職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃

  培訓講師：陳云青

講師背景：
陳云青老師北京大學、清華大學特聘培訓師；HRBar（國內(nèi)知名民間人力資源專業(yè)人士實名俱樂部）發(fā)起人。實戰(zhàn)經(jīng)驗：歷任匯眾益智、漢銘信通、東方通人力資源總監(jiān)，在戰(zhàn)略績效管理、任職資格等人力資源管理體系建設方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。品牌建設：在《中國 詳細>>

陳云青
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職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃詳細內(nèi)容

職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃

1.    職業(yè)生涯規(guī)劃的意義

    我的“理想”

    墓志銘

    職業(yè)生涯規(guī)劃的定義

    職業(yè)生涯規(guī)劃的意義

2.    如何設計個人職業(yè)規(guī)劃

    性格與職業(yè)

-      職業(yè)生涯規(guī)劃的“三點一線”

-      案例：納米專業(yè)高才生

-      案例：卓越的女科研工作者

-      案例：愈挫愈勇的法學博士

-      測試：價值觀性格測試

    職業(yè)錨

-      職業(yè)錨的含義

-      職業(yè)錨的分類

    我的島嶼計劃

    霍蘭德類型理論

-      實用型

-      研究型

-      藝術型

-      社會型

-      企業(yè)型

-      事務型

    人崗匹配與素質(zhì)模型

3.    如何實現(xiàn)個人職業(yè)規(guī)劃與組織發(fā)展的匹配

    職業(yè)生涯發(fā)展管理圖示

    測試：職業(yè)滿意度測試

    多種職業(yè)發(fā)展通道

    員工職業(yè)發(fā)展路徑圖

    職業(yè)生涯分類

-      內(nèi)職業(yè)生涯

-      外職業(yè)生涯

4.    職業(yè)生涯發(fā)展階段劃分

    孔子人生七階段法

    沃恩人生十階段法

    職業(yè)生涯發(fā)展階段

-      嘗試階段

-      穩(wěn)定階段

-      中期階段

-      維持階段

-      下降階段

5.    職業(yè)規(guī)劃如何切合實際適應變革

    目標分解，執(zhí)行到位

-      案例：想像你五年以后做什么

-      案例：萬無一失的減肥方法

    跨業(yè)學習，開創(chuàng)新機

-      員工職業(yè)發(fā)展路徑圖

    突破設限，開放心胸

-      案例：從昕的能下能上

-      案例：黯然退出的HR經(jīng)理

-      分享：性格遷善

    放下身段，虛心學習

 

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　　1.性格判斷分組交流　　自我介紹　　九型人格畫像對照　　性格分析　　2.九型人格測評　　3.九型人格概述　　九型人格起源　　九型人格與人力資源測評工具　　九型人格與冰山模型　　4.九型人格解讀　　價值觀、口頭禪、性格解析、遷善箴言　　案例：孤僻的優(yōu)等生　　案例：精心設計的路線圖　　案例：加油站的小助理　　案例：長途車上的女孩　　學習九型人格的意義　　知識

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1.責任心#61599;責任是企業(yè)的“生死證”#61599;視頻：慶余堂的價值觀#61599;責任感的定義#61599;案例：一次沒有結果的銷售會議#61599;案例：沃爾瑪?shù)呢熑挝幕?61599;視頻：守職守責的趙恭存#61599;別輕易鋸斷你的十字架#61599;職場箴言：承擔責任會使我們感到痛苦，但這種痛苦只會讓我們更成熟！2.上進心#61599;積極

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視頻演示：管理是什么？1.角色認知#61599;管理是什么-視頻：修女也瘋狂#61599;業(yè)務部門經(jīng)理的職責-規(guī)范流程的優(yōu)化-目標任務的管理-下屬績效的改進-人才梯隊的建設-團隊氛圍的建設-決策信息的提供#61599;作為下屬的職業(yè)經(jīng)理-職務代理人-四項職業(yè)準則-常見的角色錯位#61599;作為上司的職業(yè)經(jīng)理-經(jīng)理人角色的七大變化-職業(yè)經(jīng)理的五大角色#615

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目標管理   01.01

1.設定目標的意義#61599;目標的意義#61599;你有目標嗎#61599;成功的六大步驟#61599;案例：有關成功秘訣的請教#61599;分享：萬無一失的減肥方法#61599;人生六大目標領域#61599;以終為始設定目標#61599;目標體系案例#61599;企業(yè)目標關鍵要素#61599;案例：戰(zhàn)略目標從哪里來2.目標管理的特征#61599;目標管

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1.溝通的表現(xiàn)形式#61599;口頭方式#61599;書面方式#61599;非言語方式#61599;電子媒介#61599;溝通結構2.溝通的過程#61599;游戲：屬相排序#61599;溝通的七步心法-測試：看誰做得又快又好#61599;溝通的關鍵環(huán)節(jié)-表達；-傾聽；-反饋。3.溝通的障礙#61599;表達障礙-溝通對象錯位-溝通場合錯位-內(nèi)外環(huán)境錯位#61

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1.選擇合適的人組建高績效團隊#61599;招聘與甄選理念招聘的挑戰(zhàn)三大聘用理念人力資源箴言：如果你選錯了人，再高明的管理技巧也幫不了你！#61599;招聘需求的確定招聘一般流程從職責要求分析招聘需求崗位的業(yè)務模型與素質(zhì)模型招聘需求分析的其他手段任職要求的18項因素#61599;評估方法設計及面試工具選擇基于關鍵行為法的面試技術測評技術背景調(diào)查#61599;

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1.績效管理概述#61599;績效管理常見問題業(yè)務經(jīng)理的管理水平目標管理的策略和方法問題數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析問題行為標準確立問題#61599;從一則故事開始講起#61599;傳統(tǒng)績效考核與現(xiàn)代績效管理的區(qū)別行為與結果：談“德能勤績”#61599;績效管理的流程#61599;實施績效管理的目的#61599;績效項目管理#61599;績效考核結果的應用任職資格“121

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1.招聘與甄選理念#61599;招聘的挑戰(zhàn)#61599;三大聘用理念選對人比培養(yǎng)人更重要人崗匹配寧缺勿濫#61599;人力資源箴言：如果你選錯了人，再高明的管理技巧也幫不了你！2.招聘需求與任職要求確定#61599;評估招聘需求#61599;任職要求的18項因素#61599;從職責要求分析招聘需求案例：廣告銷售部客戶經(jīng)理#61599;崗位的業(yè)務模型及素質(zhì)模型

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1.責任心#61599;責任是企業(yè)的“生死證”#61599;視頻：慶余堂的價值觀#61599;責任感的定義#61599;案例：一次沒有結果的銷售會議#61599;案例：沃爾瑪?shù)呢熑挝幕?61599;視頻：守職守責的趙恭存#61599;別輕易鋸斷你的十字架#61599;職場箴言：承擔責任會使我們感到痛苦，但這種痛苦只會讓我們更成熟！2.上進心#61599;積極

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