuǎn)視野 (胸商)
案例分析 
1)孫中山與袁世凱 

  
  
   
總結(jié)
1)領(lǐng)導(dǎo)人的胸懷越寬廣,企業(yè)成就越大
2)無私和高瞻遠(yuǎn)矚才可以具有強(qiáng)大的凝聚力
3)謀算而得到的地位,并非幸事,有時(shí)會(huì)摔得很慘
4)有胸懷、視野和品德的人沒有發(fā)揮平臺(tái)則是個(gè)遺憾 
5)大度,沉穩(wěn),胸懷把經(jīng)商的人分成了:生意人 商人 企業(yè)家。

3. 道德經(jīng)的引用:江海之所以能為百谷王者,以其善下之,故能為百谷王。(66章)

領(lǐng)導(dǎo)力提升術(shù):1)行動(dòng)學(xué)習(xí)法2)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中歷練 3)讀書、感悟

修養(yǎng)高尚,推陳出新 (創(chuàng)商)
1. 案例分析 
1)海地?fù)苹疱伒膭?chuàng)新
2)局長(zhǎng)的提升
3)一炮省一個(gè)億
4)簡(jiǎn)單的調(diào)整
結(jié)論
1)創(chuàng)新是企業(yè)的根本
2)不求圓滿,持續(xù)革新
3)創(chuàng)新不一定是發(fā)明, 有時(shí)是發(fā)現(xiàn)
4)全員創(chuàng)新文化, 獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新
5)不斷地學(xué)習(xí), 全員學(xué)習(xí) 
6)創(chuàng)新要符合規(guī)律,否則會(huì)創(chuàng)新而死
7)積極心態(tài)
3.老子道德經(jīng)的引用:孰能濁以靜之徐清?孰能安以久動(dòng)之徐生?
        保此道者不欲盈。夫唯不盈,故能襞而不成。

領(lǐng)導(dǎo)力提升術(shù): 1)知識(shí)更新 2)生命成長(zhǎng)3)找到根源的學(xué) 4)當(dāng)教練

“舍”“得”相對(duì), 沒“舍”無“得” (舍商)

案例分析: 
1)張瑞敏砸冰箱
2)華盛頓功成身退
3)雷鋒
4)劉備
結(jié)論: 
1)公司危急時(shí)刻,犧牲自我利益的態(tài)度
2)領(lǐng)導(dǎo)就是榜樣,下屬會(huì)效仿領(lǐng)導(dǎo)的每個(gè)行為
3)領(lǐng)導(dǎo)的犧牲不是一時(shí), 而是一種持續(xù)過程
4)職位越高,責(zé)任越大, 需要舍去的就越多
   5)只有“施給”的人才更覺得有價(jià)值
   6)無私才能成其私 
       
3. 老子道德經(jīng)的引用:是以圣人后其身而身先,外其身而身存。 非以其無私邪?故能成其私。(7)

4. 領(lǐng)導(dǎo)力提升術(shù) 1)榜樣的力量,模仿 2)信念(正)--語言—行為---習(xí)慣---結(jié)果 3)先舍后得 4)歸零 ************


上善若水,順勢(shì)而為 (水商)

案例分析:
1)李嘉誠(chéng)取9%故事
2)日內(nèi)瓦 PP故事
結(jié)論:
1)保持低調(diào),才能避免樹大招風(fēng)
2)可以毫不夸張地說,一個(gè)大企業(yè)就像一個(gè)大家庭
3)人才取之不盡,用之不竭
4)一個(gè)人一旦失信于人一次
5)要給員工好的待遇及前途,讓他們有受重視的感覺
6)知人善任,各盡所能
7)如果在競(jìng)爭(zhēng)中,你輸了,那么你輸在時(shí)間
3. 老子道德經(jīng)的引用:上善若水。水善利萬物而不爭(zhēng),處眾人之所惡,故幾于道。 居善地,心善淵,與善仁,言善信,政善治,事善能,動(dòng)善時(shí)。夫唯不爭(zhēng),故無尤。(8)

4. 領(lǐng)導(dǎo)力提升術(shù) 1)開闊視野,走四方 2)向業(yè)內(nèi)老大看齊,向精英企業(yè)、領(lǐng)袖看齊

知人善用,打造鐵軍 (團(tuán)商)
案例分析: 
1)馬云
2)唐僧團(tuán)隊(duì)
3)劉邦
結(jié)論: 
1)善于凝聚的領(lǐng)導(dǎo)是從人心入手來建立自己的團(tuán)隊(duì) 
2)善于領(lǐng)導(dǎo)的人一定要知人善用, 一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是各種能力的集合
3)領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)是團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)者
4)獨(dú)行俠式的領(lǐng)導(dǎo)一定沒有有大的發(fā)展
5)人只有在有團(tuán)隊(duì)中才有意義
6)符合理念**位,鯰魚效應(yīng)。
3. 老子道德經(jīng)的引用:善結(jié)無繩約而不可解。是以圣人常善救人,故無棄人;常善救物,故無棄物,是謂襲明。故善人者,不善人之師;不善人者,善人之資。27
4. 領(lǐng)導(dǎo)力提升術(shù) 1)明師指路,明白的師 2)理論和實(shí)踐結(jié)合的明師 3)通天道德明師 4)自悟

簡(jiǎn)樸仁慈,尊道奉德( 簡(jiǎn)商) 
案例分析: 
1)王永慶 
2)劉恒
結(jié)論: 
1)要仁慈博愛, 從小愛到大愛;從小孝到大孝;
2)二是要節(jié)儉,節(jié)儉是對(duì)天地的恭敬, 是養(yǎng)生的根本
3)三是要依據(jù)自然規(guī)律順勢(shì)而為, 人還是要有所敬畏。

3. 老子道德經(jīng)的引用:我有三寶,持而保之:一曰慈,二曰儉,三曰不敢為天下先。67

4. 領(lǐng)導(dǎo)力提升術(shù) 1)知己、知足、知止 2)由定生慧 3)回家之路

承辱為主,承擔(dān)乃王 (逆商)

案例分析: 
1)勾踐吃糞
2)Donald Trump

結(jié)論: 
1)屈辱和降臨的災(zāi)難
2)領(lǐng)導(dǎo)的地位與所承擔(dān)的責(zé)任是相應(yīng)的
3)沒有承擔(dān)責(zé)任的膽識(shí)便不具備當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的基本的要求
4)危難之時(shí)顯身手
5)風(fēng)光背后的屈辱
6)膽識(shí)與擔(dān)當(dāng)

3. 老子道德經(jīng)的引用:受國(guó)之垢,是謂社稷主;受國(guó)不祥,是為天下王。 正言若反。 78

4. 領(lǐng)導(dǎo)力提升術(shù) 1)學(xué)習(xí)應(yīng)用感知思維 2)知止 3)風(fēng)險(xiǎn)防范

本次課程總結(jié) 

1、人類的領(lǐng)導(dǎo)力其實(shí)就是宇宙體系的一個(gè)環(huán)節(jié):天道、地道和人道。
2、商道是人道的一個(gè)分支
3. 領(lǐng)導(dǎo)力本身是個(gè)中性的名詞
4、領(lǐng)導(dǎo)力分為正與負(fù)的能量
5. 領(lǐng)導(dǎo)不是一個(gè)個(gè)體的概念, 領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)組織概念。
7. 領(lǐng)導(dǎo)力是實(shí)踐中來的,是一個(gè)成長(zhǎng)的過程
8. 做人是一切的基礎(chǔ)。
9. 領(lǐng)導(dǎo)要做到心中無私,做到無我,要學(xué)會(huì)感恩和謙卑
10. 向圣賢學(xué)習(xí)。
11.要學(xué)會(huì)知止
12. 悟道一通百通,是一生的修煉。

 

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制度建設(shè)   01.01

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一.軟實(shí)力是企業(yè)發(fā)展的根本軟的決定硬的人和人類創(chuàng)造始于無形的意識(shí)能量,顯于有形的物質(zhì)萬物.人、企業(yè)、組織、國(guó)家都如此卓越企業(yè)就是提出一個(gè)超越金錢的、全員認(rèn)同的,并為之奮斗的理念4.思路決定出路、無形決定有形1)一流企業(yè)做文化,二流做標(biāo)準(zhǔn),三流做品牌,四流做產(chǎn)品。2)企業(yè)軟實(shí)力決定企業(yè)成果3)企業(yè)軟實(shí)力決定企業(yè)的發(fā)展和長(zhǎng)治久安4)只要人在、核心理念在,無論遇到

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