《團隊高效執(zhí)行力》 董波浪

  培訓講師:董波浪

講師背景:
★董波浪老師(團隊心智管理專家)★團隊建設訓練導師★CISPT國際職業(yè)培訓師(證書)★IPTA國際職業(yè)培訓師(證書)★CMC國際注冊管理咨詢師(證書)★中國管理科學院高級培訓師(證書)★中國管理科學院人力資源師(證書)★中國科學院心理研究所 詳細>>

董波浪
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《團隊高效執(zhí)行力》 董波浪詳細內容

《團隊高效執(zhí)行力》 董波浪

 【課程大綱】

**部分:執(zhí)行與意愿

1.人才的意愿動力

2.人性的背后的動機

3.不愿執(zhí)行的三大人性

4.執(zhí)行意愿的三大核心

5.執(zhí)行人才的三大特質

6.執(zhí)行人才選育用留

7.激活人才的三大方式

 解析:員工沒活力,執(zhí)行沒全力,員工沒動力,執(zhí)行沒效力!意愿是執(zhí)行的前題,無法激活員工的動力是談不上執(zhí)行力的!

第二部分:執(zhí)行與結果

1.什么結果型人才

2.以結果為導向

3.什么是結果

4.結果三大思維

5.執(zhí)行結果4R體系

6.結果管理的六定管理

7.提高執(zhí)行結果三大做法

8.執(zhí)行與結果3S系統(tǒng)工具

9.西點執(zhí)行結果48字真經管理

 解析:員工不做結果,誰承擔后果

第三部分:執(zhí)行與團隊

1. 什么執(zhí)行型團隊

2. 執(zhí)行不力的三大因素

3. 執(zhí)行團隊的三大思維

4. 打造執(zhí)行型三力團隊

5. 執(zhí)行團隊執(zhí)行三性

6. 執(zhí)行團隊軟文化與精神力量

 解析:執(zhí)行團隊是一,發(fā)揮是無數個0000000

第四部分:執(zhí)行與制度

1.激活企業(yè)軟制度激勵

2.結合人性化與制度化管理的平衡

3.有情領導、無情管理、絕情制度

4.管理者的責任與權力的平衡

5.制度面前人人平等

 解析:制度是推動企業(yè)的發(fā)展生產力!卓越的企業(yè)讓制度變成自動自發(fā)的生產力!

第五部分:執(zhí)行與文化

1.學習源遠流長三大文化

2.解析毛主席文化的核心

3.世界五百強企業(yè)文化理念

4.打造執(zhí)行學習型組織

5.導入先進文化理念

6.導入積極的企業(yè)文化

7.執(zhí)行與文化的力量


總結:本課程對企業(yè)的發(fā)展,成長,組織能力有明顯的提高,多年的培訓已經明顯見到效果!真誠的邀請企業(yè)來一起學習進步,協(xié)助企業(yè)做大做強!


 

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