凝聚：五項修煉打造卓越團隊

  培訓講師：高巖

講師背景：
深圳中商國際管理研究院副院長、研究員北京大學社會責任與可持續(xù)發(fā)展研究中心金融委員會委員360度領導力授權(quán)培訓導師PTT國際高級職業(yè)培訓師中國企業(yè)聯(lián)合會注冊管理咨詢顧問全國百佳管理培訓師清華大學深圳研究院、清華長三角研究院特聘教授清華大學深圳 詳細>>

高巖
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凝聚：五項修煉打造卓越團隊詳細內(nèi)容

凝聚：五項修煉打造卓越團隊

引言部分：

1．巨星云集≠團隊優(yōu)勝

2．卓越組織必有卓越團隊

3．卓越團隊的五項修煉

1．與時俱進的團隊

1．1成功者的二元能量

1．2學習型團隊的三重境界

2．目標一致的團隊

2．1大視野成就大事業(yè)

2．2如何引領團隊走向目標

3．優(yōu)勢互補的團隊

3．1用團隊放大自我

3．2以小品構(gòu)成大作

4．善于溝通的團隊

4．1溝通開啟合作之門

4．2和諧溝通的六項法則

5．創(chuàng)造績效的團隊

5．1如何提升團隊執(zhí)行力

5．2管理工具：百日成就計劃表

5．3團隊五項修煉之腦圖

 

高巖老師的其它課程

1．超速成長的學習力1．1完成角色轉(zhuǎn)換1．2獲取超人能量1．3煉就非凡意志2．多謀善斷的決策力2．1擴展決策視野2．2提升決斷能力2．3排除決策干擾3．整合資源的組織力3．1透析人才特質(zhì)——選人用人方法創(chuàng)新3．2整合人力資源——提升團隊智商5法3．3激活內(nèi)在動力——階梯法讓無形激勵有形化、激發(fā)成長的內(nèi)動力4．帶隊育人的教導力4．1造就卓越團隊——必勝之道在操

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導論：高效執(zhí)行力的四要素0.1執(zhí)行的要訣0.2執(zhí)行力四要素1.鎖定少而精的執(zhí)行目標1.1宣示進攻計劃1.1.1宣示計劃五要訣1.1.2進攻準備四要領1.2經(jīng)理的管理說服7式1.2.1利害誘導式1.2.2意念滲透式1.2.3情境示范式1.2.4緩沖說服式1.2.5間接通道式1.2.6快速細節(jié)式1.2.7反轉(zhuǎn)說服式2.打造高度負責的鐵軍2.1優(yōu)秀執(zhí)行團隊素能模型

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一、領導人的職業(yè)影響力關(guān)鍵時刻，發(fā)揮關(guān)鍵影響言談話語，提升溝通能量敢講，開啟善講之門演練：3分鐘就職演說@二、讓你的演講引人入勝舉手投足，盡顯職業(yè)風范感性因子，讓演講情趣倍增理性因子，讓演講精彩紛呈公眾演講：讓聽眾掌聲雷動開場技巧：以懸疑引起注意收結(jié)技巧：以歸納總結(jié)提升演練：1分鐘開場白@三、讓你的表達條理清晰空序構(gòu)思：讓觀點易于理解時序構(gòu)思：讓措施切實可行

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