《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)》總裁班
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)》總裁班詳細(xì)內(nèi)容
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)》總裁班
一、 扒開(kāi)小米的外衣,成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)作的規(guī)律是什么?(傳統(tǒng)企業(yè)的、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))
1、 站在風(fēng)口上豬都會(huì)飛, 小米是怎么飛的?
2、 雷軍總結(jié):專(zhuān)注、極致、口碑、快,你信嗎?
3、 馬云要到南極打企鵝?二馬相爭(zhēng),結(jié)局如何?
4、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面動(dòng)了誰(shuí)的奶酪.影響下的未來(lái)的”衣食住行”!
二、 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維的八大核心,“獨(dú)孤九劍”沒(méi)有“激光炮”好使
互聯(lián)網(wǎng)思維很多,有用的才是好的.
1. 用戶(hù)思維
2. 簡(jiǎn)約思維
3. 極致思維
4. 品牌思維
5. 平臺(tái)思維
6. 體驗(yàn)思維
7. 開(kāi)放思維
8. 跨界思維
三、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展趨勢(shì)及規(guī)律
1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式
2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)三種形式
3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)四種模式
4. 傳統(tǒng)移動(dòng)增值產(chǎn)業(yè)鏈 VS 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈
5. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)三大變化
6. 互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)讓銀行休克嗎?,余額寶是鯰魚(yú)還是鯉魚(yú)?
7. 馬云為何食言,開(kāi)設(shè)手機(jī)游戲部門(mén)
8. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重走電子商務(wù)老路,未來(lái)C2B
四、 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)
1. 傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)律
2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)律
3. 改造之一::大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析,洞悉市場(chǎng)行情,制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,拍腦袋時(shí)代一去不復(fù)返!
4. 改造之二:流程標(biāo)準(zhǔn)化
5. 改造之三 產(chǎn)品做到極致
6. 改造之四 把用戶(hù)轉(zhuǎn)化成粉絲 技巧6法
7. 改造之五 差異化(4P)
8. 改造之六 橫向一體化上下游延伸,變搏擊為開(kāi)賭場(chǎng)(平臺(tái)思維)
9. 改造之七 扁平化的組織架構(gòu)
10. 之八:O2O線上線下整合6法
11. 之九:營(yíng)銷(xiāo)得體驗(yàn)優(yōu)先,參與感至上
12. 之十:品牌,好酒不僅怕巷子深,還怕巷子不深
五.整合微營(yíng)銷(xiāo)
1. 老板應(yīng)對(duì)之道,應(yīng)對(duì)跨界與打劫
1.1整:整網(wǎng)站
1.2借:借人脈
1.3勢(shì):引流
1.4合:微整合
1.微信、.微博、二維碼營(yíng)銷(xiāo).公眾號(hào)、移動(dòng)商城整合之迷
2. 如何分工合作
3.實(shí)戰(zhàn)案例:微營(yíng)銷(xiāo)就在身邊
實(shí)戰(zhàn)工具:
1. 微信日加一萬(wàn)微粉的營(yíng)銷(xiāo)軟件一套 (再也不用擔(dān)心找不到客戶(hù))
2. 微信遠(yuǎn)程地址模擬器軟件一套 (自動(dòng)精準(zhǔn)定位,找到你的目標(biāo)客戶(hù))
3. 一個(gè)手機(jī)開(kāi)多個(gè)微信工具 (工作、學(xué)習(xí)、娛樂(lè),一樣都不能少)
4. 微信自動(dòng)尋址分析市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)工具軟件一套
5. 微信營(yíng)銷(xiāo)策劃執(zhí)行方案
6. 微信公眾號(hào)對(duì)接實(shí)時(shí)天氣、電影、音樂(lè)。
7. 微信公眾平臺(tái)完全操作手冊(cè)
熊友君老師的其它課程
《工業(yè)4.0工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)升級(jí)》主講:熊友君博士課程簡(jiǎn)介:得制造業(yè)得天下,中國(guó)以制造業(yè)為本,失制造業(yè)則失去發(fā)展機(jī)遇,騰籠換鳥(niǎo)、一帶一路都是為制造業(yè)定制打造。如何科學(xué)認(rèn)識(shí)新常態(tài),逐步適應(yīng)新常態(tài),認(rèn)清“三期疊加”的特殊特征。中國(guó)制造2025,制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫!“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì),顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè),跨界、
講師:熊友君詳情
《工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)升級(jí)》主講:熊友君博士課程簡(jiǎn)介:得制造業(yè)得天下,中國(guó)以制造業(yè)為本,中美競(jìng)爭(zhēng)讓中國(guó)人重新明白了這個(gè)道理。失制造業(yè)則失去發(fā)展機(jī)遇,騰籠換鳥(niǎo)、一帶一路都是為制造業(yè)定制打造。如何科學(xué)認(rèn)識(shí)新常態(tài),一帶一路,認(rèn)清“三期疊加”的特殊特征。中國(guó)制造2025,制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫!從萬(wàn)物互聯(lián)到萬(wàn)物智能,“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”,智能+正在
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《傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及商業(yè)模式創(chuàng)新》主講:熊友君博士課程簡(jiǎn)介:當(dāng)前消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)加速向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì),顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè),跨界、打劫成為時(shí)代最強(qiáng)音,傳媒、零售、打車(chē)、通信、影視娛樂(lè)、服裝、金融……,誰(shuí)也沒(méi)想過(guò)一個(gè)開(kāi)網(wǎng)店的可以打劫中國(guó)銀聯(lián)(阿里),一個(gè)做聊天交友軟件的可以打劫中國(guó)移動(dòng)(騰迅)……
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《2020第一戰(zhàn)略:5G下“直播+社群+電商”私域流量運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)班》熊友君博士2020疫情不期而遇!96歲的基辛格博士說(shuō),新冠肺炎將永久地改變世界秩序,是消極等待還是積極自救?是短期行為還是長(zhǎng)期決策!答案是數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)不我等!企業(yè)轉(zhuǎn)型線上不是要不要的問(wèn)題,而是必須要做!而且是長(zhǎng)期要做!疫情為中國(guó)商業(yè)社會(huì)的數(shù)字化進(jìn)程按下了“快進(jìn)鍵”馬云說(shuō)“天變了”,直播是當(dāng)下解
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熊友君39979601162050--正德厚生友君同行個(gè)人介紹人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實(shí)戰(zhàn)學(xué)者、創(chuàng)客、咨詢(xún)師、投資人,管理學(xué)博士、數(shù)據(jù)分析師,企業(yè)管理與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型資深顧問(wèn)。國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+首倡者和理論豐富者。電視臺(tái)移動(dòng)電商欄目專(zhuān)家、科技部新一代人工智能2030全景科普叢書(shū)課題組專(zhuān)家、工信部全國(guó)領(lǐng)軍人才項(xiàng)目授課專(zhuān)家、初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)素質(zhì)提升項(xiàng)目授課專(zhuān)家、廣
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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式變革》主講:熊友君博士課程簡(jiǎn)介:“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì),顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè),跨界、打劫成為時(shí)代最強(qiáng)音,傳媒、零售、打車(chē)、通信、影視娛樂(lè)、服裝、金融……,誰(shuí)也沒(méi)想過(guò)一個(gè)開(kāi)網(wǎng)店的可以打劫中國(guó)銀聯(lián)(阿里),一個(gè)做聊天交友軟件的可以打劫中國(guó)移動(dòng)(騰迅),就連一個(gè)賣(mài)房子的都想打劫銀行(萬(wàn)達(dá)
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“新基建新思維”熊友君博士2022,5G物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、IABCD強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲,從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)到數(shù)字經(jīng)濟(jì),從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“智能+”,這次以“智能+”為核心的第四次信息革命大潮,給我們帶來(lái)四場(chǎng)革命國(guó)家提出“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”,主要包括:特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車(chē)充電樁、5G基站、大數(shù)據(jù)中心、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七
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生死一堂課:《數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》班主講:熊友君博士[pic][pic]有一種方向,叫趨勢(shì)!有一種洞知,叫遠(yuǎn)見(jiàn)!有一種永恒,叫風(fēng)口!什么是風(fēng)口?——“站在風(fēng)口上豬都會(huì)飛”!這個(gè)風(fēng)口就是人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈。麥肯錫發(fā)布最新報(bào)告,未來(lái)十年發(fā)展要看人工智能區(qū)塊鏈,人工智能區(qū)塊鏈要看中國(guó)!我們趕上了最壞的時(shí)代,也是最好的時(shí)代!人工智能、區(qū)塊鏈、無(wú)人超市
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熊友君博士管理培訓(xùn)課程一覽表(2023年2月)|序號(hào)|課程名稱(chēng)|課程對(duì)象|課程時(shí)長(zhǎng)|課程分類(lèi)|||宏觀大勢(shì)與戰(zhàn)略模式創(chuàng)新|董事長(zhǎng)總裁及各級(jí)管理者|12天|通用管理|||實(shí)戰(zhàn)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新|董事長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、經(jīng)理|〃|〃|||為什么是專(zhuān)精特新-逆勢(shì)增長(zhǎng)戰(zhàn)略|中小企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁|〃|〃|||工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型|董事長(zhǎng)總裁與各級(jí)管理者|12天|〃|||數(shù)
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《在組織創(chuàng)新中迎接新一輪產(chǎn)業(yè)革命》主講:熊友君博士0-635課程背景00課程背景課程簡(jiǎn)介:華為任正非:“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是管理的競(jìng)爭(zhēng)”。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化速度加快、顛覆創(chuàng)新機(jī)會(huì)變多、人才和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)更激烈。企業(yè)除了在移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)和大數(shù)據(jù)武裝下重新審視端到端的用戶(hù)體驗(yàn)和倍增的商業(yè)模式之外,組織管理模式也必須與時(shí)并進(jìn),在20世紀(jì)誕生和流行的科層式組織,
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