業(yè)績增長新動力-情商領導力

  培訓講師：張顧嚴

講師背景：
張顧嚴導師☆北京大學總裁班授課導師☆浙江大學領導力總裁班授課導師☆清華大學領導力中心總裁班特邀導師☆華東師范大學EDP中心特邀導師☆武漢大學經管總裁班特邀導師☆企業(yè)情商領導力系統(tǒng)首席導師☆中國數字職業(yè)指南頻道特邀嘉賓☆盛視商學院、攜訓網等數 詳細>>

張顧嚴
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業(yè)績增長新動力-情商領導力詳細內容

業(yè)績增長新動力-情商領導力
課程內容：

一、引言 　　
1、情商認知 　　
2、情商與智商的關系及差別 　　
3、情商對于提升領導能力的巨大價值 　　
4、情商領導力的4大核心 　　
二、認知：知人者智，自知者明。 　
1、認知情商領導力六種領導行為風格。 　　
2、六種領導風格的利弊分析 　　
3、善用領導風格的5項措施 　　
4、企業(yè)核心優(yōu)勢認知及提煉 　　
5、快速區(qū)隔競爭對手的三項法寶 　　
三、溝通：領導者溝通品質決定企業(yè)的經營品質 　　
1、高效溝通的3大技巧 　　
2、“幫”與“制”結合，“恩威并施”溝通的2大關鍵 　　
3、移情能力的6大作用 　　
4、善用移情能力，與員工“以心交心”溝通的6大策略 　　
5、高效管理8090員工的三大利器 　　
四、情緒：領導者的情緒決定團隊的情緒 　　
1、認知情緒 　　
2、情緒管控不當的危害 　　
3、管理情緒的6大方法 　　
4、情緒管理如何應用日常管理 　　
5、工作中管控情緒的2大技巧 　　
6、領導者善用情緒促成管理績效的3大關鍵 　　
五、目標：成功等于目標 　　
1、合理制定企業(yè)目標的5項策略 　　
2、讓員工“主動完成”團隊目標的6大技巧 　　
3、如何更快更好達成目標的8項措施 　　
六、討論、咨詢 知識必須經過應用才能成為力量！ 　　
針對課程中的要點沒有徹底明白可以課堂提問針對企業(yè)日常管理中涉及到情商層面的問題解答以情商促績效，如何更好的應用情商技巧加速企業(yè)盈利。

 

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