《TTT內部講師訓練》

  培訓講師:羅宏偉

講師背景:
羅宏偉老師定制化課程開發(fā)和內部講師培養(yǎng)導師清華大學繼續(xù)教育學院行動學習顧問德魯克《卓有成效的管理者》引導師中國科學技術大學碩士PTT/TTT國際職業(yè)培訓師APEC人際風格大陸資深授權導師銀行業(yè)、電力、通信行業(yè)常年合作講師中國行動學習催化師協(xié) 詳細>>

羅宏偉
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《TTT內部講師訓練》詳細內容

《TTT內部講師訓練》


TTT內部講師訓練》

【課程背景】
對于內部培訓師而言,怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對學員真正有所
幫助?如何發(fā)掘學員的真實需求?游戲、活動很有趣,可是怎么做才能讓學員從中有所
收益而不是僅僅感到好玩?培訓師應如何引導學員將所學運用于工作上?很多企業(yè)內部
講師都是企業(yè)各業(yè)務部門的精英和骨干,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,但就是不能很好的表達出來,
導致上課時學員提不起興趣,培訓沒有效果。所以提高內部講師的講課水平,培養(yǎng)一支
優(yōu)秀的企業(yè)內部講師隊伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓的當務之急!
【課程設計思想】
該課程采用行動學習法進行課程設計,緊密圍繞學員問題、企業(yè)關注問題實施課程,
提倡學員在“做中學”,幫助內部講師了解和掌握從培訓準備到課程實施的專業(yè)方法,改
進和提高演講技巧、授課方式,使企業(yè)的內部培訓能夠真正達到效果!
【課程收益】
(1)
陳述成人的學習心態(tài)及關鍵要素,明確培訓講師的角色和需要掌握的技能,堅持以學員
為中心的培訓理念;
(2)理解并運用講師的視覺系統(tǒng)和聽覺系統(tǒng);
(3)運用相應的溝通技術,引導學員參與到整個培訓中來;
(4)學習課程開發(fā)的技巧,學習如何搜集資料,如何分析資料,形成自己獨特的觀點,
并站在學員方便學習的角度,邏輯化、結構化地設計課程的技巧;
(5)學習內部講師的課程開發(fā)和課件制作,建立學員、講師、課件和學員手冊的同步效
應。
【授課形式】實戰(zhàn)技巧、精彩視頻、研討互動、行動學習、個案輔導、情景模擬
【培訓對象】有一定授課經(jīng)驗的企業(yè)內訓師和管理者、32人以內
【培訓時間】2天12小時
【課程大綱】


第一單元:認知篇-內部講師的認知系統(tǒng)
什么是培訓,成人學習與應試教育有區(qū)別嗎?如果把應試教育的系統(tǒng)運用到成人教育
中來?作為內部講師,他在培訓中起到什么作用,如何發(fā)揮他最大的作用,內部講師培
訓,從認識內部講師開始。
1、明確任務
? 明確階段任務
? 簡要介紹本單元的主要內容與學習目標、預期收益
2、培訓價值鏈
? 案例:這是培訓嗎
? 什么是培訓
3、成人學習原理
? 討論:成人學習都有什么特征
? 成人學習原理給我們的啟發(fā)是什么
? 如何把成人學習原理運用到培訓中來
4、內部講師的角色定位
? 討論:什么樣的人可以成為內部講師
? 內部講師應該具備什么素質和能力要求
? 內部講師是如何養(yǎng)成的
5、內部講師在培訓中的作用
? 提問:好的內部講師的標準
? 內部講師在培訓中發(fā)揮3個作用

第二單元:表達篇-內部講師的呈現(xiàn)系統(tǒng)
一個內部講師的專業(yè)性體現(xiàn)在多個方面,內部講師站在臺上,如何才能像內部講師呢
?視覺系統(tǒng),解決內部講師的專業(yè)形象,讓內部講師看起來像內部講師,而非其他,視
覺系統(tǒng)與傳統(tǒng)的培訓要求在于,他解決了內部講師的基本素養(yǎng)問題。
1、明確任務
? 明確階段任務
? 簡要介紹本單元的主要內容與學習目標、預期收益
2、如何有效克服緊張
? 壓力緩解狀態(tài)下的講師行為
? 應對緊張的方法
3、如何應對學員的反饋
? 積極反饋:保持策略
? 沒有反饋:加強策略
? 消極反饋:改變策略
4、培訓師的肢體語言
? 培訓師肢體禁忌
? 面帶微笑、張牙舞抓
? 內部講師肢體語言的要求
? 十二種標準手勢
? 打令和定式指示令
? 肢體語言綜合演練和點評
★演練:扔靴子的故事
★練習:張牙舞抓講故事
★研討:如何做好肢體語言

第三單元:控場篇-內部講師的控場系統(tǒng)
培訓的成功,我們常說是:“講師講自己的經(jīng)驗,學員分享自己的故事”,一場成功的
培訓,不僅需要內部講師具有口若懸河、滔滔不絕的能力,還需要在現(xiàn)場形成良性的互
動。如何做好互動呢,這是內部講師的控場能力的體現(xiàn)??貓?,我們需要掌握基本信息
——學員,同時要評估學員,評估其學習狀態(tài),從而制定正確的學習策略,確保培訓效果
的實現(xiàn)
1、明確任務
? 明確階段任務
? 簡要介紹本單元的主要內容與學習目標、預期收益
2、培訓師的現(xiàn)場掌控技巧
? 橄欖球定律
? 1人溝通法則
? 如何面對意外和尷尬
? 如何應對問題
3、培訓的開場與收結
1)培訓的開場
? 開場的禁忌
? 完美開場的結構和步
★示范:自殺式的開場
★示范:《管理學中的皮革馬利翁效應》開場
★示范:《如何協(xié)調工作中的人際關系》開場
★練習:運用完美的開場白結構設計一個自己的開場白
2)培訓的收結
? 收結的禁忌
? 完美收場三部曲
? 完美收場的具體方法

第四單元:設計篇-內部講師的課程開發(fā)系統(tǒng)
課程開發(fā)作為內部講師最重要的能力,是評價講師的專業(yè)性的重要指標,做好課程開
發(fā)將決定企業(yè)的知識管理系統(tǒng)建設結果,專業(yè)的課程開發(fā)不能在是拼湊的學習內容,而
是要從系統(tǒng)的結果,結合學員的需求,設計開發(fā)有針對性的課程,這樣的課程開發(fā)才有
意義和價值。
1、明確任務
? 明確階段任務
? 簡要介紹本單元的主要內容與學習目標、預期收益
2、課程設計的結構和步驟
? 講授式和引導式授課的主要特點
? 講授式:總分總
? 引導式:分總分
3、課程設計的原則和要素
? 課程設計的三個原則
? 課程設計的三個要素
4、課程設計的“思維引導”
5、講授式課程設計五步驟
? 總結現(xiàn)象
? 指出問題
? 提供解決方案
? 展示效果
? 鼓勵行動
6、引導式課程設計五步驟
? 引導
? 研討
? 整理歸類
? 聯(lián)系工作
? 鼓勵行動
7、課程標準化要素
? 授課用PPt
? 講師手冊
? 講師授課指南
? 課程大綱
? 學員手冊
? 記憶卡
? 授課用工具卡片
? 后勤工具指南
? 授課用視頻包、案例包、練習包
? 課前準備檢核清單

第五單元:課件篇-內部講師的課件設計系統(tǒng)
表達呈現(xiàn)藝術是內部講師的基本能力要求,而課件設計就是內部講師華麗的包裝,對
于內部講師來說,好的課件,絕對是起到錦上添花的作用,識別好的課件PPT,設計好的
課件PPT,將課程開發(fā)結果轉化為PPT課件,課件設計,神來之手,妙“腦”生花,內部講
師必備的核心技能。
1、明確任務
? 明確階段任務
? 簡要介紹本單元的主要內容與學習目標、預期收益
2、什么是好的PPT
? 案例:不好的PPT
? 好的PPT
? 好PPT的標準
3、PPT設計的核心原則
? 一目了然
? 視覺化
4、從文字到精美的PPT
? 文字排版的四大原則
? PPT設計制作的七大步驟

#課程收結#
1、課程知識點和所達成的共識回顧
2、1分鐘培訓感想
3、知行合一的五個層次
4、致謝和互動問答



 

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