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要點

一、如何對員工入職進行有效管理

1. 當前法律規(guī)定有哪些用工方式？各類用工方式有哪些利弊？
2. 從用工管理的角度考慮，面試過程應(yīng)如何操作，并應(yīng)留存哪些材料？
3. “背景調(diào)查”應(yīng)如何操作？從用工風險防控角度來看，企業(yè)應(yīng)**背景調(diào)查了解應(yīng)聘者的哪些信息？
4. 如何確定合理的招聘流程，以防止患病或其他有問題的員工入職？
5. 向應(yīng)聘者發(fā)送Offer應(yīng)有哪些注意事項？發(fā)放offer的實操規(guī)則是什么？
6. 企業(yè)應(yīng)當如何建立員工的勞動檔案？
7. 員工入職時企業(yè)應(yīng)要求員工**何種方式簽訂哪些文件以達到防控用工風險的效果？
8. 員工在原單位未辦理完離職手續(xù)，錄用的有什么法律風險？
9. 外地員工無法將社保關(guān)系轉(zhuǎn)移至本地的，可否錄用？
10. 員工應(yīng)聘時提供虛假信息了，應(yīng)當如何處理？
11. 當前法律對于勞動合同有哪些具體規(guī)定？勞動合同應(yīng)當包括哪些內(nèi)容？
12. 如何正確理解并適用勞動合同法定必備條款？
13. 企業(yè)是否應(yīng)與員工訂立崗位協(xié)議？崗位協(xié)議的作用是什么？應(yīng)包含哪些具體內(nèi)容？
14. 培訓服務(wù)期協(xié)議的訂立規(guī)則有哪些？企業(yè)在設(shè)計培訓服務(wù)期協(xié)議的條款內(nèi)容時應(yīng)當注意哪些問題？
15. 如何進一步完善企業(yè)的勞動合同訂立程序？勞動合同在訂立時間上有哪些注意事項？
16. 在實踐中如何判斷事實勞動關(guān)系？判斷的標準和依據(jù)是什么？如果出現(xiàn)了事實勞動關(guān)系，企業(yè)應(yīng)如何補救？
17. 沒簽書面勞動合同是否一定意味著企業(yè)要向員工支付雙倍工資？企業(yè)應(yīng)如何判別及應(yīng)對前述情形？

二、如何有效管理試用期及轉(zhuǎn)正后員工

1. 當前勞動法律對試用期的規(guī)定有哪些？企業(yè)應(yīng)如何正確理解并適用試用期法律規(guī)定？
2. 企業(yè)對試用期員工管理的七大誤區(qū)有哪些？如何避免試用期員工管理誤區(qū)的產(chǎn)生？
3. 錄用條件對于試用期解除員工勞動關(guān)系有哪些作用？試用期錄用條件的制定規(guī)則是什么？
4. 如何判定試用期員工不符合錄用條件？如果企業(yè)沒有制定試用期錄用條件，應(yīng)**何種方式合法辭退試用期員工？
5. 勞動合同履行過程中如何能夠?qū)崿F(xiàn)對員工的崗位調(diào)整？
6. 勞動合同履行過程中，對職工進行績效考核，其本人不簽字的應(yīng)當如何處理？
7. 勞動合同履行過程中，如何對職工進行崗變薪變的管理調(diào)整？
8. 員工違反計劃生育政策或違法治安管理處罰條例的，可否解除其勞動合同？
9. 對于不辭而別的員工公司應(yīng)當如何進行處理？
10. 公司如何能夠有效的管理“泡病假”的員工？
11. 如何理解法律上的醫(yī)療期以及醫(yī)療期與病假的關(guān)系？
12. 如何**合理的流程設(shè)計，實現(xiàn)對員工的績效考核，并根據(jù)績效考核的結(jié)果實現(xiàn)對員工的有效管理？

三、如何有效辭退或解雇員工

1. 實行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，仲裁機構(gòu)往往認定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴，避免支付經(jīng)濟補償或賠償金？
2. 以“組織架構(gòu)調(diào)整，無合適崗位安排”為由解雇員工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁機構(gòu)認定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
3. 企業(yè)以“經(jīng)濟性裁員”名義解雇員工，是非常符合常理的做法，往往被認定非法解雇，企業(yè)該如何操作？對“經(jīng)濟型裁員”做出規(guī)定的法律文件到底有哪些？
4. 企業(yè)與勞動者協(xié)商解除勞動合同并書面約定支付適當?shù)慕?jīng)濟補償數(shù)額，事后勞動者追討經(jīng)濟補償?shù)牟铑~部分，仲裁機構(gòu)很可能支持勞動者的訴求，企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗訴？
5. 培訓服務(wù)期未到期，而勞動合同到期，企業(yè)終止勞動合同的，仲裁期間往往被認定屬于提前非法解除勞動合同，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
6. 員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，是否構(gòu)成勞動者違法解除？企業(yè)該如何做，才能降低風險成本？對于勞動者的辭職環(huán)節(jié)，有哪些必須注意的風險控制點？
7. 勞動合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，經(jīng)過一段時間后企業(yè)才提出補辦相關(guān)手續(xù)，但是員工卻提出賠償要求，企業(yè)風險非常大；那么企業(yè)該如何做，才確保規(guī)避上述敗訴風險？
8. 解除勞動合同前未通知及征求工會的意見，是否構(gòu)成非法解除？
9. 《解除勞動合同通知書》如果表述不當，往往成為勞動者打贏官司的有力證據(jù)，企業(yè)該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔法律責任？
10. 哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔哪些法律責任，是承擔1年1個月工資的經(jīng)濟補償還是1年2個月工資的賠償金，代通知金是否要承擔，勞動者能否要求恢復(fù)勞動關(guān)系？

四、社會保險疑難問題實務(wù)操作與工傷案例解析

1. 《社會保險法》關(guān)于社會保險費征繳、社會保險基金的規(guī)定；社會保險經(jīng)辦、社會保險監(jiān)督的規(guī)定；法律責任的規(guī)定重點解讀；
2. 員工個人跨地區(qū)就業(yè)的，保險關(guān)系如何轉(zhuǎn)移？
3. 外來務(wù)工人員僅繳納工傷和醫(yī)療保險是否合法？
4. 如何理解社會保險繳費雙軌制？用人單位的繳費基數(shù)是否等同于單位職工的繳費基數(shù)？
5. 職工個人跨地區(qū)就業(yè)的，視同繳費年限轉(zhuǎn)入地區(qū)是否接受？
6. 用人單位不足額繳費的法律風險是什么？
7. 員工不愿意買社?；騿T工自愿降低投保基數(shù)，并與單位簽有協(xié)議的情況下，該協(xié)議是否有效？用人單位承擔什么風險？
8. 《社會保險法》關(guān)于工傷的規(guī)定如何與《工傷保險條例》銜接？
9. 如何理解工傷保險的無過錯責任原則？傷亡概不負責條款是否有效？
10. “認定工傷”、“視同工傷”、“不認定工傷”的法律界定。
11. 傷殘職工享受哪些待遇，職工因工死亡，直系親屬可以享受什么待遇？
12. 停工留薪期起始時間如何確定，期間待遇如何確定？是否包括績效獎金與各項補助？
13. 工傷職工超過規(guī)定醫(yī)療期如何處理? 職工工傷治療期間可享受那些待遇？
14. 勞務(wù)派遣、承包租賃過程中發(fā)生工傷，如何向?qū)嶋H用工單位追償？

五、勞務(wù)派遣實務(wù)應(yīng)對策略

1. 新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風險有哪些？
2. 業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣如何劃分？
3. 用工單位如何規(guī)避同工同酬風險？
4. 用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權(quán)？
5. 用工單位如何追究派遣員工的損失賠償責任？
6. 怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責任？
7. 用工單位如何應(yīng)對派遣合作爭議和勞動爭議？
8. 派遣員工退回期間的工資福利待遇如何設(shè)計？
9. 勞務(wù)派遣下的工資、工時、休假、社保、工傷問題如何處理？
10. 如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工？