郭偉老師創(chuàng)造稅務(wù)利潤課程簡章


創(chuàng)　造　稅　務(wù)　利　潤

精 品 課 程


一、課程綜述
今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境面臨形勢極為復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中“兩難”問題增多，政府“很差
錢”。稅收任務(wù)全面吃緊，“嚴(yán)稽查”成不二法則，稅務(wù)稽查正逐漸從“執(zhí)法督查”轉(zhuǎn)為“以
抓收入為主”。
在這樣的大背景下，企業(yè)普遍感到稅負(fù)很重，有意無意地少交稅、稀里糊涂地多交稅
，這是中國企業(yè)的現(xiàn)狀。企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整涉及多部門聯(lián)動，需要“一把手”決策，而很
多決策者沒有意識到——稅務(wù)這個“高風(fēng)險區(qū)”和“隱型利潤池”對于良性持續(xù)發(fā)展的重要程
度，對未來我國稅收規(guī)范化、信息化帶來的挑戰(zhàn)沒有必要的認(rèn)識。
由于企業(yè)對稅務(wù)（自查）稽查的應(yīng)對、涉稅爭議的解決或稅務(wù)危機(jī)處理缺乏專業(yè)了解
，與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的溝通又往往難以達(dá)到預(yù)期的效果，最終輕則高額的罰款，重則追究
有關(guān)人員的刑事責(zé)任。如何解決涉稅爭議、化危為機(jī)，在控制風(fēng)險的前提下創(chuàng)造利潤，
已成為現(xiàn)階段企業(yè)高管的必修課。
二、開課通知
■　主辦單位：
■　課程主題：《稅務(wù)稽查應(yīng)對及政策解析》、《稅務(wù)規(guī)劃及防控體系的建立》、《創(chuàng)造稅
務(wù)利潤》（三選其一）。
■　主 講 人：郭偉
■　時　　間：2010年　月　日　-　月　日
■　地　　點：　
■　學(xué)　　費：　　　元人民幣（含聽課費、資料費、午餐費……）
■　培訓(xùn)對象：企業(yè)董事長、ＣＥＯ、總裁、分管副總裁、總經(jīng)理、分管總經(jīng)理、ＣＦ
Ｏ、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等。
三、課程設(shè)置
|課題 |課程主題 |簡要內(nèi)容 |
| |稅務(wù)稽查五大原因、案例解讀及應(yīng) |(領(lǐng)導(dǎo)批示 |
| |對 |(劉曉慶“偷稅門”； |
| | |(國美稅務(wù)風(fēng)波； |
|稅務(wù) | |(曹德旺、陳發(fā)樹“慈善門”稅務(wù)風(fēng)波|
|稽查應(yīng) | |； |
|對及政 | |(有人舉報 |
|策解析 | |(波司登“舉報門”稅務(wù)風(fēng)波； |
|[pic] | |(專項檢查 |
| | |(國家稅務(wù)總局請60個納稅大戶“喝 |
| | |咖啡”； |
| | |(當(dāng)?shù)鼗? |
| | |(當(dāng)?shù)囟悇?wù)局對房地產(chǎn)企業(yè)稽查案例|
| | |； |
| | |(納稅評估 |
| | |(稅務(wù)測評指標(biāo)、流程及信息化建設(shè)|
| | |； |
| |熱點稅務(wù)事件及人物解讀 |(熱點事件·人物 |
| | |萬科·王石；娃哈哈·宗慶后；收藏 |
| | |名家·馬未都；中海油“行賄門”；中|
| | |石油“購房門”；耐克；春晚·植入廣|
| | |告…… |
| |稅務(wù)政策解析及運(yùn)用技巧 |(2009、2010年度最新稅務(wù)政策解讀|
| | |、理解及把握要點 |
| |中國今后稅務(wù)改革的趨勢 |(稅款征收機(jī)器化 |
| | |(稅收經(jīng)濟(jì)地方化 |
| | |(稅收改革方向 |


|課題 |課程主題 |簡要內(nèi)容 |
| |節(jié)稅工具、管道的選用及相關(guān)案例 |(三大節(jié)稅工具：電影、古董、鉆石 |
| | |(電影類：“非誠勿擾”的節(jié)稅運(yùn)用； |
| | |(古董類：“真假古董”在裝修中的運(yùn)用；|
|稅 | |(鉆石類：體現(xiàn)在飾品價格里的運(yùn)用； |
|務(wù) | |(二大節(jié)稅管道：利潤轉(zhuǎn)移、扣除項目 |
|規(guī) | |(利潤轉(zhuǎn)移：商標(biāo)使用費、進(jìn)店銷售權(quán)的|
|劃 | |運(yùn)用； |
|及 | |(法定扣除：慈善類—“慈善管道”的運(yùn)用 |
|防 | |； |
|控 | |(一大秘密賬戶：“秘密”資金賬戶 |
|體 | |( “秘密”資金賬戶的建立和使用； |
|系 | | |
|的 | | |
|建 | | |
|立 | | |
| | | |
|[pic]| | |
| |銷售活動中傭金、贈品費用的節(jié)稅安 |(禮品、會議費的稅務(wù)扣除； |
| |排 |(傭金、促銷品的節(jié)稅安排； |
| |防控風(fēng)險的稅務(wù)管理體系的建立與運(yùn) |(涉稅崗位所面臨的挑戰(zhàn) |
| |用 |(稅務(wù)政策的準(zhǔn)確、理解與把握要點 |
| | |(逐步建立較完善的稅務(wù)管理體系 |
| |稅務(wù)危機(jī)（爭議）應(yīng)對思路及案例解 |(稅務(wù)舉報導(dǎo)致的涉稅爭議 |
| |讀 |(稅務(wù)納稅評估導(dǎo)致的涉稅爭議 |
| | |(企業(yè)間經(jīng)濟(jì)往來導(dǎo)致的涉稅爭議 |
| | |(稅務(wù)稽查導(dǎo)致的爭議 |




四、課程特點
■　實戰(zhàn)＋可用：30年精煉節(jié)稅錦囊，拒絕理論、現(xiàn)場答疑、力求實用；
■　案例＋生動：向百家講壇學(xué)習(xí)，讓稅務(wù)知識變得有趣，以案說法，通俗易懂；
■　前瞻＋獨特：深刻的行業(yè)背景和實戰(zhàn)經(jīng)驗，站在專業(yè)領(lǐng)域的最前沿幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換視
角。
五、課程收獲
■ 當(dāng)公司面臨稅務(wù)危機(jī)時，懂得應(yīng)對的基本思路、方法、順序；
■ 通過對稅務(wù)機(jī)關(guān)敗訴案例的分析，懂得保護(hù)稅務(wù)價值也是在為公司創(chuàng)造價值；
■ 懂得公司內(nèi)部（外部）涉稅風(fēng)險，控制在（降低到）可接受水平的具體范圍；
■ 掌握對公司費用類業(yè)務(wù)如何進(jìn)行節(jié)稅安排。
六、報名流程
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