高效團隊金字塔

  培訓講師:孫丕智

講師背景:
孫丕智老師中國體驗培訓協(xié)會常務理事美國ACI認證協(xié)會國際版權注冊沙盤講師中國沙盤課程研究院高級研究員國際職業(yè)訓練協(xié)會(IPTA)認證培訓師清華大學、上海交通大學EMBA客座講師【主要經(jīng)歷】管理經(jīng)驗:擁有多年的外資企業(yè)工作經(jīng)驗和咨詢培訓經(jīng)驗。 詳細>>

孫丕智
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高效團隊金字塔詳細內(nèi)容

高效團隊金字塔

準“備”
 08:30-09:00
 ◆相見歡

團隊建設

◆自畫像
 開場導入,融入學習氛圍

組建團隊,初步形成團隊文化

團隊成員之間相互熟悉
 
團“隊”
 09:00-09:30
 

**項目感悟團隊發(fā)展瓶頸

團隊理論及團隊發(fā)展階段概念

導入高效團隊金字塔十大黃金法則
 


 09:30-09:45
 課間休息
 


Footnote™
 09:45-10:45
 ◆巴別塔
 團隊組建階段設定目標的重要性

團隊共同愿景的形成

個人成功與組織成長的關系
 


 10:45-11:00
 課間休息
 


Keep in touch™
 11:00-12:00
 ◆領導與部署
 溝通障礙及破除方法

如何有效解決團隊遇到的溝通問題

組織溝通的方向及原則


 
準“備”
 13:30-13:45
 ◆小游戲:速度制勝
 氣氛調(diào)動,使學員進入培訓狀態(tài)
 
It's me™
 13:45-15:00
 ◆人職和諧
 團隊角色及其特征分析

如何正確認識團隊成員

組建團隊過程中如何搭配團隊成員
 


 15:00-15:15
 課間休息
 


Hands on™
 15:15-17:00
 ◆極速60秒
 團隊決策守則及會議組織技巧

危機管理策略

建立團隊決策模式重要性分析
 


 17:00-17:15
 團隊金字塔排序
 

 


 17:15-17:30
 

團隊發(fā)展階段之組建期理論及實踐
 


 17:30
 休息
 


準“備”
 08:30-08:45
 ◆小游戲:速度制勝
 氣氛調(diào)動,使學員進入培訓狀態(tài)
 
Surprise™
 08:45-10:00
 ◆逐鹿中原
 團隊沖突分類及特征分析

團隊沖突的調(diào)適原則及方式

正確處理對上、對下、平級沖突
 


 10:00-10:15
 休息
 


Face it™
 10:15-11:00
 ◆海上遇險
 面對團隊價值多樣化

有效激勵及教練下屬

如何讓團隊成員相互尊重
 
ooking back™
 11:00-11:30
 ◆愛與支持
 如何統(tǒng)一團隊成員不同意見

團隊問題分析與解決技巧

團隊成員需要平衡式參與決策
 


 11:30-11:45
 團隊金字塔排序
 

 


 11:45-12:00
 

團隊發(fā)展階段之激蕩期理論及實踐
 
準“備”
 13:30-13:45
 ◆手語舞:從頭再來
 氣氛調(diào)動,使學員進入培訓狀態(tài)
 
ean on me™
 13:45-14:30
 ◆手指抬人
 信任是團隊建立的基礎

鞏固的合作關系是團隊發(fā)展的根本
 
Come inside™
 14:30-15:30
 ◆七巧板
 和諧氣氛是團隊成長的必要條件

團隊成員持久合作來源于雙贏
 


 15:30-15:45
 

團隊發(fā)展階段之規(guī)范期理論及實踐
 


 15:45-16:00
 課間休息
 


Perfect™
 16:00-17:00
 ◆共繪藍圖
 離場管理技巧

如何更好地帶領下屬達成目標

授權管理的理論及實踐
 


 17:00-17:15
 

團隊發(fā)展階段之執(zhí)行期理論及實踐
 


 17:15-17:30
 團隊金字塔排序分析
 揭開高效團隊金字塔之迷

情境領導2理論整合
 


 17:30
 結束
 

 

 


 

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