企業(yè)安全生產(chǎn)理念與管控

  培訓(xùn)講師:蘇進(jìn)

講師背景:
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)他擁有15年中外企業(yè)的高管經(jīng)驗(yàn),3年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,是英國(guó)NexusPeopleSolutions亞太區(qū)咨詢顧問(wèn),曾任央企駐美國(guó)公司總經(jīng)理、世界500強(qiáng)亞歐迪辦公(OfficeDepot)亞太區(qū)代理人力資源總監(jiān)、歐迪辦公中國(guó)區(qū)副總裁、亞商 詳細(xì)>>

蘇進(jìn)
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企業(yè)安全生產(chǎn)理念與管控詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)安全生產(chǎn)理念與管控

一、  安全生產(chǎn)管理理念

安全生產(chǎn)基本理念

•   安全是一種效益!

•   事故是大的浪費(fèi)!

•   愛(ài)妻愛(ài)兒愛(ài)家庭,忽視安全等于零!

•   質(zhì)量為本,安全為天!


二、  杜邦的安全生產(chǎn)原則

杜邦的安全原則


三、  安全生產(chǎn)事故的根源

•      事故原因:不安全的操作行為 85%

•      不安全的工作條件 10%

•      自然災(zāi)難 5%

•     1. 人的因素:人員缺乏安全知識(shí),疏忽大意或采取不安全的操作動(dòng)作等而引起事故。

•     (1)違章指揮

•     (2)違章操作

•     (3)違反勞動(dòng)紀(jì)律

•     人的行為可能導(dǎo)致事故原因


 思想麻痹

 由于是經(jīng)常干的工作,所以習(xí)以為常,并不感到有什么危險(xiǎn);由于此工作已做過(guò)多次,因此滿不在乎,沒(méi)有注意到反常現(xiàn)象;責(zé)任心不強(qiáng),得過(guò)且過(guò)。

 情緒不佳

出現(xiàn)精神疲勞,使觀察力、注意力下降,操作時(shí)不能集中注意力,違章操作增多 。

 精神分散

  在工作場(chǎng)所、工作時(shí)間內(nèi)聊天、打鬧;在工作時(shí)間內(nèi)看書(shū)、看報(bào)或做與本職工作無(wú)關(guān)的事,甚至現(xiàn)在出現(xiàn)用短信聊天的現(xiàn)象;作業(yè)時(shí)胡思亂想或發(fā)呆


2、不安全的操作行為

•     高空作業(yè)不佩戴安全帶

•     超速駕駛

•     貨物超載

•     設(shè)備警報(bào)器失靈

•     酒后上班等


3、不安全的工作條件

•     工作環(huán)境不整潔

•     工作崗位漏油、漏水

•     機(jī)器設(shè)備無(wú)防護(hù)罩

•     工作區(qū)域光線不夠

•     工作區(qū)域溫度過(guò)高等


四、  保障安全生產(chǎn)的解決之道

1、       解決辦法(3E)

工程技術(shù)( Engineering )

安全培訓(xùn)( Education )

安全制度( Enforcement )


2、       工程控制

機(jī)器防護(hù)罩,連動(dòng)系統(tǒng),報(bào)警系統(tǒng),消防器材

電氣 設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃等

在使用機(jī)器設(shè)備,新項(xiàng)目, 發(fā)展項(xiàng)目


3、       生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(2)、組織制定并督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(3)、配備符合條件的分管安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,并賦予其技術(shù)決策和安全生產(chǎn)指揮權(quán);

(4)、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

(5)、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

(6)、組織制定本單位安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí);

(7)、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

(8)、組織實(shí)施本單位從業(yè)人員的職業(yè)健康工作;

(9)、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

(10)、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故;

(11)、每年向職工代表大會(huì)、職工大會(huì)、股東大會(huì)報(bào)告本單位的安全生產(chǎn)情況。


4、安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)

•  1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參與本單位安全生產(chǎn)決策;

•  2、參與制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程并督促執(zhí)行;

•  3、監(jiān)督和指導(dǎo)本單位其他機(jī)構(gòu)、人員履行安全生產(chǎn)職責(zé);

•  4、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為;

•  5、制止超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn);

•  6、對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和人員及時(shí)整改,并報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人;

•  7、落實(shí)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

•  8、參與本單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定及演練;

•  9、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。


5、       安全會(huì)議

(1)、追蹤年計(jì)劃、目標(biāo)的達(dá)成情況,追蹤上月決議執(zhí)行情況。

(2)、討論安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告及措施。

(3)、討論當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及存在問(wèn)題,如不安全操作行為及工作條件等。

(4)、形成會(huì)議決議。

6、從業(yè)人員的法定安全義務(wù)

•   遵章公司章程,服從管理

•   正確使用勞保用品

•   接受培訓(xùn),掌握安全生產(chǎn)技能

•   發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告

7、       從業(yè)人員的法定安全權(quán)利

接受培訓(xùn)的權(quán)利

批評(píng)、檢舉權(quán)

拒絕冒險(xiǎn)作業(yè)權(quán)利

獲得勞保用品的權(quán)利

在安全工作的環(huán)境下工作的權(quán)利

8、       安全管理規(guī)程/標(biāo)準(zhǔn)

動(dòng)火制度

禁煙制度

密閉空間操作規(guī)程

高處作業(yè)

鏟車(chē)管理制度等

9、       應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃

應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)

應(yīng)急反應(yīng)程序

檢查消防設(shè)施

定期演習(xí)

調(diào)整計(jì)劃

10、       安全檢查

車(chē)間兼職安全員:每日全覆蓋檢查

部門(mén)兼職安全員:每周全覆蓋檢查

公司專職安全員:每月全覆蓋檢查


11、事故隱患治理

●一般事故隱患和重大事故隱患

●建立健全事故隱患排查治理制度和建檔監(jiān)控等制度

●保證事故隱患排查治理所需的資金,建立資金使用專項(xiàng)制度。

●重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:    

(1)、治理的目標(biāo)和任務(wù);

(2)、采取的方法和措施;

(3)、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);

(4)、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;

(5)、治理的時(shí)限和要求;

(6)、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

12、四不放過(guò)原則

(1)、事故原因未查清不放過(guò);

(2)        、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò);

(3)        、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);

(4)、防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。

13、使用安全裝置和安全設(shè)備的注意事項(xiàng)

“四有四必”:

有臺(tái)必有攔;

有洞必有蓋;

有軸必有套;

有輪必有罩。


五、安全生產(chǎn)管控

(一)、安全觀念轉(zhuǎn)變

•      “三不傷害”:

•      不傷害自己

•      不傷害他人

•      不被他人傷害

•      兩人以上共同作業(yè)時(shí)注意協(xié)作和相互聯(lián)系

•      立體交叉作業(yè)時(shí)要注意安全


(二)、安全觀念轉(zhuǎn)變

員工培訓(xùn)-公司級(jí)

員工培訓(xùn)-部門(mén)級(jí)

員工培訓(xùn)-班組級(jí)


(三)、嚴(yán)格遵守公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

•      “五嚴(yán)禁”

•      嚴(yán)禁在禁火區(qū)域吸煙、動(dòng)火

•      嚴(yán)禁在上崗前和工作時(shí)間飲酒

•      嚴(yán)禁擅自移動(dòng)或拆除安全裝置和安全標(biāo)志

•      嚴(yán)禁擅自觸摸與已無(wú)關(guān)的設(shè)備、設(shè)施

•      嚴(yán)禁在工作時(shí)間串崗、離崗、睡崗或嬉戲打鬧。

•      上班前的準(zhǔn)備工作 ,下班前的安全檢查

•      生產(chǎn)區(qū)域行走的安全規(guī)則

•      電氣設(shè)備檢修的安全措施


 

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天章:介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程sup2;我們的目的和方向sup2;領(lǐng)導(dǎo)力介紹sup2;庫(kù)澤斯和波斯納簡(jiǎn)介sup2;討論:管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別sup2;課程目標(biāo)sup2;個(gè)人目標(biāo)sup2;個(gè)人的成功時(shí)刻sup2;學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的途徑–經(jīng)驗(yàn)是好的老師sup2;分享:個(gè)人成功時(shí)刻和領(lǐng)導(dǎo)力故事sup2;從個(gè)人成功的經(jīng)驗(yàn)中得到的啟示第二章:領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)行動(dòng)l領(lǐng)導(dǎo)力的定義l庫(kù)澤斯和波斯納的

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