《銷售經(jīng)理的時間管理》

  培訓(xùn)講師:李大志

講師背景:
李大志老師北京大學(xué)EMBA中國海洋大學(xué)海洋生物學(xué)碩士美國普萊斯頓大學(xué)心理學(xué)博士工作經(jīng)歷:十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷,5年大中華區(qū)培訓(xùn)總監(jiān),多年供職于美國孟山都集團、美國輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強跨國公司,歷任銷售經(jīng)理,市場總監(jiān),培訓(xùn) 詳細(xì)>>

李大志
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《銷售經(jīng)理的時間管理》詳細(xì)內(nèi)容

《銷售經(jīng)理的時間管理》

  **單元:我們?yōu)楹蚊y?

  第二單元:對個人時間管理的分析

  時間管理的理論發(fā)展

  第四代時間管理理論

  管理你自己的時間

  分析時間的支配

  時間管理的障礙

  第三單元:時間管理的原則

  20/80原則

  目標(biāo)ABC原則

  排出優(yōu)先次序

  制定計劃

  養(yǎng)成習(xí)慣

  有效的時間管理的五步驟

  分配時間做與醫(yī)藥代表一起的現(xiàn)場訪視工作

  第四單元:十六種時間管理的改進方法

  方法一:消除電話干擾

  方法二:消除不速之客

  方法三:消除無效會議

  方法四:有效計劃

  方法五:克服條理不清

  方法六:克服經(jīng)常救火

  方法七:有效授權(quán)

  方法八:克服想干的事太多

  方法九:有效溝通

  方法十:克服拖延

  方法十一:明確職責(zé)

  方法十二:學(xué)會說“不”

  方法十三:克服工作擱置

  方法十四:克服文件雜陳

  方法十五:克服辦公桌雜亂

  方法十六:自律

 

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