《執(zhí)行力訓練與提升》

  培訓講師：閆高峰

講師背景：
閆高峰：高級企業(yè)管理師高級經濟管理師亞洲(澳門)國際公開大學MBA清華大學/北京大學總裁班高級講師謙德(北京)咨詢顧問集團董事長中國管理咨詢培訓行業(yè)聯盟副理事長【背景介紹】閆高峰老師曾歷任衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所NMIE認證二處處長、中國民族貿 詳細>>

閆高峰
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《執(zhí)行力訓練與提升》詳細內容

《執(zhí)行力訓練與提升》

一．《執(zhí)行力訓練與提升》課綱

**節(jié)：執(zhí)行力的內涵與要素

     1.執(zhí)行力的來源

2.執(zhí)行力的傳入

3.什么是執(zhí)行力

4.不同層次人員的執(zhí)行力

5.影響執(zhí)行力高效的主要要素

6.執(zhí)行力的核心流程

第二節(jié)：執(zhí)行力系統(tǒng)6 1模型

0.個人執(zhí)行力：意愿重于行為，行為創(chuàng)造結果

1.組織執(zhí)行力：明確以滿意度建設為中心

2.制度執(zhí)行力：簡單重復產生高效

3.團隊執(zhí)行力：明確自己的角色、任務與職責

4.信息執(zhí)行力：沒有信息，就沒有管理

5.培訓執(zhí)行力：提高員工核心能力，構建組織核心能力模型

6.文化執(zhí)行力：讓執(zhí)行文化內化于心、外塑于行 

分享：《企業(yè)執(zhí)行力案例分析》

第三節(jié)：意愿**、能力第二

1.思維決定意愿、意愿重于行為

2.克服慣性思維

3.克服先入為主思維

4.克服經驗之談思維

管理工具1：《思維習慣測評》

第四節(jié)：目標**、資源第二

1.目標思維：點的目標、面的思維

2.目標心態(tài)：過去不等于未來

3.目標效率：公眾承諾提升20倍

課堂互動：《公眾承諾訓練》

第五節(jié)：責任**、聰明第二

1. 責任心的緣起

2. 職場**責任：恪守規(guī)則

3. 職場責任管理：必須一對一

4. 責任心的三要素

5. 責任心建設的四渠道




 

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