企業(yè)執(zhí)行力特訓營

  培訓講師：關愛

講師背景：
一、教育背景他沒有響當當?shù)貙W歷和資格認證，也沒有數(shù)年大型企業(yè)工作的經(jīng)歷；更沒有什么十大領袖、培訓師等頭銜；但他能在個人成長和企業(yè)管理咨詢、培訓行業(yè)有自己的一席之地，確實令人匪夷所思。身兼中國教練協(xié)會會員、中國式財商教育創(chuàng)始人、中國培訓咨詢熱 詳細>>

    課程咨詢電話：

企業(yè)執(zhí)行力特訓營詳細內容

企業(yè)執(zhí)行力特訓營

開場9：00-10：00

 

一、主辦單位有關負責人主持培訓開始。

二、邀請主訓師上場，課程開始。

 

上午課程

 

**環(huán)節(jié)：執(zhí)行力新理念講解

第二環(huán)節(jié)：傳統(tǒng)培訓與體驗式培訓的區(qū)別

第三環(huán)節(jié)：體驗式培訓課堂紀律宣讀。

第四環(huán)節(jié)：卓越團隊建設—組建小團隊、自我介紹、推薦隊長、

團隊命名、團隊精神塑造

（心態(tài)、口號、共識等）。

 

課程游戲：

10：00——12：00

 

（一）、數(shù)字游戲

    經(jīng)典的執(zhí)行與溝通的游戲，**游戲再現(xiàn)大家平時工作中，在接到任務后因沒有經(jīng)過充分的準備和策劃、思考而忽略了重要環(huán)節(jié)，令任務沒有完成所帶來的錯誤代價。

 

（二）、齊眉棍游戲：

    500強企業(yè)中層干部必須參加的活動，整個活動全面反應在企業(yè)管理過程中高層、中層、員工層在執(zhí)行一項任務過程中，由于個人意識過強、缺乏合作心態(tài)、情緒化執(zhí)行、服從不徹底，給團隊帶來的巨大時間和精力成本以及經(jīng)濟損失。讓受訓學員清晰自己的角色，明白團隊就是我，我就是團隊。放下自己、團隊**，將執(zhí)行進行到底。

 

（三）突破思維游戲：

**此游戲讓大家徹底地明白在工作中為了完成任務，必須積極投入、參與到游戲中去，顧全大局、絕對服從，才能高效、快速達成目標。并突破大家的工作思維，發(fā)揮創(chuàng)新意識，迎接工作的挑戰(zhàn)，挖掘學員自我開發(fā)潛能的能力。打破傳統(tǒng)思維，尋找更有效的執(zhí)行方法和技巧。

 

下午課程：

 

1：30 ——5：30（中間有休息5-10分鐘1-2次）

 

（一）、破冰游戲“金蛋和銀蛋”

（二）、“眾志成城”團隊精神游戲

 

    **此游戲能夠極大的激發(fā)所有員工的團隊精神，并看到由于自己的不配合和不投入、應付性執(zhí)行和服從給自己和團隊帶來的尷尬和代價。讓大家快速提升集體榮譽感和較強的團隊意識，以及個人必須服從、配合組織的正確觀念。清晰的讓大家明白企業(yè)發(fā)展到成熟期、組織規(guī)模越來越大的狀況下，作為各級層員工必須無條件服從并靈活地徹底執(zhí)行。才能讓企業(yè)更加穩(wěn)健、持續(xù)的發(fā)展。

 

（三）“七巧板”游戲

    企業(yè)興亡的核心素質之一：企業(yè)員工之間資源共享的價值。**特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到：自我意識，小團伙觀念的加劇給個人和組織帶來的損失和代價，這是一場震撼人心、令人覺醒的特訓，**這個特訓，許多責任不到位的問題都能迎刃而解，一些不利企業(yè)的找理由、找借口的習慣性信念、觀念得以改變……

 

（四）、“領袖風采”游戲

    **此游戲徹底解決不愿執(zhí)行、執(zhí)行不到位、執(zhí)行力不足的根源——責任心不強。

    特別對那些“油條工”“親屬工”“和尚工”起到非常大的震撼和警醒作用。極大地調整受訓人員心態(tài)：團隊興亡的核心素質、100%對企業(yè)、對工作負責任；徹底、全面、及時地提升執(zhí)行力度、贏得上下左右及客戶的信任或忠誠。

 

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說明：以下設計模式以活動模擬、實戰(zhàn)演練、角色扮演，游戲等帶動、穿插理論講解、與導師對話、教練點評、當場突破、聯(lián)系實際分享小結等基本方式。天上午（9：00——12：30）特訓介紹：體驗式與傳統(tǒng)式培訓的區(qū)別特宣布本次培訓規(guī)則如下：1、準時上課，不遲到不早退，保證全程參與整個培訓。2、培訓期，將手機關閉或調為震動狀態(tài)，只利用課間休息的時間與外界聯(lián)絡，上課期間不得打

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1、怎樣克服登臺恐懼和講話時的緊張情緒？2、如何準備一個誘人的自我介紹？3、如何來一個漂亮的登臺亮相（目光、表情、站姿）？4、精彩開頭和結尾的藝術策劃？5、學會用眼神與聽眾交流，掌握一對眾和圓桌會議發(fā)言的"十六字方針"。6、學會突破自我，找到忘我表達的感覺。7、掌握即席演說能力8、公眾演說的技巧和方法9、即興演說的"魔術公式&q

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讓我們一起創(chuàng)造一個關愛、付出、責任、激情、美好的世界為什么說一個企業(yè)的成功與否，其管理者的專業(yè)知識只占15，而他們的工作態(tài)度及人際溝通卻占85為什么員工總是盡力而為，而不能全力以赴？為什么員工總是把問題推委給上級領導，而不能盡心制勝？為什么中層干部裝聾作啞、忍氣吞聲，而不能負起責任？為什么員工一定要有人監(jiān)管，而不能自動自發(fā)？為什么優(yōu)秀員工容易被撬走，而不能癡

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次突破恐懼倍增信心掌握突破恐懼，掌控緊張的三要領、三方法、三技巧，快速提升自信和魅力。第二次登臺禮儀征服聽眾挺拔站姿、瀟灑步姿、自信目光與聽眾交流，手勢自然到位。第三次抑揚頓挫生動感人普通話糾正，語氣、語調、語速、節(jié)奏的掌控訓練，讓你的演講氣吞山河、排山倒海。第四次三言合一完美演講口頭表達、肢體動作、成功形象完美整合，演說家風范訓練，征服聽眾，永生難忘。第五

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你是誰？你從哪里來？為什么要來這里？你到底要到哪里去？你知道怎樣才能達到那里？你到達那里你知道又應該往哪里去嗎？什么是職業(yè)？你手里的飯碗是結實嗎？為什么要擁有一份職業(yè)？你是職業(yè)選手還是業(yè)余選手？職業(yè)員工的六大素質讓你爬到頂？自動就會自發(fā)，功到自然就會成功？職業(yè)員工的六大境界令你快樂工作無限？你的態(tài)度決定你人生的高度、深度和寬度？你有職業(yè)生涯規(guī)劃嗎？世界頂級職

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一、擁抱溝通，知彼知己。、了解"沒有性格不合，只有性格不同"，積極心態(tài)贏得眾人喜歡。給他人良好的印象。二、深挖人性需求，窺探別人內心、了解人性，能夠說別人喜歡之言，作別人歡迎之事。學會掌握探求別內心的"五個技巧"。三、拓展人脈來自主動、積極、掌握認識他人的"切入點"，及見面寒暄的技巧。讓你的人際關系

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上午：9：00準時上課9：00——10：20一、中基層管理干部角色認知1、不想當經(jīng)理的管理人員不是杰出的管理人員2、中基層管理人員的定位--履行三個代表3、我是誰—明確你的職責4、管理人員必備的三種技能10：20-10：30休息10：30-12：00二、挖掘問題與解決問題的能力培養(yǎng)1、及時發(fā)掘問題與解決問題是企業(yè)發(fā)展的內在動力2、面對復雜的工作與環(huán)境--如何

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重視印象商業(yè)社交禮儀：慎獨·重視您給別人留下的印象·接待――展現(xiàn)公司形象·了解決定印象的要素·商業(yè)拜訪規(guī)范自己的職業(yè)形象化·臨時拜訪接待·從儀態(tài)解人的內心世界公務、商務禮儀實務·形體儀態(tài)的基礎·介紹的禮儀·基本靜姿、基本動姿·正確陪車和領引·日常行為動作規(guī)范·禮賓次序和席位安排·商務活動中的基本儀態(tài)·電話接待禮儀·社會活動中的儀態(tài)·遞送名片的禮儀·服飾能表達

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培訓內容的設計和準備確定培訓的目的和主題根據(jù)學員的需求組織培訓資料主題之間的轉接語確定核心內容和技巧講解的方法及應用設計練習、活動的方法，設計角色演練的方法準備你的培訓：筆記和手稿的應用培訓評估表的設計視聽設備和培訓現(xiàn)場的準備練習管理活動有效主持討論小組活動的管理鼓勵和調動學員的參與提問的準則回答問題的準則應對不同性格的學員處理非建設性行為了解你的學員為什么

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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