《從專業(yè)技術人才走向管理精英》2-4天

  培訓講師：何冰

講師背景：
實戰(zhàn)培訓專家—何冰先生介紹背景介紹：何冰先生，男，1970年，北大MBA，中國培訓行業(yè)出道最早的實戰(zhàn)派培訓專家。曾任某知名大型跨國公司市場經理，有豐富的企業(yè)管理和培訓經驗，熟知現代企業(yè)經營管理中存在的問題?，F為清華大學、北京大學、中國人民大 詳細>>

何冰
    課程咨詢電話：

《從專業(yè)技術人才走向管理精英》2-4天詳細內容

《從專業(yè)技術人才走向管理精英》2-4天

“少了一位優(yōu)秀的員工，多了一個不稱職的經理”長期困擾著中國眾多成長型企業(yè)，本課
程是專門為了解決這一問題而研發(fā)的，已經為近500家企業(yè)提供過內訓，場場精彩??！

《從專業(yè)/技術人才走向管理精英》（2015版）

主講老師介紹：
何冰老師，MBA，中國進入培訓業(yè)最早的實戰(zhàn)派培訓專家，曾任某知名大型跨國公司
大區(qū)經理，有豐富的企業(yè)管理和培訓經驗，熟知現代企業(yè)經營管理中存在的問題。何冰
先生擅長管理技能、營銷管理、個人發(fā)展等培訓課程，授課風格熱情、生動、幽默，深
入淺出，能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結合，具有極強的實用性。何
冰先生開發(fā)的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎上，結合國內外各類企業(yè)的真
實案例，專為企業(yè)拓展國內市場而開發(fā)、設計的，深受企業(yè)和學員的好評，課程滿意度
穩(wěn)居4.5分以上（5分制），成為近十年來最受歡迎的培訓師之一。
何冰先生近年服務的客戶有HP、ABB、殼牌、諾基亞、科勒、約克、羅地亞、拉法基
、博士倫、南方航空、海南航空、聯想集團、北大方正、萬科、交通銀行、中信銀行等
千余家企業(yè)。何冰先生擅長的課程有：1、《MTP-
中高層管理干部發(fā)展課程》；2、《對卓越的投資—打造高效執(zhí)行力》；3、《創(chuàng)造頂尖業(yè)績的
銷售團隊管理》；4、《客戶開發(fā)與客戶關系深度經營》；4、《現代企業(yè)員工職業(yè)化塑造訓
練》等。
適合對象：
從專業(yè)、技術崗位提拔起來的各級管理干部
課程目的：
1. 樹立現代企業(yè)經營管理理念，明確作為職業(yè)經理應該具備的素質和能力
2. 掌握建立高績效團隊的管理技能和方法，提升工作績效
3. 共同探討和解決實際工作中的問題，分享各自的成功經驗
課程內容：
一、專業(yè)/技術干部的成功轉型
二、專業(yè)/技術干部的角色認知與定位
三、專業(yè)/技術干部應具備的素質與能力
四、有效推動下屬完成工作
五、專業(yè)/技術干部怎樣帶好團隊

一、專業(yè)/技術干部的成功轉型
1. 錄像觀摩與分享：戴安娜的煩惱
2. 學而優(yōu)則仕，技而優(yōu)則管——管理干部的分類
3. 專業(yè)/技術人員與管理人員的不同
4. 專業(yè)/技術干部工作現狀調查
5. 自我調整與轉型
6. 聯想集團成熟的“領軍人物”有四項標準
二、專業(yè)/技術干部的角色認知與定位
1. 管理者的工作從角色定位開始
2. 角色雷達：掃描管理干部的定位
3. 管理者的角色認知與定位
4. 企業(yè)三階層的互動
5. 專業(yè)/技術干部在帶團隊中應發(fā)揮的作用
6. 專業(yè)/技術干部的八個統(tǒng)一
三、專業(yè)/技術干部應具備的能力
1. 管理的本質：管人+理事
2. 優(yōu)秀專業(yè)/技術型管理者的素質
3. 優(yōu)秀經理人的12項修煉（1）
4. 優(yōu)秀經理人的12項修煉（2）
5. 優(yōu)秀經理人的12項修煉（3）
6. 優(yōu)秀經理人的12項修煉（4）
四、有效推動下屬完成工作
1. 案例：張經理和他的團隊
2. 從員工到管理者:從業(yè)務到管理、從做事到管事、從做人到管人
3. 管理者的四大基本任務
4. 案例分析：如何設定合理的目標
5. 委派工作六步曲
6. 授權等級與注意事項
7. 動態(tài)績效管理流程、
8. 任務執(zhí)行過程中的控制點
9. 輔導應該如何做-教練歌(OJT)
五、專業(yè)/技術干部怎樣帶好團隊
1. 案例分析：小王所長的故事
2. 聯想管理三要素
3. 團隊建設與發(fā)展階段
4. 打造一支高效團隊應做好的基礎工作
5. 樹立自身的領導力（威信）
6. 領導團隊的最高境界
7. 團隊執(zhí)行力提升的階梯模型
8. 創(chuàng)建團隊文化的關鍵點
9. 在團隊管理中的典型定位

 

何冰老師的其它課程

《塑造優(yōu)秀企業(yè)人—卓越員工職業(yè)化訓練》（2015版）主講老師介紹：何冰老師，MBA，中國進入培訓業(yè)最早的實戰(zhàn)派培訓專家，曾任某知名大型跨國公司大區(qū)經理，有豐富的企業(yè)管理和培訓經驗，熟知現代企業(yè)經營管理中存在的問題。何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個人發(fā)展等培訓課程，授課風格熱情、生動、幽默，深入淺出，能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結合，具有極強的

 講師：何冰詳情

銷售經理是公司的手臂，銷售代表則是手指，公司主要是透過他們來接觸客戶。經客戶而言，銷售代表就是‘公司’的化身，銷售經理與銷售代表是工作在一起的伙伴，要經常的一起努力改善表現以達成目標。銷售經理的工作就是要能營造這種具有生產力的關系與這樣的環(huán)境?！稄匿N售到管理》雷納德(布朗《銷售團隊建設與業(yè)務管控實務》主講老師介紹：何冰老師，MBA，中國進入培訓業(yè)最早的實

 講師：何冰詳情

《知人知心的溝通技巧》主講老師介紹：何冰老師，MBA，中國進入培訓業(yè)最早的實戰(zhàn)派培訓專家，曾任某知名大型跨國公司大區(qū)經理，有豐富的企業(yè)管理和培訓經驗，熟知現代企業(yè)經營管理中存在的問題。何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個人發(fā)展等培訓課程，授課風格熱情、生動、幽默，深入淺出，能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結合，具有極強的實用性。何冰先生開發(fā)的管理與營

 講師：何冰詳情

課程名稱：卓越領導力提升訓練培訓對象：中高層管理人員培訓時間：1-2天培訓方式：專題講解、小組討論、案例分析、小組活動、游戲與練習培訓目標：?樹立現代管理意識和理念，打造具有高效執(zhí)行力的團隊和組織?通過學習，掌握有效提升自身領導力的技能和方法?共同探討和解決實際工作中的問題，分享各自的成功經驗培訓大綱第一單元：領導者的定義?領導者定義?領導者的含義：1.方向

 講師：何冰詳情

《高效團隊建設與管理》主講老師介紹：何冰老師，MBA，中國進入培訓業(yè)最早的實戰(zhàn)派培訓專家，曾任某知名大型跨國公司大區(qū)經理，有豐富的企業(yè)管理和培訓經驗，熟知現代企業(yè)經營管理中存在的問題。何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個人發(fā)展等培訓課程，授課風格熱情、生動、幽默，深入淺出，能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結合，具有極強的實用性。何冰先生開發(fā)的管理與營

 講師：何冰詳情

我們將眾多的摸索、試驗所得來的經驗組織起來,成為一套有系統(tǒng)、有效的學習教材。由這套課程將引導你們進入迷人的銷售事業(yè),使你們在這個充滿挑戰(zhàn)性的職業(yè)中取得......《客戶開發(fā)與客戶關系深度經營》（2015版）主講老師介紹：何冰老師，MBA，中國進入培訓業(yè)最早的實戰(zhàn)派培訓專家，曾任某知名大型跨國公司大區(qū)經理，有豐富的企業(yè)管理和培訓經驗，熟知現代企業(yè)經營管理中存在

 講師：何冰詳情

《商務談判技巧與實務》（原版課程）主講老師介紹：何冰老師，MBA，中國進入培訓業(yè)最早的實戰(zhàn)派培訓專家，曾任某知名大型跨國公司大區(qū)經理，有豐富的企業(yè)管理和培訓經驗，熟知現代企業(yè)經營管理中存在的問題。何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個人發(fā)展等培訓課程，授課風格熱情、生動、幽默，深入淺出，能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結合，具有極強的實用性。何冰先生開

 講師：何冰詳情

《MTP-如何成為一名優(yōu)秀的經理》主講老師介紹：何冰老師，MBA，中國進入培訓業(yè)最早的實戰(zhàn)派培訓專家，曾任某知名大型跨國公司大區(qū)經理，有豐富的企業(yè)管理和培訓經驗，熟知現代企業(yè)經營管理中存在的問題。何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個人發(fā)展等培訓課程，授課風格熱情、生動、幽默，深入淺出，能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結合，具有極強的實用性。何冰先生開

 講師：何冰詳情

《打造高效執(zhí)行力》課程內容：第一單元執(zhí)行=3個硬件+1個軟件[pic]什么是執(zhí)行[pic]執(zhí)行的三大硬件[pic]執(zhí)行的軟件：執(zhí)行文化讓企業(yè)行動起來[pic]執(zhí)行，企業(yè)成敗的分水嶺第二單元三大硬件之一：人員流程—先人后事！[pic]人員法則：人才透支法則[pic]理念先行：先人后事[pic]企業(yè)王道管理思想[pic]頭不發(fā)昏-高管的執(zhí)行力[pic]腰不能軟-

 講師：何冰詳情

銷售實戰(zhàn)技能系列訓練銷售實戰(zhàn)技能系列訓練主講專家：何冰培訓需求調查表業(yè)內著名實戰(zhàn)派培訓專家領域：銷售銷售技巧培訓對象：基層主管新員工基層員工課程收益如何有效建立深厚的客戶關系；如何增強銷售談判技巧；如何有效發(fā)掘客戶需求；如何正確分析客戶類型。課程特色反應層面—生動、互動，學員愛聽，愿意參與；收獲層面—大量真實案例，真正讓學員學有所得；行為層面—實用工具與方法

 講師：何冰詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有