TPM管理   09.29

TPM管理TPM是全員生產(chǎn)性維護的簡稱，是以工廠整體目標為中心，主動思考，自我指導，跨職能組成工作小組，一起互相協(xié)作，努力提高工裝設備的總體效率，以達到提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本的目的。TPM是PS最基本的要素之一，它能夠最大限度地改善現(xiàn)場設備的安全、效率和壽命周期成本，同時支持其它生產(chǎn)和質(zhì)量目標。包括以下內(nèi)容：以最高的設備總效率為目標確立以設備一生為目標的

 講師：劉謙詳情

TS16949內(nèi)審員培訓   09.29

TS16949內(nèi)審員培訓1、ISO/TS16949質(zhì)量管理體系標準2、質(zhì)量體系審核3、過程方法審核4、產(chǎn)品審核5、過程審核6、審核過程7、審核技巧8、認證審核知識9、外審介紹及與內(nèi)審的區(qū)別10、案例分析

 講師：劉謙詳情

五大工具書培訓   09.29

五大工具書培訓課程收益：通過工具手冊學習，理解工具手冊的各種方法，幫助學員掌握基本知識和技能，學以致用。課程背景：五大工具是IATF所推薦的ISO/TS16949配套工具手冊，對實施ISO/TS16949至關(guān)重要。AIAG于2008年推出了產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（APQP第二版）和潛在失效模式及后果分析（FMEA第四版）、連同生產(chǎn)件批準程序（PPAP第四

 講師：劉謙詳情

星級現(xiàn)場管理   09.29

星級現(xiàn)場管理旨在運用全面質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)的科學管理思想、方法和手段對現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。通過制訂現(xiàn)場管理星級評價準則，對現(xiàn)場管理中的質(zhì)量方法、工具的有效應用和主要相關(guān)因素的綜合，進行現(xiàn)場管理成熟度的評審，形成規(guī)范的評價體系，從而引導企業(yè)提升現(xiàn)場管理的水平，提升產(chǎn)品的可靠性，

 講師：劉謙詳情