沙盤模擬課程體系入門

  培訓講師：楚曉暉

講師背景：
楚曉暉老師介紹中國管理研究院沙盤模擬研究所所長、高級研究員山東大學工商管理碩士、國際認證職業(yè)培訓師、經(jīng)濟師北京大學、中國人民大學、山東大學、西安交大等特邀講師中國企業(yè)教育百強“沙盤模擬”專業(yè)十大培訓專家中華講師網(wǎng)講師排行榜“中國500強講師 詳細>>

楚曉暉
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沙盤模擬課程體系入門詳細內(nèi)容

沙盤模擬課程體系入門

**步：課程導入與模擬企業(yè)管理團隊組建

介紹課程背景，然后將學員分成4-6個小組，以小組為單位建立模擬公司，組建管理團隊，進行管理職位分工，選出總經(jīng)理、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)等。

第二步：模擬企業(yè)運營規(guī)則介紹與引導經(jīng)營

沙盤培訓課程為模擬企業(yè)預先設(shè)置了全維、立體的外部經(jīng)營環(huán)境體系和內(nèi)部運營參數(shù)和規(guī)則，這些內(nèi)容以背景資料的形式向?qū)W員介紹。然后講師引導學員模擬操作一年沙盤，熟悉規(guī)則和相關(guān)環(huán)節(jié)。

第三步：學員模擬經(jīng)營

當學員對模擬企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和所在行業(yè)特性基本了解之后，各公司總經(jīng)理組織召開經(jīng)營會議，進行公司經(jīng)營戰(zhàn)略決策，制定各項經(jīng)營計劃，并按照既定計劃進行企業(yè)運營管理，包括市場分析、戰(zhàn)略制定、市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)、廣告投入、投融資計劃、生產(chǎn)組織與管理、采購安排等。根據(jù)課程時間安排，將會連續(xù)從事4-6個會計年度的模擬經(jīng)營活動。

第四步：經(jīng)營業(yè)績盤點

每一年的模擬經(jīng)營結(jié)束之后，學員盤點經(jīng)營業(yè)績，填報財務報表，進行財務分析（結(jié)合軟件點評體系可以在教師端電腦瞬時自動生成市場份額、各項效益成本、經(jīng)營業(yè)績統(tǒng)計等相關(guān)分析數(shù)據(jù)，為分析和診斷學員經(jīng)營狀況提供可量化依據(jù)，提高點評分析的科學性和準確性。

第五步：講師點評講解

在每一模擬年度匯總各公司期末經(jīng)營業(yè)績之后，講師按照相應主題的課程安排，引領(lǐng)學員進行重要知識內(nèi)容的學習，探究管理原理。同時，講師結(jié)合知識點對各公司經(jīng)營中的成敗因素進行深入剖析，提出指導性的改進意見，并針對當期存在的共性問題進行分析與講解。

第六步：總結(jié)分析

在模擬經(jīng)營結(jié)束后，學員圍繞課程主題進行小組討論，認真反思經(jīng)營得失，總結(jié)收獲和啟迪?？偨Y(jié)之后，各小組總經(jīng)理進行工作述職，以達到相互學習、共同提高的培訓目的。


 

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