職業(yè)形象與商務(wù)禮儀

  培訓(xùn)講師:彭志強

講師背景:
清華紫光股份有限公司副總裁。2005年度管理類暢銷書《卓越執(zhí)行》作者,擔任紫光咨詢、易觀國際等多家知名咨詢公司特邀顧問專家。教育背景:法學碩士。授課經(jīng)歷:獲邀為北京大學、清華大學MBA班擔任企業(yè)家班級客席教授。講師背景:彭志強先生,盛景網(wǎng)聯(lián) 詳細>>

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職業(yè)形象與商務(wù)禮儀詳細內(nèi)容

職業(yè)形象與商務(wù)禮儀

  **章、金牌職業(yè)形象 (案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風暴)

  一、商務(wù)人員的基本形象

  二、儀容儀表的重點

  三、儀容

  (一)、儀容的要點

  (二)、化妝

  四、儀表

 ?。ㄒ唬⑸虅?wù)人員的著裝規(guī)范

 ?。ǘ⒅b原則:

  1、著裝的TOP原則

  2、職場著裝六不準

 ?。ㄈ⒛惺空b的儀表

  1、男士穿著西裝的禮儀

  2、男士服飾

  3、男士西裝“三個三”

  4、商務(wù)便裝

 ?。ㄋ模⑴空b的儀表

  1、女士服飾禮儀

  2、女士穿著裙裝的禮儀

  3、女性佩戴首飾的禮儀

 ?。ㄎ澹?、常見商務(wù)場合服飾禮儀

  1、女士正裝的服飾禮儀

  2、男士正裝的服飾禮儀

  3、女士商務(wù)裝服飾禮儀

  4、男士商務(wù)裝服飾禮儀

  5、女士晚宴裝服飾禮儀

  6、男士晚宴裝服飾禮儀

 ?。?、服裝款式、色彩搭配技巧

  1、性格與服裝款式、色彩選擇搭配技巧

  2、臉型與服裝款式、色彩選擇搭配技巧

  3、發(fā)型與服裝款式、色彩選擇搭配技巧

  4、神韻與服裝款式、色彩選擇搭配技巧

  5、身材與服裝款式、色彩選擇搭配技巧

  6、膚色與服裝款式、色彩選擇搭配技巧

 ?。ㄆ撸⑸蚀钆浼记?/P>

  1、基本配色法則

  2、各種色彩搭配技巧

  3、色彩搭配黃金比例

  4、中性色的色彩能量

  5、鮮艷色的色彩能量

  6、圖案——色彩與平衡的統(tǒng)一

  (八)、巧用服裝修身材

  ·淑女篇

  膚色暗沉的服飾搭配技巧

  圓臉的服飾搭配技巧

  粗短脖子的服飾搭配技巧

  太平公主的服飾搭配技巧

  水桶腰的服飾搭配技巧

  蘿卜腿的服飾搭配技巧

  O型腿的服飾搭配技巧

  大腳丫的服飾搭配技巧

  ·紳士篇

  膚色暗沉的服飾搭配技巧

  “女性氣質(zhì)”的服飾搭配技巧

  粗短脖子的服飾搭配技巧

  身材“精致”的服飾搭配技巧

  偏胖身體的服飾搭配技巧

  將軍肚的服飾搭配技巧

 ?。ň牛⑴滹椂Y儀

  1、發(fā)型、發(fā)飾選擇與搭配技巧;

  2、商務(wù)包選擇與使用禮儀;

  3、首飾選擇與搭配技巧;

  4、絲巾、胸針選擇及佩帶技巧;

  5、領(lǐng)帶的選擇與搭配技巧

  6、鞋、襪的選擇與搭配技巧;

  7、帽、眼鏡、手飾、腰飾等飾品的使用禮儀;

  8、名片夾、手機套、鋼筆、電腦包等外部配件使用禮儀;

 ?。ㄊ?、知名品牌介紹

  1、10個知名商務(wù)女裝品牌

  2、10個知名商務(wù)男裝品牌

  3、10個知名商務(wù)女包、男包品牌

  4、10個知名商務(wù)女鞋、男鞋品牌

  5、10個知品化妝品品牌

  6、10個知品其它配飾品牌

  短片觀看及案例分析:商務(wù)談判形象正反案例分析

  客戶拜訪形象正反案例分析

  商務(wù)宴會形象正反案例分析

  數(shù)十張相關(guān)圖片展示

  實物現(xiàn)場展示分析

  示范指導(dǎo)、模擬練習

  就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

  短片觀看及案例分析:十幾個相關(guān)商務(wù)形象短片觀看及案例分析

  示范指導(dǎo)、模擬練習

  就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

  第二章、商務(wù)行為禮儀(案例分析、短片觀看、圖片展示、模擬演練、頭腦風暴)(為了保證學習效果,請企業(yè)根據(jù)需求選擇若干種商務(wù)行為禮儀進行學習)。

  一、坐、站、走、蹲姿禮儀

  (一) 、女士坐姿禮儀

  (二)、女士站姿禮儀

  (三)、女士走姿禮儀

  (四)、女士蹲姿禮儀

  (五) 、男士坐姿禮儀

  (六)、男士站姿禮儀

 ?。ㄆ撸?、男士走姿禮儀

  (八)、男士蹲姿禮儀

  二、介紹、握手、接遞名片禮儀

  介紹的肢體語言?

  介紹時間?

  介紹的次序?

  介紹用語?

  握手的肢體語言?

  接、遞名片的肢體語言

  接、遞名片的八大注意事項

  索取名片的技巧

  三、辦公室行為禮儀

  職場女性辦公室行為禮儀

  職場男性辦公室行為禮儀

  職場行為八不準

  四、客戶拜訪的禮儀

  預(yù)約禮儀

  拜訪前準備工作

  拜訪中禮儀

  告辭禮儀

  五、邀約禮儀

 ?。ㄒ唬?、電話邀約禮儀

 ?。ǘ?、當面邀約禮儀

 ?。ㄈ?、傳真邀約禮儀

  (四)、郵件邀約禮儀

  六、簽約的禮儀

 ?。ㄒ唬⒑灱s準備階段禮儀

 ?。ǘ⒑灱s之初禮儀

 ?。ㄈ?、簽約中禮儀

  七、使用手機禮儀

  需小聲地通話的場合?

  需將手機調(diào)到震動狀態(tài)或關(guān)機狀態(tài)場合?

  不能使用手機的場合?

  手機的存放位置?

  短信的內(nèi)容選擇和編輯幾個注意點?

  八、網(wǎng)絡(luò)溝通禮儀

 ?。ㄒ唬?、EMAIL溝通基本禮儀

 ?。ǘ TO B平臺溝通禮儀

 ?。ㄈ?、B TO C平臺溝通禮儀

 ?。ㄋ模?、QQ溝通禮儀

 ?。ㄎ澹?、BBS溝通禮儀

  九、乘小轎車禮儀

  (一)、座位禮儀

  (二)、入車禮儀

 ?。ㄈ⑾萝嚩Y儀

 ?。ㄋ模?、途中禮儀

  十、乘飛機禮儀

 ?。ㄒ唬?、辦理登機牌禮儀

  (二)、過安檢禮儀

  (三)、候機區(qū)禮儀

 ?。ㄋ模?、登機禮儀

  (五)、飛行途中禮儀

  (六)、用餐禮儀

  (七)、下飛機禮儀

 ?。ò耍⑷⌒欣疃Y儀

  十一、乘坐其它交通工具禮儀

 ?。ㄒ唬?、乘坐的士禮儀(座位、上車、下車、途中禮儀)

  (二)、乘坐公交禮儀(座位、上車、下車、途中禮儀)

  (三)、乘坐火車禮儀(座位、上車、下車、硬座途中、硬臥、軟臥禮儀)下車禮儀

  十二、乘電梯禮儀

  (一)、進電梯禮儀

 ?。ǘ㈦娞輧?nèi)禮儀

 ?。ㄈ⒊鲭娞荻Y儀

 ?。ㄋ模?、陪同領(lǐng)導(dǎo)乘電梯禮儀

 ?。ㄎ澹⑴阃櫩统穗娞荻Y儀

  十三、參加會議禮儀

  (一)、主持人的禮儀

  (二)、會議發(fā)言人禮儀

  (三)、會議參與者禮儀

  十四、商務(wù)招待禮儀

  商務(wù)招待籌備的八大注意事項

  商務(wù)招待的六大流程

  十五、中餐禮儀

  中餐的座位禮儀;

  中餐的30個細節(jié);

  十六、西餐禮儀

  西餐的座位禮儀;

  西餐餐具使用禮儀;

  西餐的進食方法;

  西餐餐中注意事項;

  吃西式自助餐的禮儀?

  十七、奉茶的禮儀

  事前的準備

  倒茶的方法

  端茶的方法

  訪客離去后

  廣東早茶、下午茶禮儀

  幾種品茶禮儀(紅茶、綠茶、功夫茶禮儀)

  十八、商務(wù)送禮的禮儀

  送給誰

  送什么

  什么時間送

  什么地點送

  如何送

  幾種常見場合送禮技巧

  顧客來訪送禮

  顧客慶典活動送禮

  探病送禮

  十八、與上司相處禮儀

 ?。ㄒ唬?、上司心理分析

  (二)、與上司相處的三大原則

 ?。ㄈ?、與上司相處的禮儀

  十九、與下屬相處禮儀

 ?。ㄒ唬?、下屬心理分析

 ?。ǘ?、與下屬相處的三大原則

 ?。ㄈ?、與下屬相處的禮儀

  二十、與同事相處禮儀

 ?。ㄒ唬?、同事心理分析

 ?。ǘ?、與同事相處的三大原則

 ?。ㄈ?、與同事相處的禮儀

  二十一、網(wǎng)絡(luò)會議禮儀

 ?。ㄒ唬?、BQQ 溝通及會議禮儀

 ?。ǘ?、視頻會議禮儀

  二十二、現(xiàn)代辦公用品使用禮儀

  短號集群網(wǎng)使用禮儀、

  內(nèi)線電話使用禮儀、

  視頻使用禮儀、

  短信群發(fā)禮儀

  二十三、前臺接待禮儀

 ?。ㄒ唬?、迎客禮儀

  (二)、登記禮儀

  (三)、引見禮儀

 ?。ㄋ模?、接待奉茶、奉報禮

 ?。ㄎ澹⑺涂投Y儀

 ?。?、前臺常見工作禮儀(文印、登記、文件傳送、電話接轉(zhuǎn)、復(fù)印、發(fā)送資料等等)

  二十四、產(chǎn)品展示禮儀

 ?。ㄒ唬?、產(chǎn)品展示的方式

 ?。ǘa(chǎn)品展示時機

 ?。ㄈa(chǎn)品展示的肢體語言

 ?。ㄋ模?、產(chǎn)品展示的注意事項

  二十五、面談的禮儀

 ?。ㄒ唬?、影響溝通效果的三大因素

  (二)、溝通六件寶

 ?。ㄈ⒚嬲勛?、站姿訓(xùn)練

 ?。ㄋ模⒚嬲動H和力訓(xùn)練

  二十六、電話溝通的禮儀

 ?。ㄒ唬?、打電話禮儀:1、打電話的時間分析;2、電話溝通的三大方式;3、分析對方電話溝通的心理及采取的對策;4、聽VS說;5、呼出電話溝通的8個要求;

 ?。ǘ?、接電話禮儀:1、接聽電話的時間分析;2、分析呼入電話對方心理及采取的對策;3、呼入電話溝通的8個要求;

  二十七、商務(wù)談判的禮儀

 ?。ㄒ唬?、商務(wù)談判準備禮儀

 ?。ǘ?、商務(wù)談判初禮儀

 ?。ㄈ?、商務(wù)談判中禮儀

 ?。ㄋ模?、商務(wù)談判簽約禮儀

  二十八、喝咖啡禮儀

  (一)、拿咖啡杯禮儀

 ?。ǘ⒔o咖啡加糖禮儀

 ?。ㄈ⑹褂每Х瘸锥Y儀

 ?。ㄋ模⑹褂帽Y儀

 ?。ㄎ澹?、用點心禮儀

  二十九、公共場所禮儀

 ?。ㄒ唬?、電影院行為舉止、語言禮儀

  (二)、寫字樓區(qū)行為舉止、語言禮儀

 ?。ㄈ④囌?、機場行為舉止、語言禮儀

 ?。ㄋ模⒕蹠袠I(yè)舉止語言禮儀

  三十、工作匯報禮儀

 ?。ㄒ唬?、口頭匯報禮儀

 ?。ǘ鎱R報禮儀

 ?。ㄈ?、電話匯報禮儀

  (四)、會議匯報禮儀

 ?。ㄎ澹?、工作匯報技巧

  籌備大型商務(wù)活動禮儀

  、籌備商務(wù)酒會禮儀

  、籌備婚禮禮儀

  、籌備商務(wù)慶典活動禮儀

  、籌備招商活動禮儀

  、籌備促銷活動禮儀

  、籌備籌備晚會禮儀

  、籌備知識競賽禮儀

  、籌備年終酒會禮儀

  參加大型商務(wù)活動禮儀

  、參加商務(wù)酒會禮儀

  、參加婚禮禮儀

  、參加商務(wù)慶典活動禮儀

  、參加招商活動禮儀

  、參加促銷活動禮儀

  、參加籌備晚會禮儀

  、參加知識競賽禮儀

  、參加年終酒會禮儀

  、參加培訓(xùn)禮儀

  短片觀看及案例分析:辦公室行為禮儀正反案例分析

  客戶拜訪正反案例分析

  乘坐小車正反案例分析

  參加會議正反案例

  商務(wù)招待正反案例

  中餐禮儀

  西餐禮儀

  送禮正反案例

  商務(wù)宴請正反案例分析

  數(shù)十張相關(guān)圖片展示

  送禮禮儀案例

  員工相處案例

  商務(wù)活動案例

  工作匯報案例

  公共場所案例

  ……

  30多個案例分析

  示范指導(dǎo)、模擬練習

  就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

 

彭志強老師的其它課程

  章、進行職業(yè)生涯規(guī)劃(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風暴)  一、職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性; ?。ㄒ唬?、解決壓力的良方 ?。ǘ⑹≌遃S圣人 ?。ㄈ?、有愿力才會有能力  二、職業(yè)生涯類型 ?。ㄒ唬?、內(nèi)職業(yè)生涯  (二)、外職業(yè)生涯  三、如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃 ?。ㄒ唬?、職業(yè)取向 ?。ǘ?、流程 ?。ㄈ⒙殬I(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)遵循的原則

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  章、為什么要學習溝通?  一、游戲:團隊溝通  二、溝通的作用  三、什么是溝通?  四、自我測試:溝通能力的測試  案例分析:聯(lián)亞制衣之傷  奧康集團之痛  第二章、溝通的方法和技巧(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風暴)  一、溝通的目的  (一)、描述事物 ?。ǘ?、傳達情感 ?。ㄈ?、建立關(guān)系  (四)、達成共識 ?。ㄎ澹?、

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有效溝通技巧   01.01

  一、互動游戲:尋人啟示(了解溝通的含義)  二、什么是溝通(10-15分鐘)  1、什么是溝通  2、案例分享:工作中的溝通案例  3、成功溝通的標準  三、影響有效溝通的因素  1.情緒  2.表達  3.媒介  4.環(huán)境  5.案例分析:小明的褲子  四、有效溝通的三個環(huán)節(jié)  1.表達  2.傾聽  3.反饋  五、與不同群體的溝通技巧(100-12

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  一、什么是職業(yè)化  1、什么是職業(yè)化  2、現(xiàn)階段對職業(yè)人的界定  3、企業(yè)眼中的職業(yè)化  4、職業(yè)人的成功之路  5、職業(yè)人要以讓客戶滿意為自己的終生使命  6、分享與討論:個體眼中的職業(yè)成功階梯  二、職業(yè)化心態(tài)的修煉  1、什么是職業(yè)化的心態(tài)  2、故事分享  3、什么是積極的心態(tài)  4、什么是消極的心態(tài)  5、如何建立職業(yè)化的心態(tài)  立刻停止負面

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  劃的要素  確定目標  計劃操作程序  計劃的完成與檢查  決策風格  決策誤區(qū)  決策程序  決策方法  三種問題類型  錯誤解決方式  問題思考方法  解決問題工具  團隊建設(shè)  領(lǐng)導(dǎo)技巧  激勵員工  團隊與團體的區(qū)別  團隊形成的四個階段  團隊的角色和自我定位  塑造團隊文化  管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別  四種領(lǐng)導(dǎo)風格  選擇領(lǐng)導(dǎo)方式  做一個讓別人喜

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  前言:在日常管理  一、店長的角色認知和定位  1、店長和普通銷售員在角色上有何不同?  2、店長日常管理的必備能力  3、店長的自我認知--SWOT分析  4、深入了解你的員工  二、店長管人的能力(店長綜合管理的三角模型之一)  1、安撫下屬  了解員工關(guān)心的事情是什么  以同情加理解的表情傾聽他說話  2、樹立榜樣  3、在下屬中建立威信  4、守

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  部分績效管理的基本概念與理解  管理者的角色與管理天平  績效評估為何往往缺乏成效  當前目標量化績效考評所面臨的挑戰(zhàn)  工作績效是什么?哪些因素影響著績效結(jié)果?  績效管理=/=績效評估  一種有效的目標管理工具  第二部分基于戰(zhàn)略與文化的目標管理與績效考核  戰(zhàn)略是什么?  什么是卓越的企業(yè)文化?  價值觀有什么重要作用?  如何理解以價值觀為核心的

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  總論:執(zhí)行和執(zhí)行力的真實含義  關(guān)于執(zhí)行的2大誤區(qū)  執(zhí)行力等于組織競爭力  執(zhí)行就是簡單地服從  執(zhí)行的含義  目標和標準是執(zhí)行的開始  計劃和調(diào)整是執(zhí)行的保證  結(jié)果的反饋是執(zhí)行的結(jié)束  紀律和自我約束是執(zhí)行的靈魂  執(zhí)行力的含義  中層干部的執(zhí)行力等于“焊接”  中層干部的執(zhí)行力提升等于“全球型”修煉  組織執(zhí)行力問題盤點  6大系統(tǒng)性問題  3大

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