金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)

  培訓(xùn)講師:田先

講師背景:
田先簡(jiǎn)介8090后成長(zhǎng)教練心理咨詢師,中國(guó)青少年三十而立研究專(zhuān)家,8090后成長(zhǎng)教練,職業(yè)化管理導(dǎo)師,AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師;人民大學(xué)工商管理學(xué)士,中國(guó)科學(xué)院心理研究所醫(yī)學(xué)心理學(xué)研究生;出版作品:《8090后職場(chǎng)第一課》(音像),《809 詳細(xì)>>

田先
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金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)

模塊一、店長(zhǎng)角色認(rèn)知
1、零售終端競(jìng)爭(zhēng)之機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2、店鋪的價(jià)值貢獻(xiàn)
3、店長(zhǎng)的價(jià)值貢獻(xiàn)
4、店長(zhǎng)的能力模型
5、店長(zhǎng)的責(zé)任、權(quán)限與義務(wù)
6、店長(zhǎng)的考核與職業(yè)生涯發(fā)展
7、店面管理體系與范疇
8、店面日常運(yùn)營(yíng)流程
9、店鋪日常運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
作業(yè)時(shí)段管理
店容與陳列管理
貨品及庫(kù)存管理
店鋪銷(xiāo)售管理
店鋪服務(wù)管理
店鋪客戶管理
店鋪團(tuán)隊(duì)管理
店鋪資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理
店鋪安全及危機(jī)管理

模塊二、店容與陳列管理
1.店容維護(hù)
2.店面陳列
陳列與銷(xiāo)售的關(guān)系
陳列的基本形式
樣品陳列的基本方法
商品展示的陳列方法
陳列如何配合營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

模塊三、貨品及庫(kù)存管理
1、庫(kù)存貨品規(guī)劃
2、庫(kù)存貨品管理
3、如何進(jìn)行貨品控制
4、如何進(jìn)行補(bǔ)貨
5、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程及要點(diǎn)
6、貨品防損防盜

模塊四、店鋪銷(xiāo)售管理
1、零售店鋪賣(mài)的是什么
2、銷(xiāo)售目標(biāo)管理與落實(shí)
3、銷(xiāo)售流程與技巧
4、銷(xiāo)售分析
5、店鋪信息與數(shù)據(jù)管理

模塊五、店鋪服務(wù)管理
1、顧客服務(wù)在企業(yè)價(jià)值鏈中的地位
2、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度
3、服務(wù)形象
4、服務(wù)禮儀
5、服務(wù)流程規(guī)范
6、有效處理顧客投訴
7、全面顧客滿意管理

模塊六、店鋪客戶管理
1、如何建立顧客檔案?
2、顧客個(gè)性化需求分析與服務(wù)
3、顧客滿意度管理
4、顧客忠誠(chéng)度管理
5、顧客流失的挽回

模塊七、店鋪團(tuán)隊(duì)管理
1、日常管理制度
2、工作會(huì)議管理
3、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)特質(zhì)
4、高效的團(tuán)隊(duì)溝通
5、員工激勵(lì)
6、員工績(jī)效管理與輔導(dǎo)
7、團(tuán)隊(duì)凝聚力打造

模塊八、店鋪資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理
1.財(cái)務(wù)制度
2.設(shè)備管理
3.店鋪現(xiàn)金管理
4.財(cái)務(wù)安全管理

模塊九、店鋪安全及危機(jī)管理
1.店鋪安全隱患及防范
2.突發(fā)事件處理

 

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課程大綱一、走進(jìn)8090的世界1、走進(jìn)8090后的世界——三維立體模型ü個(gè)性ü價(jià)值觀ü行為模式2、換個(gè)角度看8090二、梳理員工心態(tài)1、8090后的時(shí)代:這是好的時(shí)代,也是壞的時(shí)代2、你想過(guò)怎樣的生活?3、如何實(shí)現(xiàn)你的理想生活?4、你為誰(shuí)工作?5、找到錢(qián)以外的工作動(dòng)力三、實(shí)施人本管理1、8090后與現(xiàn)有管理方式的沖突2、8090后管理基本法ü掌握三個(gè)關(guān)鍵角色

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授課綱要:引子:五色花,吉祥的花、改運(yùn)的花、幸福的花——職業(yè)人生,5色幸福sup2;誰(shuí)動(dòng)了你的幸福?sup2;紅:激情奔放,成長(zhǎng)需要激流勇進(jìn)sup2;綠:生機(jī)勃勃,蛻變需要發(fā)現(xiàn)自我sup2;黃:活潑開(kāi)朗,生活需要積極樂(lè)觀sup2;藍(lán):神秘安寧,工作需要和諧互助sup2;紫:高貴典雅,夢(mèng)想需要孜孜以求紅色激情:我在哪里?——適應(yīng)比改變更重要sup2;8090后

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授課綱要:一、把握生命——厚度比長(zhǎng)度更重要sup2;我想過(guò)怎樣的生活?sup2;如何實(shí)現(xiàn)我的理想生活?二、認(rèn)識(shí)自我——優(yōu)點(diǎn)比缺點(diǎn)更重要sup2;性格四色小精靈sup2;破譯你的性格密碼sup2;不同性格的優(yōu)點(diǎn)和改善點(diǎn)三、規(guī)劃職涯——思路比出路更重要sup2;選擇你的職業(yè):房子模型ü地基:支點(diǎn),眼界決定地界ü梁柱:能力,過(guò)程決定結(jié)果ü屋頂:性格,情商決定財(cái)商s

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授課綱要:?jiǎn)卧J(rèn)識(shí)口才一、口才與人生二、溝通的定義三、人際溝通的模型與要素四、人際溝通常見(jiàn)的障礙分析五、高效溝通的六個(gè)關(guān)鍵1、及時(shí)準(zhǔn)確2、順應(yīng)人性3、建立關(guān)系4、樂(lè)于聆聽(tīng)5、善于表達(dá)6、積極跟蹤第二單元高效順暢的人際溝通技巧一、有效聆聽(tīng)1、關(guān)于聆聽(tīng)的事實(shí)2、你真的會(huì)聽(tīng)嗎3、傾聽(tīng)的四個(gè)步驟與技巧4、克服不良的聆聽(tīng)習(xí)慣二、科學(xué)詢問(wèn)1、詢問(wèn)的目的及作用2、開(kāi)放型提

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授課綱要:一、觀念篇——人際關(guān)系就是生產(chǎn)力1、人際關(guān)系的價(jià)值2、人際關(guān)系的特點(diǎn)3、人際關(guān)系的本質(zhì)4、影響人際關(guān)系的三個(gè)障礙5、人際關(guān)系的六大陷阱二、開(kāi)啟篇——如何建立人際關(guān)系1、主動(dòng)出擊2、促進(jìn)了解3、贏得認(rèn)同4、獲得信任5、博得喜歡三、發(fā)展篇——如何協(xié)調(diào)人際關(guān)系1、人際交往,和諧六律ü因果律ü責(zé)任律ü換位律ü積極律ü糊涂律ü自制律2、職場(chǎng)內(nèi)的人際關(guān)系協(xié)調(diào)技

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授課綱要:前言——魅力來(lái)自禮儀一、禮儀的魅力二、商務(wù)禮儀的內(nèi)涵三、商務(wù)禮儀的要旨第一單元儀表禮儀一、化妝ü頭型、.臉形、五官、膚質(zhì)ü色彩的基本知識(shí)ü化妝工具和化妝用品ü彩妝步驟ü基礎(chǔ)化妝ü矯正化妝ü日妝ü晚妝ü不同季節(jié)的化妝二、發(fā)型ü發(fā)型與身材ü發(fā)型與頭型、臉型ü發(fā)型與身份、場(chǎng)合三、服飾1、著裝的基本原則üTPO原則ü職場(chǎng)著裝六不準(zhǔn)ü商務(wù)人員形象四原則ü職業(yè)

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培訓(xùn)大綱部分培訓(xùn)師綜合素質(zhì)與能力一、培訓(xùn)師的角色與素質(zhì)l培訓(xùn)師的角色定位l培訓(xùn)師的5大“商數(shù)”ü儀商(儀表形象)演練:培訓(xùn)師職業(yè)形象設(shè)計(jì)ü德商(職業(yè)道德與胸懷等)ü情商(性格,心態(tài))ü逆商(抗挫折,適應(yīng)力)ü智商(學(xué)習(xí)能力)l培訓(xùn)師的3大能力ü表演ü導(dǎo)演ü編劇二、成人學(xué)習(xí)與企業(yè)培訓(xùn)l成人學(xué)習(xí)的四個(gè)過(guò)程l成人學(xué)習(xí)的四種風(fēng)格l成人學(xué)習(xí)的規(guī)律l成人學(xué)習(xí)的教學(xué)特點(diǎn)l

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部分:認(rèn)識(shí)與觀念一、現(xiàn)狀梳理1、討論:培訓(xùn),讓人歡喜讓人憂二、撥亂反正1、培訓(xùn)的作用究竟有哪些?2、誰(shuí)該對(duì)培訓(xùn)負(fù)責(zé)?3、培訓(xùn)的成本究竟有哪些?4、低成本實(shí)效培訓(xùn),可能嗎?三、低成本實(shí)效培訓(xùn)體系框架1、低成本實(shí)效培訓(xùn)資源體系2、低成本實(shí)效培訓(xùn)操作體系第二部分:低成本實(shí)效培訓(xùn)資源體系建設(shè)一、培訓(xùn)組織1、組織的結(jié)構(gòu)模式2、崗位設(shè)置與人員3、組織的核心任務(wù)二、培訓(xùn)預(yù)

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培訓(xùn)大綱一、培訓(xùn)需求調(diào)研與提煉ü什么是培訓(xùn)需求?ü培訓(xùn)需求調(diào)研的經(jīng)典方法ü需求提煉與轉(zhuǎn)化sup2;學(xué)員需求分析表sup2;培訓(xùn)需求提煉與轉(zhuǎn)化二、課程目的與綱要設(shè)定ü目標(biāo)體系設(shè)定sup2;設(shè)定技巧sup2;范例模板ü課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)sup2;總與分sup2;遞進(jìn)與并列sup2;范例模板ü課程綱要設(shè)計(jì)sup2;標(biāo)題、大綱的策劃與修飾技巧sup2;大綱設(shè)計(jì)技巧——經(jīng)典

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培訓(xùn)大綱單元一培訓(xùn)師風(fēng)格選型l教師風(fēng)格l學(xué)院風(fēng)格l演義風(fēng)格l教練風(fēng)格l風(fēng)格選型的原則單元二學(xué)習(xí)特性解析與四種經(jīng)典教學(xué)模式l四種學(xué)員類(lèi)型解析ü感受型學(xué)員特點(diǎn)ü反思型學(xué)員特點(diǎn)ü理論型學(xué)員特點(diǎn)ü實(shí)用型學(xué)員特點(diǎn)l體驗(yàn)式教學(xué)法ü聽(tīng)覺(jué)感受:語(yǔ)言的生動(dòng)性ü視覺(jué)感受:課程的觀賞性ü感覺(jué)感受:內(nèi)容的參與性ü演練:體驗(yàn)式教學(xué)法應(yīng)用《工作漏洞出在哪?》l啟發(fā)式教學(xué)法ü注重啟發(fā)性ü

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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