《時間管理》

  培訓講師：張佩星

講師背景：
張佩星先生，世界財富百強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理、IBM/西門子資深經(jīng)理、www.SysInter.cn首席董事、美國項目管理學會PMP、國際項目管理協(xié)會IPMA和美國PMI授權(quán)機構(gòu)簽約培訓顧問、清華大學/上海交大/SIM客座教授、香港大學SPACE學 詳細>>

張佩星
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《時間管理》詳細內(nèi)容

《時間管理》

　　**講  對時間管理的認識

　　1.時間管理概述

　　2.**代時間管理

　　3.第二代時間管理

　　4.第三代時間管理

　　5.第四代時間管理

　　第二講  第四代時間管理

　　1.第四代時間管理的要素與核心

　　2.人生的四種需求與能力

　　3.現(xiàn)代時間管理強調(diào)自然法則

　　第三講  時間管理的心態(tài)

　　1.如何進行心理建設(shè)

　　2.運用時間時應(yīng)注意的層面

　　3.如何區(qū)分事情的輕重緩急

　　第四講  目標設(shè)定與時間管理

　　1.目標設(shè)定的意義

　　2.有效目標的特質(zhì)

　　3.目標的種類與作用

　　第五講  時間管理 80/20規(guī)則

　　1.決策的必要性及80/20規(guī)則

　　2.授權(quán)的基本原則

　　第六講外在因素之解決方法

　　1.浪費時間的外在因素

　　2.電話干擾的解決方法

　　3.不速之客的解決方法

　　4.用人不當?shù)慕鉀Q方法

　　5.社交困難的解決方法

　　第七講  內(nèi)在因素的解決方法

　　1.浪費時間的內(nèi)在因素

　　2.危機應(yīng)付的解決方法

　　3.計劃欠妥的解決方法

　　4.貪求過多的解決方法

　　5.事必躬親的解決方法

　　第八講  管理時間 = 管理自己

　　1.時間的價值

　　2.輕松管理時間五步驟

　　第九講  培養(yǎng)管理時間的好習慣

　　1.如何培養(yǎng)管理時間的習慣

　　2.時間管理的法則

　　第十講  高效的秘訣---授權(quán)之道

　　1.為什么要授權(quán)

　　2.授權(quán)的類型

　　3.授權(quán)的原則

　　4.如何接受授權(quán)

　　第十一講  如何有效地組織會議

　　1.需要開會的四種情況

　　2.召開會議

　　3.會議開始

　　4.主持會議

　　5.控制會議

　　6.會議記錄

 

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