跨文化管理的表層與深層:溝通與文化

  培訓講師:張長江

講師背景:
張長江DavidZhang工業(yè)品實戰(zhàn)營銷專家贏道營銷咨詢機構(gòu)首席顧問英國威爾士大學(TheUniversityofWales)管理碩士上海交大、浙大、清華EMBA班客座教授、特聘講師IPTS國際職業(yè)培訓師協(xié)會高級培訓師時代光華特聘講師中國企 詳細>>

張長江
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跨文化管理的表層與深層:溝通與文化詳細內(nèi)容

跨文化管理的表層與深層:溝通與文化
  **板塊 跨文化方法

  文化、文化圈、文化差異、文化沖突

  經(jīng)濟全球化,跨文化領(lǐng)域興起

  多元文化、強勢文化、弱勢文化、世界主流文化

  Stake-holder 服從原則

  異域文化學的基本范疇——他方眼光

  三種圖像影響跨文化行為過程

  第二板塊 中外合作中的跨文化溝通

  跨文化禮儀

  跨文化交際

  跨文化談判

  跨文化能力

  第三板塊 中外合作中的工作性格對比

  中國人的工作性格

  日本人的工作性格

  德國人的工作性格

  美國人的工作性格

  第四板塊 中國企業(yè)跨文化管理成功的必由之路——企業(yè)文化國際化

  非理性——理性文化

  靈活文化——規(guī)則文化

  虛假文化——誠信文化

  人情文化——事情文化

  形式主義——務實主義

  麻木僵化——批判精神

  安常守舊——挑戰(zhàn)求變

  封建主義——人文主義

  封閉冷漠——激情浪漫

 

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