金牌營(yíng)銷(xiāo)談判技巧（1-2天）

  培訓(xùn)講師：吳興波

講師背景：
吳興波簡(jiǎn)介：清華/北大/浙大/中大/華科大總裁班特邀講師13年?duì)I銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)，6年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)任7家企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特聘專家中國(guó)中小企業(yè)局講師團(tuán)成員全國(guó)幾十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)13年從一線銷(xiāo)售員做到大區(qū)經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 詳細(xì)>>

吳興波
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金牌營(yíng)銷(xiāo)談判技巧（1-2天）詳細(xì)內(nèi)容

金牌營(yíng)銷(xiāo)談判技巧（1-2天）

《金牌營(yíng)銷(xiāo)談判技巧》

主講：吳興波
前 言
一人辯，重于九鼎之寶；三寸之舌，強(qiáng)于百萬(wàn)雄獅。
專業(yè)的談判團(tuán)隊(duì)，詳細(xì)的談判方案，充分的談判準(zhǔn)備，豐富的談判工具，有效的談判
策略，搶占開(kāi)局優(yōu)勢(shì)，欲擒故縱，釜底抽薪，順?biāo)浦?，巧妙收盤(pán)、、、知己知彼，
笑語(yǔ)中談定天下，談判不僅僅是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)。
課程類別
營(yíng)銷(xiāo)談判、營(yíng)銷(xiāo)策略、談判策略、談判技巧、價(jià)格談判
課程對(duì)象
全體銷(xiāo)售人員/銷(xiāo)售主管/銷(xiāo)售經(jīng)理
課程形式
專題講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場(chǎng)討論
課程時(shí)間
1-2天（每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)）
課程目標(biāo)及效果
? 掌握營(yíng)銷(xiāo)談判的概念及定義，掌握談判區(qū)的標(biāo)識(shí)與談判構(gòu)成三大要素
? 掌握第一印象對(duì)談判的影響，掌握合理有效的增加談判議題由弱變強(qiáng)的策略
?
掌握談判共贏的七個(gè)條件，掌握如何主導(dǎo)談判、如何造勢(shì)、如何小以博大的策略
?
掌握增加談判籌碼，掌控談判情勢(shì)的六大法則，掌握如何在錯(cuò)綜復(fù)雜中快速發(fā)現(xiàn)決
策人
? 掌握有效溝通了解真實(shí)需求的方法，掌握溝通聆聽(tīng)的三個(gè)層面和十二個(gè)方法
?
掌握營(yíng)銷(xiāo)談判開(kāi)局技巧，了解并改變對(duì)方底線與期望，掌握金牌營(yíng)銷(xiāo)談判的二十大
策略
?
掌握試水溫預(yù)留讓步空間，掌握?qǐng)?bào)價(jià)/議價(jià)/讓步的策略，掌握快速成交的八大締結(jié)
方法
課程綱要
第一部分：金牌營(yíng)銷(xiāo)談判概述
一、營(yíng)銷(xiāo)談判概述
1. 營(yíng)銷(xiāo)談判的概念及定義
2. 什么是談判，談判是一個(gè)過(guò)程
3. 談判區(qū)的標(biāo)識(shí)與談判構(gòu)成三要素
4. 談判是一種信息處理過(guò)程，談判的三個(gè)層面
5. 博弈——不斷變化的談判過(guò)程
二、談判發(fā)生的條件
1. 僵局，談判發(fā)生的條件
2. 第一印象對(duì)談判的影響
3. 增加議題，由弱變強(qiáng)的策略
4. 運(yùn)用掛鉤，運(yùn)用結(jié)盟，誘敵深入的戰(zhàn)術(shù)
5. 田忌賽馬的競(jìng)爭(zhēng)與合作策略
第二部分：金牌營(yíng)銷(xiāo)談判共贏的關(guān)鍵
1. 談判目標(biāo)共贏的基本原則
2. 談判共贏的準(zhǔn)備，談判共贏的七個(gè)條件準(zhǔn)備
3. 談判目標(biāo)的確定與可行性分析
4. 如何創(chuàng)造雙贏？如何主導(dǎo)談判？如何造勢(shì)？如何小以博大？
5. 構(gòu)建談判團(tuán)隊(duì)與分工合作，支持談判桌的五根柱子
6. 增加談判籌碼，掌控情勢(shì)的六大法則
7. 談判中的信息處理，如何尋找籌碼，籌碼的優(yōu)先順序該怎么排
8. 情報(bào)/時(shí)間/力量/溝通/性格/情商
9. 如何表達(dá)想表達(dá)的，如何應(yīng)對(duì)不利于自己的問(wèn)題
10. 如何在錯(cuò)綜復(fù)雜中快速發(fā)現(xiàn)決策人
第三部分：有效溝通了解真實(shí)需求
一、營(yíng)銷(xiāo)談判的有效溝通
1. 營(yíng)銷(xiāo)談判溝通的四個(gè)目的
2. 營(yíng)銷(xiāo)談判溝通的三誠(chéng)與四大要素
3. 營(yíng)銷(xiāo)談判溝通的本質(zhì)與五個(gè)基本法則
4. 溝通談判聽(tīng)說(shuō)看問(wèn)的運(yùn)用，聽(tīng)懂客戶為什么說(shuō)比說(shuō)了什么更重要
5. 溝通聆聽(tīng)的三個(gè)層面和十二個(gè)方法
6. 說(shuō)對(duì)話貴精要的表達(dá)策略
7. 微表情察看客戶心理，看出顧客的內(nèi)心世界
8. 談判溝通的白金與黃金定律
了解客戶的真實(shí)需求
1. 個(gè)人需求與單位需求的PK分析
2. 個(gè)人需求分析圖
3. 談判就是博弈，客戶十大心理分析
4. 中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與客戶關(guān)系管理
第四部分：金牌營(yíng)銷(xiāo)談判策略
1. 把握談判時(shí)間優(yōu)勢(shì)：狹路相逢閑者勝
2. 要不要掛進(jìn)別的議題，正向掛鉤與反向掛鉤的運(yùn)用，及需注意的事項(xiàng)
3. 先聲奪人策略與投石問(wèn)路策略
4. 先造勢(shì)后還價(jià)策略，欲擒故縱與大智若愚策略
5. 走馬換將與吹毛示疵策略，以柔克鋼與疲憊策略
6. 權(quán)力有限與反客為主策略，終止談判的休會(huì)策略與不開(kāi)先例策略
7. 先苦后甜策略與時(shí)間期限策略，聲東擊西策略、私下接觸策略、不遺余利策略
8. 協(xié)議后協(xié)議策略與達(dá)成協(xié)議以外的其它目標(biāo)策略
9. 談判中的壓力策略（時(shí)間壓力、環(huán)境壓力、信息壓力）與非談判桌談判策略
第五部分：金牌營(yíng)銷(xiāo)談判技巧
一、營(yíng)銷(xiāo)談判開(kāi)局技巧
1. 摸底后談判開(kāi)局
2. 了解并改變對(duì)方底線與期望
3. 試水溫，預(yù)留讓步空間，抓住提出成交請(qǐng)求的最佳時(shí)機(jī)
2. 快速成交的八大締結(jié)方法
3. 快速成交談判技巧
1. 不讓步，不再讓步，小讓步大回報(bào)，讓步在先的成交前、中、后的談判技巧
2. 價(jià)格談判技巧，率先報(bào)價(jià)與避免率先報(bào)價(jià)的技巧
3. 議價(jià)：誰(shuí)先讓價(jià)誰(shuí)先死，要求對(duì)報(bào)價(jià)或立場(chǎng)作出反應(yīng)
4. 如何報(bào)價(jià)？如何讓步？讓步次數(shù)與幅度
5. 燙手的山芋與請(qǐng)示上級(jí)、暗示與回應(yīng)暗示的技巧
6. 如何避免自己與自己談判
7. 黑臉與紅臉策略對(duì)付發(fā)火的談判對(duì)手
8. 讓對(duì)方感覺(jué)他贏了，讓對(duì)方感覺(jué)他在掌控格局
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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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