標(biāo)桿管理-向華為學(xué)習(xí)狼性管理

  培訓(xùn)講師:李春夫

講師背景:
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家—李春夫亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)研究院高級(jí)研究員中國(guó)執(zhí)行力研究院副院長(zhǎng)中國(guó)紅色管理研究院副院長(zhǎng)PTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師中華講師網(wǎng)500強(qiáng)講師中山大學(xué)MBA,武漢大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)總裁班兼職教授。李春夫老師曾在富士康、華為 詳細(xì)>>

李春夫
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標(biāo)桿管理-向華為學(xué)習(xí)狼性管理詳細(xì)內(nèi)容

標(biāo)桿管理-向華為學(xué)習(xí)狼性管理

模塊一   狼魂不滅:華為的文化管理 
1.家一般的團(tuán)隊(duì)文化 
2.回報(bào)合理的奉獻(xiàn)文化 
3.有效率的軍隊(duì)文化 
4.永不停歇的創(chuàng)新文化 
5.踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)型文化 
6.落地生金的文化建設(shè) 
模塊二  王者之狼:華為的戰(zhàn)略規(guī)劃 
1.聚焦戰(zhàn)略 
2.削足適履 
3.“狼子野心” 
4.多向聯(lián)合 
5.絕對(duì)消化 
6.迂回戰(zhàn)術(shù) 
7.立足核心 
8.以法治企 
模塊三  狼嘯一方:華為的決策管理 
1.成長(zhǎng)大化策略 
2.服務(wù)客戶是存在的惟一理由 
3.改良而非革命 
4.無(wú)生命的管理 
5.領(lǐng)先對(duì)手半步而不是三步 
6.獨(dú)裁與民主的博弈 
模塊四  狼性敏銳:華為的生產(chǎn)與研發(fā) 
1.質(zhì)量管理中的鯰魚(yú)效應(yīng) 
2.應(yīng)需而變的研發(fā)體系 
3.決不重新發(fā)明輪子 
4.以自主研發(fā)為主 
5.跟隨者的彎道超越 
6.防人之心不可無(wú) 
7.要么領(lǐng)先,要么滅亡 
8.研發(fā),國(guó)際化的捷徑 
模塊五  血狼兵團(tuán):華為的組織管理 
1.矩陣結(jié)構(gòu)應(yīng)需而生 
2.事業(yè)部制是擴(kuò)張的利劍 
3.溝通是團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑 
4.讓規(guī)則有高發(fā)言權(quán) 
5.不可撼動(dòng)的激勵(lì)性團(tuán)隊(duì) 
6.重拳出擊的團(tuán)隊(duì)力量 
模塊六  狼智無(wú)雙:華為的人力資源管理 
1.人才不能不爭(zhēng) 
2.打造“黃埔軍?!?nbsp;
3.不讓“雷鋒”吃虧 
4.以結(jié)果為導(dǎo)向 
5.潛力是**評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 
6.別想按核武器的按鈕 
7.5%末位淘汰制 
8.屁股決定腦袋 
9.燒不死的鳥(niǎo)是鳳凰 
10.永不倒塌的脊梁 
11.狼性傳承 

模塊七   喋血蒼狼:華為的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng) 
1.以多勝少的群狼戰(zhàn)術(shù) 
2.全心全意為客戶服務(wù) 
3.小客戶也是上帝 
4.與時(shí)俱進(jìn)的價(jià)格戰(zhàn)術(shù) 
5.無(wú)往而不勝的客戶關(guān)系 
6.撒新餌釣大魚(yú) 
7.重賞之下必有勇夫 
8.渠道非扁平化 
9.啃開(kāi)海外市場(chǎng)的大門(mén) 
10.國(guó)際化拒絕機(jī)會(huì)主義 
模塊八   狼性尊嚴(yán):華為的品牌運(yùn)營(yíng) 
1.“借船出?!钡臋?quán)宜之計(jì) 
2.高調(diào)出擊的品牌造勢(shì) 
3.終端品牌宣傳路 
4.借力打造國(guó)際品牌 
5.國(guó)際品牌本土化困境 
模塊九   狼性擴(kuò)張:華為的資本運(yùn)營(yíng) 
1.背靠政府好乘涼 
2.讓員工成為資金積蓄池 
3.迂回曲折的上市路 
4.日趨成熟的資本運(yùn)作能力 
模塊十   狼性無(wú)畏:華為的危機(jī)管理 
1.狼來(lái)了 
2.任氏“面子”理論 
3.別在經(jīng)驗(yàn)里轉(zhuǎn)圈圈 
4.不對(duì)媒體負(fù)責(zé) 
5.艱苦奮斗是過(guò)冬的精神棉襖 
6.舍一腿保全身 
7.細(xì)節(jié)是魔鬼 

模塊十一  課程回顧總結(jié)

注:以上為參考課綱,具體授課內(nèi)容可根據(jù)客戶要求略做調(diào)整,以實(shí)際授課為準(zhǔn)。


 

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