互聯(lián)網(wǎng)營銷——搜索營銷是個游戲

  培訓(xùn)講師：張勁

講師背景：
張勁老師曾供職于國家部委研究院，并有豐富的創(chuàng)始人及創(chuàng)業(yè)管理經(jīng)驗。目前仍是提供互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)服務(wù)的科技創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人和管理者。曾任惠普管理學(xué)院院長七年。曾任百度業(yè)務(wù)運(yùn)營部高級經(jīng)理兼任百度營銷大學(xué)首席執(zhí)行校長近六年。北京航空航天大學(xué)（知名21 詳細(xì)>>

張勁
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互聯(lián)網(wǎng)營銷——搜索營銷是個游戲詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)營銷——搜索營銷是個游戲

一、 搜索引擎的來龍去脈

1. 搜索引擎的發(fā)展

2. 搜索引擎的基本工作原理

3. 利用搜索引擎做營銷的利與弊


 

二、 搜索引擎營銷是不斷嘗試的游戲過程

1. 搜索引擎營銷的基本過程

2. 搜索引擎營銷的確定與不確定

3. 和不確定性做游戲


 

三、 搜索引擎營銷漏斗模型

1. 為什么說搜索引擎是投入回報明確的

2. 如何看清搜索引擎營銷過程

3. 搜索引擎營銷的數(shù)字化管理

4. 搜索引擎營銷漏斗模型的應(yīng)用


 

四、搜索營銷顧頭還要顧尾

1. 營銷型網(wǎng)站的建設(shè)

2. 線上線下業(yè)務(wù)管理


 


 

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篇、領(lǐng)導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)行為1.1領(lǐng)導(dǎo)能力框架與能力培養(yǎng)1.2領(lǐng)導(dǎo)行為可模仿1.3行為與能力的關(guān)系第二篇、凝聚共識2.1明確組織目的2.2組織遠(yuǎn)、中、近期目標(biāo)與表述2.3研討：SWOT分析2.4練習(xí)：如何建立團(tuán)隊共識第三篇、共建計劃3.1確定工作目標(biāo)3.2建立衡量標(biāo)準(zhǔn)3.3制訂實施計劃3.4落實資源安排3.5研討：平衡計分卡工具3.6練習(xí)：計劃表與RACI工具第四

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篇：成功的經(jīng)理來自于成功的轉(zhuǎn)身1.1不同職業(yè)發(fā)展道路與特點(diǎn)1.2從能力素質(zhì)模型看管理者1.3實例：某企業(yè)能力素質(zhì)模型1.4研討：從哪里入手做管理第二篇：管好人2.1從管好自己到管好下屬2.2從個人溝通到管理溝通2.3做為經(jīng)理的選、用、育、留責(zé)任2.4分組研討：做為夾心層的煩惱第三篇：帶好團(tuán)隊3.1團(tuán)隊發(fā)展模型3.2管理不是一成不變的3.3如何應(yīng)對團(tuán)隊調(diào)整管理

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