精英團(tuán)隊(duì)贏在執(zhí)行

  培訓(xùn)講師：陳紅宇

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陳紅宇企業(yè)教練實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理教練、培訓(xùn)師MCC國際注冊企業(yè)教練勞動部拓展培訓(xùn)師職業(yè)資格認(rèn)證國家心理咨詢師職業(yè)資格認(rèn)證中國培訓(xùn)協(xié)會銀盾培訓(xùn)師現(xiàn)為：山西鑫偉企業(yè)管理公司首席教練山西零點(diǎn)啟航企業(yè)管理咨詢公司首席教練北京中智信達(dá)特聘講師，以及多家企 詳細(xì)>>

陳紅宇
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精英團(tuán)隊(duì)贏在執(zhí)行詳細(xì)內(nèi)容

精英團(tuán)隊(duì)贏在執(zhí)行

一：執(zhí)行力認(rèn)知：戰(zhàn)略認(rèn)知和執(zhí)行認(rèn)知

Ø 企業(yè)開門兩件事：戰(zhàn)略和執(zhí)行

Ø 戰(zhàn)略決定方向，執(zhí)行決定成效

Ø 戰(zhàn)略是方向盤，執(zhí)行是油門

Ø 行動就會有成果

二：執(zhí)行的基礎(chǔ)：心態(tài)決定命運(yùn)  

Ø 責(zé)任心態(tài)：工作意味著責(zé)任

Ø 價(jià)值心態(tài)：我承擔(dān)，我受益，若逃避，擔(dān)后果。

Ø 對等心態(tài)：譽(yù)滿天下則毀滿天下

Ø 老板心態(tài)：成人達(dá)己，成就人生

三：執(zhí)行的一個前提：服從！

Ø 軍隊(duì)的靈魂在于服從，公司執(zhí)行力的也在于服從 

Ø 公司是槍，員工是子彈、領(lǐng)導(dǎo)就是扣動扳機(jī)的人（指哪打哪）！

四、執(zhí)行的兩個核心：

Ø 先用心，后用腦，成功者不是很聰明的人，是很用心的人；

Ø 學(xué)有用還是有道理的？有用的才是知識，沒用的不是知識。

五、執(zhí)行的三個策略: 

Ø 敢：敢做、敢沖、敢挑戰(zhàn)、敢建議、敢于發(fā)現(xiàn)、敢于占用資源等。

Ø 快：百招終有百解，唯快不破，事實(shí)取決于速度。

Ø 好：顧客滿意。知彼知己，百戰(zhàn)不貽。

六、執(zhí)行的四化：

Ø **原則：復(fù)雜的事簡單化

Ø 第二原則：簡單的事量化

Ø 第三原則：量化的因素流程化

Ø 第四原則：流程化的因素框式化

七、執(zhí)行的五大智慧：狼行天下

Ø **智慧：野性：生存的野性

Ø 第二智慧：團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)

Ø 第三智慧：練習(xí)：狼把生存本領(lǐng)天天練。

Ø 第四智慧：核心：狼張嘴必咬咽喉，伸爪必挖眼

Ø 第五智慧：等待：時機(jī)大于其他一切。

八、執(zhí)行的六大步驟

Ø 鎖定執(zhí)行人

Ø 明確成果和期限

Ø 制定措施

Ø 建立檢查程序

Ø 即時獎懲

Ø 達(dá)成共識并承諾


 

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