忠誠高于能力

  培訓講師：馬奔

講師背景：
西安洪杉企業(yè)管理咨詢有限公司簽約講師、員工職業(yè)化訓練專家、ThinkPractice培訓體系高級培訓師。員工職業(yè)化訓練專家西安洪杉企業(yè)管理咨詢公司高校事業(yè)部事業(yè)部經理。擁有豐富的理論知識和實踐經驗。授課風格：具有淺顯易懂，深入簡出，互動性強 詳細>>

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忠誠高于能力詳細內容

忠誠高于能力
一、    管理中“忠誠”VS“能力”
1、    關于“能力”的3個反思
    “能力”到底是什么？
    “能力”給我們帶來了什么？
    “能力”真的那么重要嗎？
2、    “忠誠”背后的深層次剖析
    影響結果的4層因素
    企業(yè)晉升選人的2個隱形標準
    “忠誠”的正確示意與文化根基
3、     “忠誠勝于能力”的3大支柱
    建立“系統(tǒng)”意識
    由“能力”升級為“能量”
    建立正確的自我認知
二、    關于“忠誠”的3個反思
1、    如果你是上級你對下屬有什么要求？
    高管對中層的要求
    中干對基層的要求
    基層對員工的要求
2、    如果你是老板你對員工有什么要求？
    老板用人的4個層級
    中國文化中用人的4重標準
    “關公”文化現象背后的內涵
3、    如果你是下屬你對上級有什么期望？
    福利---“好處”到底怎么分配？
    晉升---“升官”的標準是什么？
    機會---“機會”到底表現在哪里？
三、    “忠誠”的具體表現形式
1、    無意識的“背叛”
    “拖領導下馬”的幻想
    越權行為對個人的影響
    結黨營私產生的負效應
    以權謀私者的思想誤區(qū)
    好奇心害死“泄密者”
2、    “忠誠”的3大核心
    找到工作的“中心”
    樹立良好的服務意識
    培養(yǎng)絕對執(zhí)行力
3、    “忠誠”的5大表現
    100%信任
    絕對服從
    立即行動
    結果導向
    不談條件

 

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