九型人格與領導力（唐惠玲）
九型人格與領導力（唐惠玲）詳細內(nèi)容
九型人格與領導力（唐惠玲）
**單元：九型人格概述
一、為什么學習九型人格
通曉人性，探索人的行為內(nèi)在動力
了解他人行為動機與及別人對事情反應
二、九型人格的起源與發(fā)展
九型人格全景掃描
常見學習誤區(qū)與注意事項
三、腦、心、腹三中心的探索
腹：8 3 7，行動力強，直覺，以情緒和感受判斷事物
腦：1 5 6，以思維、思考、理性作反映
心：2 4 9，注重感受，感觸豐富及強烈
九型人格理論的基礎
九型人格的簡介描述
學習九型人格的禁忌
第二單元：九型人格識別區(qū)分
一、每個型格的性格解析
完美型---我若不完美，就沒有人會愛我
助人型---我若不幫助人，就沒有人會愛我
成就型---我若沒有成就，就沒有人會愛我
自我型---我若不是獨特的，就沒有人會愛我
理智型---我若沒有知識，就沒有人會愛我
疑惑型---我若不順從，就沒有人會愛我
活躍型---我若不帶來歡樂，就沒有人會愛我
領袖型---我若沒有權力，就沒有人會愛我
和平型---我若不和善，就沒有人會愛我
** 現(xiàn)場演練
二、九型人格的自我認知
自我測試---**表格的測試性格
對號入座---參加者表白自己的型號
性格識別---**提問探索對方的性格
** 現(xiàn)場演練
三、九種不同型號區(qū)分
每類性格顯著特征
正常、安全、壓力三種狀態(tài)下，各類性格轉移規(guī)律
情景案例與典型人物案例
** 現(xiàn)場演練
第三單元：九型人格在企業(yè)中的管理應用
一、九型人格與管理環(huán)境
80、90后成長環(huán)境特征分析
現(xiàn)代人所面臨壓力、焦慮與挑戰(zhàn)
強調(diào)“物性”轉變?yōu)閺娬{(diào)“人性”
與日俱進，轉變領導思維與領導方式
** 現(xiàn)場演練
二、九型人格的管理之道
各類性格提升領導力的重要忠告與建議
各類性格心態(tài)調(diào)適方式與應用
九型人格的選人、用人、留人之道
九型人格的激勵下屬之道
** 現(xiàn)場演練
三、九型人格在招聘面試中的應用
九型人格與人崗匹配、人事相宜
如何吸引不同人格的應聘者
結合人格特征、如何覺察應聘的情緒、謊言
** 現(xiàn)場演練
四、高效溝通----運用九型人格提高溝通效果
與人溝通的原則
溝通的過程
不同性格號碼的溝通妙方
不同性格之間的相處之道
不同性格的沖突原因及處理
不同性格自我提升的方向方法
** 現(xiàn)場演練
五、九型人格在下達員工任務中的應用
對完美型員工如何下達任務
對助人型員工如何下達任務
對成就型員工如何下達任務
對自我型員工如何下達任務
對理智型員工如何下達任務
對疑惑型員工如何下達任務
對活躍型員工如何下達任務
對領袖型員工如何下達任務
對和平型員工如何下達任務
** 現(xiàn)場演練
六、九型人格在跟進工作中的應用—如何防止遺漏工作、減少出錯
如何跟進完美型員工工作
如何跟進助人型員工工作
如何跟進成就型員工工作
如何跟進自我型員工工作
如何跟進理智型員工工作
如何跟進疑惑型員工工作
如何跟進活躍型員工工作
如何跟進領袖型員工工作
如何跟進和平型員工工作
** 現(xiàn)場演練
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《陽光心態(tài)、壓力情緒管理---運用人格學、心理學》課程對象：適合總裁班、全體員工課時：本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制課程目標：1、掌握心態(tài)管理的思路、技能2、掌握調(diào)整情緒的方式、技能3、應用全國獨家開發(fā)的讀心術技能、強化學員的人際交往能力4、引導學員建立知足、感恩、積極的心態(tài)、突破自我限制，增強自信與勇氣5、解決員工個人的壓力、情緒以
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《商務禮儀》 03.18
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《目標管理與執(zhí)行力--運用人格學、心理學》課程對象：適合總裁班、企業(yè)中高層管理者有適合新員工、應屆生和適合基層管理者的版本，歡迎索取課時：本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制課程目標:1、了解如何制定有效目標管理的方法2、全面掌握執(zhí)行力管理實用技能、工具3、了解執(zhí)行力的定義和造成效率不高的原因4、讓學員成為信守承諾、結果導向、百分百負責任的
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《公眾表達與呈現(xiàn)--高效演講技巧》課程對象：適合總裁班、企業(yè)全員課時：本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制課程目標：重點掌握現(xiàn)場演講技巧中互動的各種手段重點掌握演講、表達的各種語言、非語言的實用技能掌握如何應用素材達成演講效果掌握如何應對演講過程中的突發(fā)情況、加強演講中的控場能力通過很細致的現(xiàn)場演練、點評、要點講授，讓學員能夠理解要點并應用
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《九型人格與領導力》 03.18
《九型人格與領導力》培訓大綱課程對象：適合總裁班、企業(yè)中高層管理者、基層管理者、HR經(jīng)理課時：本大綱是很全面的2天通用版，12小時與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制授課方式：教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、模擬演練等多樣化的互動授課方式，擅長營造輕松愉快的學習氣氛，通俗易懂充分調(diào)動學員的積極性，有效地幫助學員更好的理解課程要點課程介紹：您是否能準確的判斷他
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