員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓練
員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓練詳細內(nèi)容
員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓練
《員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓練》
¢ 課程目的:
員工素養(yǎng)及能力不足,可以說是影響公司發(fā)展的主要因素之一。倘若我們的員工對企業(yè)不忠誠、對顧客不關(guān)心、對同事不合作、對工作不負責、對自己不進取的話,公司將會面臨消亡的危機。只有具有一大批素質(zhì)良好的員工,公司才能在激烈的競爭中求得生存,才能抓住更多的機遇。
通過《員工素養(yǎng)提升訓練》,讓員工:
1. 明確企業(yè)目標及個人使命
2. 牢固樹立顧客滿足的意識
3. 運用系統(tǒng)思考的工作觀念
4. 培養(yǎng)積極的心態(tài)和良好的職業(yè)習慣
5. 建立團隊學習與合作的氛圍
6. 掌握溝通的技巧和方法
¢ 培訓對象:
E 所有層級的員工
¢ 培訓方式:
E 透過講師講解、小組討論、體驗活動、案例分析等方式,引導學員內(nèi)心感悟,并相互交流、互動學習。
¢ 培訓時間:根據(jù)企業(yè)的需要,可適當調(diào)整內(nèi)容和時間。
¢ 課程內(nèi)容:
第一天 上午 |
第一天 下午 |
£ 課程導入 一.滿足顧客意識 企業(yè)存在和發(fā)展的根源 外部顧客與內(nèi)部顧客 工作的五大基本問題 繪制顧客關(guān)系圖 滿足顧客是你的天職 |
二. 培養(yǎng)責任感 人生的三個基本問題 把工作當成美好生活的一部分 為什么要有責任感? 責任感的構(gòu)成要素 員工對內(nèi)/對外的作用 自我激發(fā)工作欲望的要素 喚醒自己心靈的巨人 |
第二天 上午 |
第二天 下午 |
三. 擁有積極心態(tài) 態(tài)度與能力 態(tài)度的重要性 建立自信心 陽光思維 胸懷感恩心 七大成功信念 |
四. 培養(yǎng)團隊精神 大雁給人類的啟示 認識團隊 培養(yǎng)團隊精神 建立工作團隊 集思廣益的團隊原則 建立良好人際關(guān)系 |
第三天 上午 |
第三天 下午 |
五. 化解人際沖突 沖突的定義 引發(fā)沖突的原因 價值案例研討 沖突處理五種模式 沖突處理的流程 雙贏思維 |
六. 塑造最佳習慣 主動積極的習慣 個人領(lǐng)導的習慣 要是第一的習慣 人際關(guān)系領(lǐng)導的習慣 同理心溝通的習慣 創(chuàng)意合作的習慣 持續(xù)更新的習慣 |
何冰老師的其它課程
《塑造優(yōu)秀企業(yè)人—卓越員工職業(yè)化訓練》(2015版)主講老師介紹:何冰老師,MBA,中國進入培訓業(yè)最早的實戰(zhàn)派培訓專家,曾任某知名大型跨國公司大區(qū)經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個人發(fā)展等培訓課程,授課風格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結(jié)合,具有極強的
講師:何冰詳情
《銷售團隊建設與業(yè)務管控實務》2天 10.30
銷售經(jīng)理是公司的手臂,銷售代表則是手指,公司主要是透過他們來接觸客戶。經(jīng)客戶而言,銷售代表就是‘公司’的化身,銷售經(jīng)理與銷售代表是工作在一起的伙伴,要經(jīng)常的一起努力改善表現(xiàn)以達成目標。銷售經(jīng)理的工作就是要能營造這種具有生產(chǎn)力的關(guān)系與這樣的環(huán)境。——《從銷售到管理》雷納德(布朗《銷售團隊建設與業(yè)務管控實務》主講老師介紹:何冰老師,MBA,中國進入培訓業(yè)最早的實
講師:何冰詳情
《知人知心的溝通技巧》1-2天 10.30
《知人知心的溝通技巧》主講老師介紹:何冰老師,MBA,中國進入培訓業(yè)最早的實戰(zhàn)派培訓專家,曾任某知名大型跨國公司大區(qū)經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個人發(fā)展等培訓課程,授課風格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結(jié)合,具有極強的實用性。何冰先生開發(fā)的管理與營
講師:何冰詳情
《卓越領(lǐng)導力提升》1-2天 10.30
課程名稱:卓越領(lǐng)導力提升訓練培訓對象:中高層管理人員培訓時間:1-2天培訓方式:專題講解、小組討論、案例分析、小組活動、游戲與練習培訓目標:?樹立現(xiàn)代管理意識和理念,打造具有高效執(zhí)行力的團隊和組織?通過學習,掌握有效提升自身領(lǐng)導力的技能和方法?共同探討和解決實際工作中的問題,分享各自的成功經(jīng)驗培訓大綱第一單元:領(lǐng)導者的定義?領(lǐng)導者定義?領(lǐng)導者的含義:1.方向
講師:何冰詳情
《高效團隊建設與管理》-2天 10.30
《高效團隊建設與管理》主講老師介紹:何冰老師,MBA,中國進入培訓業(yè)最早的實戰(zhàn)派培訓專家,曾任某知名大型跨國公司大區(qū)經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個人發(fā)展等培訓課程,授課風格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結(jié)合,具有極強的實用性。何冰先生開發(fā)的管理與營
講師:何冰詳情
我們將眾多的摸索、試驗所得來的經(jīng)驗組織起來,成為一套有系統(tǒng)、有效的學習教材。由這套課程將引導你們進入迷人的銷售事業(yè),使你們在這個充滿挑戰(zhàn)性的職業(yè)中取得......《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》(2015版)主講老師介紹:何冰老師,MBA,中國進入培訓業(yè)最早的實戰(zhàn)派培訓專家,曾任某知名大型跨國公司大區(qū)經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在
講師:何冰詳情
《商務談判技巧與實務》1-2天 10.30
《商務談判技巧與實務》(原版課程)主講老師介紹:何冰老師,MBA,中國進入培訓業(yè)最早的實戰(zhàn)派培訓專家,曾任某知名大型跨國公司大區(qū)經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個人發(fā)展等培訓課程,授課風格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結(jié)合,具有極強的實用性。何冰先生開
講師:何冰詳情
《MTP-如何成為一名優(yōu)秀的經(jīng)理》主講老師介紹:何冰老師,MBA,中國進入培訓業(yè)最早的實戰(zhàn)派培訓專家,曾任某知名大型跨國公司大區(qū)經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個人發(fā)展等培訓課程,授課風格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結(jié)合,具有極強的實用性。何冰先生開
講師:何冰詳情
“少了一位優(yōu)秀的員工,多了一個不稱職的經(jīng)理”長期困擾著中國眾多成長型企業(yè),本課程是專門為了解決這一問題而研發(fā)的,已經(jīng)為近500家企業(yè)提供過內(nèi)訓,場場精彩!!《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》(2015版)主講老師介紹:何冰老師,MBA,中國進入培訓業(yè)最早的實戰(zhàn)派培訓專家,曾任某知名大型跨國公司大區(qū)經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問
講師:何冰詳情
《打造高效執(zhí)行力》2天 10.30
《打造高效執(zhí)行力》課程內(nèi)容:第一單元執(zhí)行=3個硬件+1個軟件[pic]什么是執(zhí)行[pic]執(zhí)行的三大硬件[pic]執(zhí)行的軟件:執(zhí)行文化讓企業(yè)行動起來[pic]執(zhí)行,企業(yè)成敗的分水嶺第二單元三大硬件之一:人員流程—先人后事![pic]人員法則:人才透支法則[pic]理念先行:先人后事[pic]企業(yè)王道管理思想[pic]頭不發(fā)昏-高管的執(zhí)行力[pic]腰不能軟-
講師:何冰詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21168
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20250
- 3行政專員崗位職責 19061
- 4品管部崗位職責與任職要求 16229
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗收報告 15409
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15119
- 8工資發(fā)放明細表 14563
- 9文件簽收單 14208