職場啟動力(職業(yè)化初階)
職場啟動力(職業(yè)化初階)詳細內容
職場啟動力(職業(yè)化初階)
職場啟動力 ——成為職場贏家的七個習慣
愛因斯坦說:人的差異在于休息時間。
如果您是企業(yè)家,您是否為員工怠慢工作而頭痛?您是否為員工頻繁流失而心痛?您是否為如何培養(yǎng)一名出色的干部而絞盡腦汁?您是否覺得員工越來越多,您卻越來越忙?……
如果您是員工,您是否認為每天是在為老板打工?您是否感到付出太多而收獲不大?您是否感覺自己沒有出頭之日?您是否立志干一番事業(yè)卻又不得其法?……
員工最大的價值在哪里?世界上最偉大的銷售員喬?吉拉德說:“你一生中銷售的唯一產品,就是你自己!”作為一名員工,每個人都希望受到企業(yè)的歡迎、領導的常識,從而獲得更多的發(fā)展空間,實現(xiàn)我價值。然而,究竟如何塑造個人品牌,成為企業(yè)最需要、老板最喜歡的人呢?
《職場啟動力》這堂課,將會使企業(yè)和員工真正獲得雙贏——員工具有歸屬感和凝聚力,懷著一顆感恩的心,以主人翁精神主動工作,企業(yè)面貌煥然一新,企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)?。煌瑫r,員工通過主動工作,有效地學習并獲得迅速提升,員工的每一份付出和努力,都能得到超值的回報,成為精彩人生的一部分!
課程收益:
1、員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài),真正做到以企業(yè)為家,負責任地工作!
2、員工自覺服從公司管理,對老板、對公司、對領導從內心深處產生真正的感恩之心,工作更加敬業(yè)。
3、員工工作習慣大大改善,沒有任何借口,執(zhí)行力、行動力、學習力大大提升。
4、企業(yè)凝聚力大大增強,新員工能夠盡快適應工作崗位,實現(xiàn)高效工作。
適合對象:
適用于新員工入職的培養(yǎng)、老員工思想觀念轉變以及員工工作士氣提升等。
授課時間:12小時/兩天
課程大綱
序 人生在于選擇
成功的兩個基礎
成功的三個要素
人生沒有如果
人生沒有偶然
一、心態(tài)—養(yǎng)成積極主動的習慣,奠定高效工作的基石
找到工作的動力源
心態(tài)的力量
評判工作好壞的唯一標準——自己的心
打工心態(tài)和老板心態(tài)
像打壘球一樣做好所有的工作
公司的問題就是你的機會
專注和熱情是快樂的源泉
現(xiàn)場互動:福氣還是正常?
二、責任—養(yǎng)成自我約束的習慣,打造優(yōu)質工作的條件
不要為生活而工作,要為理想、為興趣而工作;
職場的三個圓圈
做自己喜歡做的事情
明確自己的崗位責任
做百分之百的承擔責任者
認識自己的優(yōu)勢
提升自我競爭優(yōu)勢
成功預演與自我激勵
情境模擬:風險骰子
三、目標—養(yǎng)成結果導向的習慣,掌握穩(wěn)步發(fā)展的源動力
成功的道路是由目標鋪成的
目標的力量
案例:哈佛大學的實驗
設定目標的四個要素
情景模擬:10秒鐘測試
三件“不能太超過”的事情
接收的人生,不如付出的人生
目標設置的步驟和注意事項
現(xiàn)場DIY:五年后的自己
四、勤奮—養(yǎng)成工作補位的習慣,什么事都難不倒!
可以不做朋友,請不要互相拆臺
人生需要補位
成功者在細節(jié)里藏魔鬼
定期檢查并修正軌道
放松還是放縱后,讓自己更后悔?
勤奮的人迷戀智慧,愚蠢的人欣賞懶惰
成功的秘訣只有:立即行動
不斷補足你的缺口,夢想就會離你越來越近!
心理小測驗:你是一個努力的人嗎?
五、時間——養(yǎng)成壓力管理的習慣,實現(xiàn)解決未來問題的方法!
忙碌不是理由!即戰(zhàn)力練習!
每天進步一厘米,未來超越幾千里!
分析-管理-整合,學會德魯克時間管理規(guī)劃
經常計算每個小時的成果
不當濫好人
掌握黃金時間的五個步驟
情境模擬:跨越雷區(qū)
六、自律——養(yǎng)成歸零的習慣,就算一分鐘也能創(chuàng)造奇跡!
成亦有時、敗亦有時
面對失敗和錯誤,不要逃避
比爾蓋茨的成功不是天生的,而是來自自律!
沒有規(guī)矩不成方圓
人際關系的三不原則
不負責任的三種表現(xiàn)
七、機會——養(yǎng)成立即行動的習慣,為達成目標而準備!
誰錯失一個機會?
機會每個人都有
94%的機會不用遠行
機會在取舍徘徊之間消失
不斷練習心中強烈的欲望
案例討論:兩個機會一起來,該如何選擇?
情景模擬:商業(yè)風云
小結 行動,從現(xiàn)在開始!
1、職場成長的五項忠告
2、實踐成功的七大基本原則
3、心動不如行動!
王俊華老師的其它課程
重塑執(zhí)行力3.0 09.29
重塑執(zhí)行力確定目標不是主要的問題,你如何實現(xiàn)目標和如何堅持執(zhí)行實現(xiàn)計劃才是決定性的問題?!芾韺W大師彼得·德魯克在企業(yè)運作中,其設計只有10的價值,其余的全部是執(zhí)行的價值?!鹕虒W院前院長波特日常工作干擾不斷,如何仍能執(zhí)行最重要的策略目標?缺乏執(zhí)行力,是最大的管理黑洞!明明有目標,知道該做什么,為什么常常不見成效?策略非常明確,為什么團隊還是無法達成,
講師:王俊華詳情
領導基本功——成為優(yōu)秀領導者的五項任務領導者的失敗,因素很多,常見的原因,應該是他本人在出任一項新職位時,不能或不愿為適應新職位的需要而改變。自己認為過去做得成功了,因此滿足于自己老一套的工作思路和方法,結果必然遭到失敗……------管理大師彼得.德魯克當今社會,企業(yè)的角逐、世界的角逐,都是實力的角逐。實力有軟硬之分,軟實力強調以德服人,硬實力強調以力服人
講師:王俊華詳情
領導力再啟動——卓越領導者的五項能力突破領導者不是天生的,而是后天塑造的,而且在主要程度上來說不是外部塑造的,而是他們自己塑造的。------領導力大師沃倫.本尼斯現(xiàn)代企業(yè)的競爭力更多的體現(xiàn)在領導者的高瞻遠矚;企業(yè)的競爭優(yōu)勢也更多的體現(xiàn)為領導優(yōu)勢;如今,有力的領導往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關鍵因素之一。然而,領導力是短缺資源。正是因為這種短缺,許
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新世代員工管理 09.29
新世代員工的管理藝術——點燃熱情,自動自發(fā)的領導術面對新世代的崛起,強勢、命令那一套已經失效。與其成天把“代溝”掛在嘴上,不如正確引導,學習用熱血思考和行動!據權威調查,與其他年齡層相比,新世代的員工敬業(yè)指數(shù)較低,僅僅把職業(yè)作為一個謀生的手段,工作隨意性較大。有高達95的新世代認為工作沒有更好,只有更合適;工作不滿一年就跳槽的新世代高達56,一到兩年更換工作
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職場好感力(職業(yè)化中階) 09.29
職場好感力————養(yǎng)成職場好人緣的七個策略身處越來越嚴峻的社會,每天我們都要面對嚴厲的上司、難以一心的同事,還有百般挑剔的客戶,這種環(huán)境對眾多職場人士尤其是年輕的職場員工心智的考驗時常都在出現(xiàn),有時候僅僅是犯了一些小失誤,或是一時間腦筋轉的慢了點,或是某個方面的知識不夠用,當時的處境可能就會大大受挫!其他更嚴重的“小事”也會此起彼伏,接二連三。在這樣一個時刻
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職場潛動力(職業(yè)化高階) 09.29
職場潛動力——快速打造職場優(yōu)勢的五個加速度【課程背景】卡耐基說過:人一生的成就,來自于百分之十五的機遇及百分之八十五的能力和努力。潛動力一詞,主要是指公司職員的內在能力結構及其潛在的能量。這是對傳統(tǒng)職業(yè)化的重新理解和詮釋。著名的管理咨詢公司麥肯錫公司認為,“善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產物,任何一個有才之士都能獲得這種能力。有序的思維方式并不會
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80后主管的管理必修課 09.29
80后主管的管理必修課最危險的迷思是以為領導者都是天生的,其實領導者是培養(yǎng)多于天賦?!I導學之父華倫.丹尼斯被稱為20世紀“最偉大的CEO”的GE公司前執(zhí)行長韋爾奇明確指出:還沒有當領導人之前,只要厚植自己的實力就能成功;當了領導人之后,成功必須要懂得栽培別人。美國職業(yè)經理人協(xié)會的統(tǒng)計報告顯示,現(xiàn)在的職業(yè)經理人,65以上的人曾經從事過營銷工作,而58的人所
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冠軍團隊2.0 09.29
冠軍團隊——開創(chuàng)組織永續(xù)不敗的新契機新世代的員工價值趨向多元化,如何帶領新世代的團隊成員在商業(yè)環(huán)境的復雜和高度競爭的過程中高效的實現(xiàn)團隊目標,是每一個領導者需要思考及不斷提升的考慮。商業(yè)環(huán)境的復雜和高度競爭,使得企業(yè)不僅僅只是依賴領導者個人的聰明才智,而必須建立一個適合團隊運作的環(huán)境,讓具有專業(yè)及強烈企圖心的團隊成員能一展所長。而企業(yè)要持續(xù)成長和發(fā)展,解決問
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