PTT課程開發(fā)授課技巧【4天】

  培訓講師:周平

講師背景:
周平老師(筆名:山隱耕夫)周平人生使命26年只做一件事:教人講課,26年累計講PTT國際專業(yè)講師培訓6000天以上累計訓練大學老師、黨校老師、高中老師3000人以上訓練企業(yè)培訓師、銀行培訓師、政府部門兼職講師3萬人以上累計將大學老師、企業(yè)領 詳細>>

周平
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PTT課程開發(fā)授課技巧【4天】詳細內(nèi)容

PTT課程開發(fā)授課技巧【4天】

**天課程內(nèi)容

一、 PTT讓一切課程更美麗

目的:掌握本課程內(nèi)容的講師,才能在課程中發(fā)揮穩(wěn)定和找到好課程、好老師的感覺

二、 PTT課程核心宗旨及課程宗旨在課程中的價值及應用

目的:核心宗旨是課程方向管理器,才能保證課程時刻與課程目標結合

三、 培訓師**個重要詞:感性

目的:感性是講師抓住學員注意力的唯一工具

四、 課程組成的三個部分、

目的:中國培訓師不具備的就是課程三個部分的關系,掌握本內(nèi)容的培訓師,才能真正將課程講的有效

五、 課程中局內(nèi)人思想建設

目的:只有學員成為課程局內(nèi)人,課程才會有效

六、 企業(yè)需要的四種培訓師風格及四種不同風格的培訓師才能保證企業(yè)不同課程類型的均衡性

目的:讓講師了解不同老師性格在課程中的有點、確定及不同課程目的需要的老師風格

七、 培訓師第二個重要詞:理性

目的:理性是學員學習到知識的保證,課程中學員是否能掌握,靠的是老師的理性的掌握能力

八、 培訓師第三個重要詞:互動

目的:互動是課程質(zhì)量與氛圍的保障

九、 培訓師**次講課訓練——每人60秒 點評30秒

目的:讓講師了解每位講師的原始實力,導師方便根據(jù)講師的原始實力,做好后三天的課程變化,同時講師結合一天導師講的內(nèi)容,進行實戰(zhàn)訓練

十、 培訓師課程緊張分析

     目的:解決講師緊張后,講師才能在以后的課程中得到進步,只有解決了講師的緊張,才能保證講師一天的課程全力發(fā)揮

十一、 培訓師課程緊張成立技巧

1、 行為解決講師緊張的六種方法

2、 心態(tài)解決講師緊張的四種方法

目的:不同的講師緊張原因用合適的緊張解決方法

**天課程結束:課程回顧及晚上作業(yè)


第二天課程內(nèi)容

一、 企業(yè)課程開發(fā)的目的及核心宗旨

目的:讓企業(yè)講師明白企業(yè)講師自己開發(fā)課程有多重要

二、 企業(yè)講師開發(fā)課程的三大資源依據(jù)

1、組織先進科學的內(nèi)容

目的:提升課程高度、理論體系

2、以學習者需求作為課程動力依據(jù)

目的:做好課前調(diào)研與調(diào)研內(nèi)容分析

3、 開發(fā)學員工作中困惑的內(nèi)容解決學員工作的問題

目的:解決企業(yè)需要的**個問題,分析診斷企業(yè)員工工作中存在的問題,并且設計課程解決它

三、 課程開發(fā)的三個思考

1、 課程意識三層次的思考

目的:讓講師知道所有計劃的內(nèi)容中,不同內(nèi)容對不同學員的價值和重要程度,以保證根據(jù)學員的實際情況將課程內(nèi)容講解的更加有效和更加針對

2、 課程藝術結構的思考

目的:課程開發(fā)時就要課程課程的講課技巧設計

3、 課程閃光燈的思考

目的:讓課程的每個大綱、每個小時都有非常重要的課程內(nèi)容

四、 課程開發(fā)的四個階段

1、 一度開發(fā)規(guī)范——掌握1-2小時課程開發(fā)

2、 二度開發(fā)規(guī)范——掌握3-4小時課程開發(fā)

3、 三度開發(fā)規(guī)范——掌握6=8小時課程開發(fā)

4、 深度開發(fā)規(guī)范——掌握12-16小時課程開發(fā)

五、 企業(yè)講師課程開發(fā)的課程介紹編寫訓練——一小時

目的:掌握編制課程目標和內(nèi)容的組織方法,發(fā)揮目標對授課全方位的導向作用

六、 企業(yè)講師課程開發(fā)的核心宗旨編寫訓練——一小時

目的:同上

七、 課程開發(fā)的【花田邏輯】課程開發(fā)訓練——一小時

目的:掌握診斷工作問題和培訓對象需求的方法并形成解決方案;

八、 課程開發(fā)的【順常規(guī)邏輯開發(fā)】課程開發(fā)訓練

目的:3、掌握編制課程目標和內(nèi)容的組織方法,發(fā)揮目標對授課全方位的導向作用;、


第三天課程內(nèi)容——繼續(xù)課程開發(fā)

上午

九、 課程開發(fā)大綱開發(fā)與小節(jié)編寫——一小時

目的:幫助講師根據(jù)企業(yè)員工崗位問題和崗位流程進行幫助化課程開發(fā),掌握課程開發(fā)形成終成果文件的工具、方法和模板的應用

十、 課程開發(fā)的小節(jié)完善與細節(jié)開發(fā)——一小時

目的:理解各種授課形式對學員的影響,掌握適應學員的授課形式組織技巧,**案例教學和實戰(zhàn)演練掌握課程開發(fā)中具體教學形式的運用

十一、培訓師課程開發(fā)的“A“字形課程開發(fā)與“E”字形課程開發(fā)

目的:比市場商業(yè)講師課程有效17倍的課程開發(fā)邏輯

十二、課程開發(fā)的研討會、案例開發(fā)

目的:理解各種授課形式對學員的影響,掌握適應學員的授課形式組織技巧,**案例教學和實戰(zhàn)演練掌握課程開發(fā)中具體教學形式的運用;


下午

一整個下午進行學員課程開發(fā)發(fā)布與課程開發(fā)驗收,在學員發(fā)布課程和講師驗收課程中,發(fā)現(xiàn)問題,指出問題,讓學員在之后的時間中知道在什么地方進行哪些課程開發(fā)修改。

本階段好能有1-2位參加過周平老師PTT國際專業(yè)講師培訓【高級班】課程的專業(yè)講師,因為學員課程發(fā)表每人要發(fā)布20—30分鐘,半天時間多能發(fā)布9—12人。

學員開發(fā)的課程發(fā)布可以有二種方法:

1、部分人發(fā)布:

講師對參加發(fā)布的人進行問題發(fā)現(xiàn),其他人根據(jù)現(xiàn)場感受到的進行修改。

2、全部發(fā)布:

講師帶一個團隊,分組對所有人進行發(fā)布點評、分析問題、做出問題的改進。

注:參加發(fā)布的課程成果一定比沒有參加發(fā)布的課程成果好很多。

十三、課程開發(fā)終極表開發(fā)訓練

目的:掌握課程開發(fā)形成終成果文件的工具、方法和模板的應用,將課程開放到別的講師也能講的效果,形成企業(yè)永久的知識傳承手冊。


第四天課程內(nèi)容

一、 培訓師課程開場、課程過程、課程結束技巧訓練

1、 提升學員對課程的重視

目的:當學員對課程內(nèi)容不重視的時候,再好的課程內(nèi)容和再有名氣的老師,對學員沒有任何效果

2、 提升學員在課程中的感受

目的:學員感性決定了學員心情,學員心情不好時,很多學員會反對學習

3、 提升學員在課程中的規(guī)范行為

目的:學員的行為與培訓師授課計劃時,會影響所有人的學習

4、 提升講師課程后10%收場技巧訓練

目的:沒有好的課程結束,怕是學員也不會覺得課程好

二、 培訓師第五可重要詞:大面積互動訓練

目的:確保講師課程的氛圍、確保學員課程的實際收獲、確保全程(一整天)學員沒有人睡覺

三、 培訓師第六個人重要詞:開心金庫

目的:訓練企業(yè)培訓師以后課程永遠氛圍好,不會再有沉悶的課程

四、 每人六分鐘講課訓練

目的:企業(yè)講師根據(jù)前面學習的所有授課技巧和開發(fā)的課程的某個內(nèi)容進行講課訓練,

本階段需要2位學習過周平老師【PTT國際專業(yè)講師培訓】高級班的專業(yè)講師做助教,因為所有學員每人講課6分鐘訓練,點評3分鐘,加上換人和準備時間,一小時課程多能訓練6人,如果企業(yè)培訓師學員超過30人,那一天時間就只能做訓練了。于是分三組進行同時訓練,全部得到高水平老師的點評和指導,講師團對每人進行100字的優(yōu)點、缺點、特點的書面鑒定報告。

重要的是:如果學習了不訓練,學習的成果無法鎖定,和無法了解學員在那些方面存在問題,需要以后課程中注意些什么。

本階段的訓練對整個課程學員收獲占50%的進步重要度。

五、 培訓師課程感性、理性結合

六、 培訓師全方位互動訓練

七、 課程結束前:學員收獲成果報告會

八、 課程結束、課程總回顧

 

周平老師的其它課程

中國最完善級別企業(yè)大學建設方案設計師:周平老師(山隱耕夫)21年專注于企業(yè)大學建設與企業(yè)培訓師培養(yǎng)本項目為企業(yè)訓練最優(yōu)先的培訓師輔導企業(yè)培訓師開發(fā)企業(yè)最針對性課程輔導企業(yè)培訓師制作最華麗的PPT課件企業(yè)大學建設方案匯報責任條文此批注附加于并構成方案的一部分。條文應用此條文適用于方案及方案附件除《成功案例》以外的部分。定義以下提到的各詞語,在本方案中具有下列意

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銀行內(nèi)訓師權威課程體系(訓戰(zhàn)結合/培訓-咨詢一體化)周平老師講師背景九本教育學書籍作者,其中三本教育學書籍成為國家教育部,教育學大學、碩士、博士推薦書籍。PTT國際專業(yè)講師培訓,中國版權人、作者培訓師課程開發(fā)與課程設計,中國版權人、作者為超過100家省\市級銀行進行過培訓師訓練及課程開發(fā)培訓輔導。項目目錄01:項目封面………………………………………01-01

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麥肯錫組織架構運力計算與人才培養(yǎng)體系又名:企業(yè)組織運力與人才運力數(shù)字化轉(zhuǎn)型同名:企業(yè)管理數(shù)字化建設來自麥肯錫的核心咨詢項目及課程體系由前麥肯錫團隊專家主講2天課程服務單位:………………項目專家:周平老師:前麥肯錫組織發(fā)展咨詢師課程時間:講座培訓2天、系統(tǒng)培訓12天組織架構運力組織架構企業(yè)的組織架構都是用來給人參觀的、都是用來給人看的。很少有企業(yè)將組織架構用來

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PTT國際專業(yè)講師培訓5天中級班中華人民共和國國家版權局版權課程版權單位:中國實戰(zhàn)培訓師認證協(xié)會項目設計:周平(山隱耕夫)、林海、張翠萍文案設計:余權洪、黃俊鋒、莊育彬(暨南大學在校)主辦單位:(…請?zhí)顚懪嘤枡C構名稱…)敬請保密:本方案獨家設計,請企業(yè)及機構協(xié)助保密項目目錄01:項目封面………………………………………01-01頁02:項目目錄……………………

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銀行培訓師隊伍建設與課程開發(fā)項目項目介紹:——周平老師團隊獨家項目——每年為銀行、保險公司最少做20個類似項目——中國最權威培訓師培訓及課程開發(fā)團隊——周平老師及團隊全部有銀行教育培訓工作經(jīng)驗或者常年為銀行培訓服務——目前中國唯一能現(xiàn)場出高標準課程成果的團隊目錄01:項目封面………………………………………………………………01-01頁02:項目目錄……………

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中國官方最權威微課程開發(fā)課程:知識產(chǎn)權人中國培訓市場最大微課程開發(fā)培訓師及團隊:團隊一年超過五千天課程參與中國最多國家大型項目課程開發(fā):奧運會、國家人社部中國培訓市場最多、最大企業(yè)課程開發(fā)咨詢、輔導項目企業(yè)《微課程開發(fā)與設計》實戰(zhàn)培訓中華人民共和國:國家版權局知識產(chǎn)權課程,版權咨詢項目5天培訓主講人:周平【山隱耕夫】中國版權人:周平采購須知:課程最佳效果24

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PTT國際專業(yè)講師培訓7-9天授課技能高級班中華人民共和國國家版權局版權課程本課程方案適合授課50場以上的培訓師參加,適合參加過各種授課技能培訓師的講師參加,國內(nèi)很多商業(yè)培訓師在技能上達不到本級別標準。以上能力模型為培訓師比較重要的授課能力模型。本課程訓練出來的培訓師在課程設計上、授課技巧上、互動能力上、培訓師語言能力上、學員課程快樂元素上都有非常高的標準。

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PTT國際專業(yè)講師培訓2天中級班中華人民共和國國家版權局版權課程注:由于老師授課能力是訓練出來的,于是本課程適合20人參加,如果超過二十人,需要增加訓練教練。本項目保證了所有參加學習的人,都要接受三次訓練,能絕對保證企業(yè)培訓師的現(xiàn)場進步。如果60人,需要帶二位訓練教練,需要較大的訓練場地,分成2-3個場地進行同步訓練,這樣減少課程時間PTT課程介紹PTT是P

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