共享財富 與成功有約

  培訓講師：柳葉雄

講師背景：
柳葉雄老師專注于“經(jīng)銷商管理、人才管理”、店鋪業(yè)績提升”培訓的實戰(zhàn)專家連鎖“789盈利管理模式”創(chuàng)始人國內(nèi)首創(chuàng)培訓實操倍增業(yè)績推廣者（好不好，看看實際銷售多少）歷任過鞋服、建材企業(yè)部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理職務中國第一位研究并成功推廣“店鋪實操 詳細>>

柳葉雄
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共享財富 與成功有約詳細內(nèi)容

共享財富 與成功有約

成功勵志——共享財富 與成功有約

**部分：思考人生

      1、自我深思

          1）我是誰？   

          2）我未來要過什么樣的生活？

          3）我要用什么樣的心態(tài)來面對工作與生活？

          4）我要如何拓展人脈

          5）我要如何才能成功

          6）我要如何才能與團隊共享財富，與成功有約？

      2、感悟人生

             1）女人的一生

             2）男人的困惑

             3）工作是為了什么        

             4）生命的意義在哪里

        3、互動   找搭檔：傾訴

             1）難忘的一件事

             2）自己是一個什么樣性格的人

                 。。。。。。。

        4、一生需要多少錢

        5、現(xiàn)代社會的環(huán)境

        6、我們的思維是否正確

1）反思過去的我，調(diào)整現(xiàn)在的我，開拓未來的我

             2）成功需要具備哪些條件

第二部分：干擾心態(tài)調(diào)整的因素

       1、影響自己常見的心態(tài)（內(nèi)）

2、影響自己常見的心態(tài)（外）

1）害怕拒絕                     2）害怕同行競爭

3）把工作無限期地托延下去       4）無意義的拜訪

5）跟蹤客戶沒有耐性             6）沒有定期給客戶額外的服務

3、六心

            自信心  責任心   企圖心    服務心  誠心   恒心

第三部分：心態(tài)與成功有約

         心態(tài)一：積極的心態(tài)            心態(tài)二：主動的心態(tài)

         心態(tài)三：空杯的心態(tài)            心態(tài)四：雙贏的心態(tài)

         心態(tài)五：包容的心態(tài)            心態(tài)六：自信的心態(tài)

         心態(tài)七：行動的心態(tài)            心態(tài)八：給予的心態(tài)

         心態(tài)九：學習的心態(tài)            心態(tài)十：老板的心態(tài)

         心態(tài)十一：歸零的心態(tài)          心態(tài)十二：投資的心態(tài)

         心態(tài)十三：堅持的心態(tài)          心態(tài)十四：感恩的心態(tài)

第四部分：共享財富 設定目標

        1、如何設定目標

                 1）人生目標

                 2）工作目標

                 3）企業(yè)、部門、崗位目標

        2、目的與目標的區(qū)別

       3、目標和計劃的管理

                 1）什么叫目標管理

                 2）什么叫計劃管理

                 3）企業(yè)在目標管理中遇到的問題有哪些？

        4、設定目標和計劃的原則

        5、如何制定目標和計劃

A:制定目標和計劃前需要分析和掌控數(shù)據(jù)

B:很多事情失敗的原因，不是在行動前沒有計劃，而是缺少計劃前的行動  

C:……………..

第五部分：團隊協(xié)作，達成目標

     一、團隊：

1、團：內(nèi)才外口     隊：

          2、故事：記者采訪豬八戒成仙

          3、圖片理解：看圖理解什么是真正的團隊

          4、故事：

  二、 實施目標與計劃管控，執(zhí)行落地

   1、執(zhí)行力不強的原因

   案例分析：

   2、流程管控

  1）目標管理的大流

 2）目標管理的小流程

 3、如何面對“任務黑洞”

4、計劃與目標執(zhí)行后為何“失敗”

  1）好目標好計劃的四大條件

   2、計劃的八大內(nèi)容

    3、計劃控制表的落實不到位

   4、缺乏過程跟蹤

    5、目標與計劃過程管控的三要素

   6、目標與計劃設定的指導不到位

   7、目標與計劃執(zhí)行后的獎懲不到位

   5、如何讓目標與計劃有效實施落地

（1）有效溝通目標和計劃，讓執(zhí)行者去完成

  1）溝通的技巧

  2）目標與計劃是否講解透徹，執(zhí)行者是否清晰

 3）監(jiān)控的主要手段

1）表單控制

2）節(jié)點控制

3）處理例外

4）目標修正

第六部分：與成功有約——激勵與進取

         一、發(fā)現(xiàn)自我

         二、喚醒內(nèi)心的巨人

         三、自我獎勵

         四、攀越成功的巔峰

 

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