新晉管理人員必學課程
新晉管理人員必學課程詳細內(nèi)容
新晉管理人員必學課程
**講:角色定位:決定人生成敗的第一要務
一、角色定位是管理的**要務
?。ㄒ唬蚀_定位角色決定人生成敗
(二)確認知自己的角色
?。ㄈ┝私饨巧囊?guī)范
二、成功干系人理論研討
?。ㄒ唬┙?jīng)濟學常識:人們**幫助他人獲得成功
?。ǘ╉椖扛上等死碚?/p>
?。ㄈ?zhàn)略干系人理論
?。ㄋ模┏晒Ω上等祟愓?/p>
第二講:職業(yè)精神——成功者的**素質(zhì)
走向成功的職業(yè)精神
?。ㄒ唬┴熑蝿儆谀芰?/p>
?。ǘ┛刂谱约?/p>
?。ㄈ┠阆霃墓ぷ髦械玫绞裁?/p>
?。ㄋ模┚礃I(yè)
?。ㄎ澹┠抗膺h大
二、成就企業(yè)成就自己
?。ㄒ唬┝私獠M足的企業(yè)的追求
(二)了解并追隨企業(yè)的發(fā)展
三、新晉升人員如何“博弈”人生
?。ㄒ唬﹪宓牟┺姆▌t
?。ǘ蚺频牟┺姆▌t
?。ㄈ┞閷⒌牟┺姆▌t
第三講:目標管理——管理者的首要技能
一、把握管理的根本:目標管理
?。ㄒ唬┤绾握J定“目標”
?。ǘ┗A管理模塊分析
二、目標管理體系建設
?。ㄒ唬?a href="http://gzzmzs.cn/neixun/retrieval/15_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">目標管理體系建設思路
?。ǘ?a href="http://gzzmzs.cn/neixun/retrieval/15_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">目標管理體系建設原則
?。ㄈ┎块T目標確定的方法
(四)員工管理目標確定的方法:工作產(chǎn)出法(國際新方法)
?。ㄎ澹┏恋砉芾斫?jīng)驗,傳承管理經(jīng)驗的方法
三、用績效管理拉動管理目標完成
?。ㄒ唬┛冃Э己伺c績效管理
?。ǘ?a href="http://gzzmzs.cn/neixun/retrieval/77_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">績效管理實施技巧
第四講:解決問題的能力——縱橫職場的葵花寶典
一、引言:何為解決問題的能力
?。ㄒ唬┕芾砻媾R的問題
?。ǘ┙鉀Q問題的能力
?。ㄈ┙?jīng)驗主義解決問題的模式
二、處理突發(fā)事件的工具
?。ㄒ唬┌咐窒恚骸霸谟變簣@里”
?。ǘ┌咐治?/p>
?。ㄈ┛偨Y(jié)規(guī)律
三、解決產(chǎn)品出現(xiàn)問題時使用的工具
?。ㄒ唬┌咐窒恚?/p>
(二)案例分析
?。ㄈ┛梢越梃b的規(guī)律
四、解決工作人員犯錯誤時使用的工具
(一)案例分享
?。ǘ┌咐治?/p>
(三)總結(jié)規(guī)律
五、現(xiàn)場改善時應用的工具
?。ㄒ唬┌咐窒?/p>
?。ǘ┌咐治?/p>
?。ㄈ┛偨Y(jié)經(jīng)驗
六、優(yōu)化現(xiàn)場管理管理的工具(發(fā)達國家成熟工具借鑒)
(一)案例分享
?。ǘ┌咐治?/p>
1、找出問題
2、尋求問題的結(jié)癥
3、從根源解決問題
(三)好工具,出效率出成果
七、總結(jié)經(jīng)驗時應用的工具
?。ㄒ唬┌咐窒恚?/p>
(二)案例分析
?。ㄈ┮?guī)律的探討
第五講:溝通——邁向帶團隊的**步
一、接受任務中的溝通問題
?。ㄒ唬┌盐彰畹娜笠?/p>
?。ǘ┙o新晉升的管理者的幾點建議
二、沒有完成任務時的溝通技巧
?。ㄒ唬┛茖W的角色定位
?。ǘ┓治鰡栴}的思路
?。ㄈ┙鉀Q問題的方法
三、與領導溝通中常見到的問題如何解決
?。ㄒ唬﹨R報工作說什么?
?。ǘ┱埵竟ぷ髡f什么?
?。ㄈ┎贾霉ぷ髡f什么?
四、如何發(fā)布命令
(一)發(fā)布命令之前應該思考的問題
?。ǘ┌l(fā)布命令時正確的做法
(三)命令之后的督導
五、部門溝通機制的建立
(一)部門溝通機制建立的方法
?。ǘ贤C制運行的技巧
六、跨部門之間溝通協(xié)調(diào)的方法與藝術(shù)
?。ㄒ唬┛绮块T之間溝通的原則
?。ǘ┛绮块T之間溝通的方法與技巧
(三)協(xié)調(diào)中常見的問題與解決方法
第六講:激勵——領導力的精髓
一、什么是領導什么是領導力
?。ㄒ唬╊I導
?。ǘ?a href="http://gzzmzs.cn/neixun/retrieval/2_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">領導力
二、了解你領導的員工,你就成功了一半
(一)案例分享
?。ǘ┌咐治?/p>
?。ㄈ┘?/p>
(四)激勵機制建設
三、如何調(diào)動員工的積極性
(一)如何調(diào)動新員工的積極性
?。ǘ┤绾握{(diào)動老員工的積極性
?。ㄈ┤绾握{(diào)動骨干員工的積極性
四、激勵機制分析
?。ㄒ唬┘顧C制
(二)激勵機制
五、領導中國人的藝術(shù)
?。ㄒ唬┲T葛亮的七觀
?。ǘ┲袊焦芾淼奈逍?/p>
?。ㄈ┯萌说摹叭馈?/p>
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