TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:梁永存

講師背景:
梁永存高級(jí)培訓(xùn)師心理咨詢(xún)師教育經(jīng)歷畢業(yè)于河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)財(cái)政專(zhuān)業(yè),04年就讀清華大學(xué)醫(yī)學(xué)院心理學(xué)系。著名心理行為訓(xùn)練專(zhuān)家,職業(yè)心理咨詢(xún)師,中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)會(huì)員。致力于企業(yè)管理、策劃及人力資源開(kāi)發(fā)方面工作已有多年時(shí)間。其間先后從事過(guò)民企職業(yè)經(jīng)理人 詳細(xì)>>

梁永存
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TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練

TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練

企業(yè)的發(fā)展,必須要依賴(lài)于員工的整體素質(zhì)提升,在培訓(xùn)系統(tǒng)的建設(shè)中,首先要建設(shè)的
隊(duì)伍就是內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,因?yàn)樗麄兪歉咝Э茖W(xué)培訓(xùn)系統(tǒng)的構(gòu)架者,培訓(xùn)過(guò)程的執(zhí)行者
。在現(xiàn)時(shí)管理中,每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)教練,需要借助自身的經(jīng)驗(yàn)輔導(dǎo)下屬
成長(zhǎng)。想達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)講師的目標(biāo),就需要在教育理論、呈現(xiàn)技巧、課程設(shè)計(jì)、控場(chǎng)能力
等方面有所提升。

本課程設(shè)計(jì)的目的在于使學(xué)員清晰角色定位,運(yùn)用最佳呈現(xiàn)方式,掌握實(shí)用、有效的控
場(chǎng)技巧,學(xué)習(xí)系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)方法,克服表達(dá)中的緊張情緒,能夠成功應(yīng)對(duì)各種報(bào)告、
發(fā)言,發(fā)表充滿(mǎn)個(gè)人魅力的演講,并可以有效指導(dǎo)下屬成長(zhǎng)。


? 培訓(xùn)目標(biāo)1:提高呈現(xiàn)能力和表達(dá)技巧,塑造職業(yè)內(nèi)訓(xùn)師形象,提升影響力;
? 培訓(xùn)目標(biāo)2: 學(xué)會(huì)表達(dá)想法和意見(jiàn),以便聽(tīng)眾理解和接受您所要傳達(dá)的信息;
? 培訓(xùn)目標(biāo)3:掌握課程設(shè)計(jì)的方法,能夠獨(dú)立開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備培訓(xùn)課程;
? 培訓(xùn)目標(biāo)4:利用有效提問(wèn)和互動(dòng),提升課程氣氛,促進(jìn)整體培訓(xùn)效果。
ν
?
授課老師經(jīng)驗(yàn)豐富,同時(shí)作為一名心理學(xué)資深教練將結(jié)合心理學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)最大程度挖掘
學(xué)員潛力,幫助企業(yè)提升績(jī)效。
?
該培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)許多企業(yè)長(zhǎng)期采購(gòu)的課程。作為最受歡迎的培訓(xùn)課程之一,它
在各地都深獲好評(píng)。我們的培訓(xùn)課程將使你的觀念和行動(dòng)方式發(fā)生變化,從而幫助你
取得更大的成就。
?
本課程用簡(jiǎn)潔直白的語(yǔ)言歸納了企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)的技巧和方法,用生動(dòng)直觀的教學(xué)
方式使道理易懂易學(xué)易操作。從而能夠幫助學(xué)員在更好的運(yùn)用和掌握這些技能,以更
好的狀態(tài)面對(duì)工作和生活。

18小時(shí)

理論講授、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演練等。



第一單元 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)認(rèn)知

培訓(xùn)是有計(jì)劃地通過(guò)反饋鼓勵(lì)學(xué)員改變行為的過(guò)程,一個(gè)好的培訓(xùn)要做到三點(diǎn):愿意聽(tīng)
,聽(tīng)得懂,做得到。一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師如同交響樂(lè)的指揮,在拿起指揮棒之前要清晰自
我定位,掌握必備理論知識(shí),做到胸有成竹。
? TTT釋義與解析
? TTT學(xué)習(xí)之道與要領(lǐng)
? TTT的三重角色
? 成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)
? 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師能力模型
? 培訓(xùn)師的自我認(rèn)知與修煉
? 培訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)
? 階段演練:內(nèi)訓(xùn)師初體驗(yàn)
第二單元 內(nèi)訓(xùn)師核心技能之控場(chǎng)技巧
作為專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)師,要“展風(fēng)采于臺(tái)上,示形像于人前”。所以,內(nèi)訓(xùn)師要掌握教育心
理學(xué)基本法則,在培訓(xùn)中明確教學(xué)內(nèi)容,把握教學(xué)進(jìn)程,維護(hù)課程秩序。
? 內(nèi)訓(xùn)師的四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
? 在課程中營(yíng)造良好氛圍
? 培訓(xùn)時(shí)開(kāi)場(chǎng)的基本原則
? 良好的自我介紹是成功的開(kāi)始
? 課程導(dǎo)入的十種方法
? 課堂中的九種掌控對(duì)策
? 課程收尾的六大技巧
? 開(kāi)場(chǎng)與收尾的各種禁忌
? 角色演練任務(wù)1
第三單元 內(nèi)訓(xùn)師核心技能之呈現(xiàn)技巧

培訓(xùn)所追求的是參訓(xùn)者行為的改進(jìn),組織內(nèi)部績(jī)效的提升。若想達(dá)成這一目的就需要內(nèi)
訓(xùn)師在內(nèi)容方面表達(dá)有序,通過(guò)聲情并茂的展現(xiàn)達(dá)成信息的交流與傳遞,使得理性的內(nèi)
容和感性的演繹做到恰如其分的結(jié)合。
? 緊張情緒的緩解方法
? 增強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)的魅力
? 有效利用肢體語(yǔ)言
? 有效表達(dá)的七種武器
? 以肢助勢(shì),用手法體現(xiàn)勢(shì)能
? 以形寫(xiě)神,開(kāi)場(chǎng)“三定”
? 發(fā)聲練習(xí),讓表達(dá)更有力
? 巧妙的運(yùn)用幽默
? 塑造你的職業(yè)風(fēng)范
? 表達(dá)呈現(xiàn)的內(nèi)功心法
? 階段演練:內(nèi)容呈現(xiàn)的演練
? 階段演練:表達(dá)呈現(xiàn)的演練
? 角色演練任務(wù)2
第四單元 內(nèi)訓(xùn)師核心技能之編導(dǎo)藝術(shù)
一個(gè)好的影視作品需要編和導(dǎo),一個(gè)優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)同樣需要前期的編導(dǎo)、設(shè)計(jì),使得課
程實(shí)現(xiàn)“做得到,聽(tīng)得懂,愿意聽(tīng)”。本單元將揭開(kāi)課程設(shè)計(jì)的方法和思路。
? 明確目標(biāo)與主題
? 進(jìn)行需求分析
? 制定課程的提綱
? 素材搜集與整理
? 講師手冊(cè)的編寫(xiě)
? PPT的制作
? 培訓(xùn)方法的選擇
? 課程設(shè)計(jì)五線譜
? 角色演練任務(wù)3
第五單元 內(nèi)訓(xùn)師核心技能之催化技巧

催化劑,通常指在化學(xué)反應(yīng)中,幫助和加速物質(zhì)變化過(guò)程的中間媒體。內(nèi)訓(xùn)師的作用如
同催化劑,是通過(guò)自己的引導(dǎo)、啟發(fā),帶動(dòng)受訓(xùn)者思考,然后促進(jìn)學(xué)員行為的改進(jìn)。培
訓(xùn)的過(guò)程不是單純灌輸,而是點(diǎn)燃其內(nèi)在火焰!如何做到這一點(diǎn),就需要掌握催化師的
基本技能。
? 催化的原則
? 培訓(xùn)互動(dòng)技能
? 學(xué)會(huì)編寫(xiě)案例
? 案例選擇的標(biāo)準(zhǔn)
? 角色扮演練習(xí)開(kāi)發(fā)
? 課堂提問(wèn)的技巧
? 課堂應(yīng)答的技巧
? 點(diǎn)評(píng)的步驟和方法
? 角色演練任務(wù)4
第六單元 TTT更高境界
? 謙恭的態(tài)度,專(zhuān)業(yè)的精神
? 從講師到導(dǎo)師
? TTT的更高境界
? 互動(dòng):解疑答問(wèn)
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課程收獲


課程優(yōu)勢(shì)


課程時(shí)間:


課程形式


課程大綱



 

梁永存老師的其它課程

新任經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練梁永存課程介紹:以前是員工骨干,現(xiàn)在提升為管理者;以前是各崗位的專(zhuān)業(yè)人士,現(xiàn)在成為了經(jīng)理人。面對(duì)變化,如何調(diào)整心態(tài),明確自己的定位;如何與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效溝通,更好的發(fā)揮下屬積極性;怎樣處理工作中的情緒,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;如何培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度,提升執(zhí)行能力。幾乎每個(gè)剛剛成為中層的管理者都會(huì)提出類(lèi)似以上的問(wèn)題。有問(wèn)題就需

 講師:梁永存詳情


個(gè)人的健康發(fā)展是企業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ),只有正確管理工作和生活中的各種壓力,及時(shí)處理負(fù)性情緒,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。壓力管理與情緒調(diào)控梁永存我們處在一個(gè)充滿(mǎn)變化,競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代。面對(duì)日益激烈的職場(chǎng)環(huán)境,不少人剛參加工作時(shí)躊躇滿(mǎn)志的沖勁漸漸被抱怨所取代。的確,現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)“壓力的年代”,我們幾乎每天都生活在壓力的刺激中,因壓力而產(chǎn)

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個(gè)人發(fā)展是企業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ),只有充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,幫助企業(yè)建立以人為本的職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理的目標(biāo)體系,幫助企業(yè)的每個(gè)職員實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,企業(yè)才能最終實(shí)現(xiàn)未來(lái)的愿景。職業(yè)生涯與自我管理我們處在一個(gè)充滿(mǎn)變化,競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代。面對(duì)日益激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們憧憬穩(wěn)定浪漫的家庭生活、有趣的工作、快樂(lè)的生活方式,誘人的成就感……若想實(shí)現(xiàn)這些夢(mèng)想,我們都不得不面

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現(xiàn)在的社會(huì),是一個(gè)信息大爆炸的時(shí)代。每一個(gè)人每天都會(huì)面臨眾多的事情。我們需要在這看似雜亂無(wú)章的事情中,理出頭緒,有條不紊的生活,按部就班地實(shí)現(xiàn)自己以及團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的目標(biāo)。當(dāng)我們掌握這種關(guān)鍵技能,將給我們工作和生活帶來(lái)滿(mǎn)足感和成就感?。∽坑谐尚У臅r(shí)間管理梁永存在飛速發(fā)展的社會(huì)節(jié)奏下,激烈的競(jìng)爭(zhēng)、不斷變化的周?chē)h(huán)境,我們肩負(fù)的擔(dān)子日益繁重,促使我們要更好的完善自身

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管理心理學(xué)梁永存21世紀(jì)是以“人”為本的世紀(jì),是注重人性化領(lǐng)導(dǎo)與管理的時(shí)代,各種管理理論應(yīng)運(yùn)而生。管理中最核心的要素是人,怎樣識(shí)人、用人、育人,如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、輔導(dǎo)下屬,并最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),將成為現(xiàn)階段管理者的首要任務(wù)。心理學(xué)以期獨(dú)特的魅力將在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)管理中得到廣泛應(yīng)用。作為一個(gè)追求效能的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者,非常有必要了解人的心理活動(dòng)規(guī)律,了解人的心理結(jié)

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教練式員工輔導(dǎo)隨著信息時(shí)代的來(lái)臨,知識(shí)型人才成為企業(yè)的未來(lái)。他們有更強(qiáng)的獨(dú)立意識(shí),更多的選擇機(jī)會(huì),管理者需要用新的思路來(lái)進(jìn)行管理?!督叹毷絾T工輔導(dǎo)》通過(guò)培育和輔導(dǎo)員工,可以提高員工的知識(shí)和技能,培養(yǎng)員工的高度責(zé)任感、敬業(yè)精神和忠誠(chéng)度,幫助他們走上正確的職業(yè)發(fā)展道路。本課程綜合應(yīng)用心理學(xué)、管理學(xué)、教練輔導(dǎo)的工具,結(jié)合情商測(cè)試,激發(fā)員工自我能量,可以為企業(yè)培養(yǎng)出

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樂(lè)在工作,塑造陽(yáng)光心態(tài)陽(yáng)光心態(tài)是積極,知足,感恩,達(dá)觀的一種心理狀態(tài)。具備陽(yáng)光心態(tài)可以令人深刻而不浮澡,謙和而不張揚(yáng),自信而又親和,幫助我們締造自我內(nèi)心和諧,家庭和藹以及團(tuán)隊(duì)和諧。如果您想快速改變并提升自己及部屬的情緒狀態(tài),擁有像陽(yáng)光一樣的知足、感恩、達(dá)觀的心態(tài),更有效地與自己的內(nèi)心溝通,釋放出強(qiáng)勁的影響力以獲得健康的人生,從而倍增你的工作績(jī)效,這個(gè)課程就是

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現(xiàn)代企業(yè)的最終核心競(jìng)爭(zhēng)力是人的因素。以人為本的管理,是現(xiàn)代管理和未來(lái)趨勢(shì)的唯一最佳選擇,員工職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練正是人本管理的最精華部分。幫助成長(zhǎng)型企業(yè)打造一支有責(zé)任心的、敬業(yè)的職業(yè)化員工隊(duì)伍是這個(gè)課程的唯一目的!企業(yè)員工職業(yè)化塑造與魅力提升梁永存據(jù)調(diào)查顯示,我國(guó)企業(yè)的平均壽命只有3.7年。當(dāng)然,近20年來(lái),國(guó)內(nèi)企業(yè)處于一個(gè)空前增長(zhǎng)的階段,但是如果從根本上來(lái)探究促

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情商領(lǐng)導(dǎo)力梁永存大量的研究數(shù)據(jù)表明,企業(yè)領(lǐng)袖和卓越的管理者往往不是因?yàn)閾碛懈咧巧潭晒?,相反他們成功的秘訣是“情緒智能”即EQ。數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,領(lǐng)導(dǎo)者的成功=20%的IQ+80的EQ,而EQ不同于IQ,它并非與生俱來(lái),是可以通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐逐步提高的。在新的商業(yè)環(huán)境下,出現(xiàn)了四個(gè)特征:信息多、變化快、個(gè)性化、開(kāi)放性強(qiáng)。很多領(lǐng)導(dǎo)者困惑:固有的經(jīng)驗(yàn)不再受用,強(qiáng)制性的

 講師:梁永存詳情


高效溝通技巧梁永存課程介紹:研究表明,我們工作中70的錯(cuò)誤是由于不善于溝通造成的。許多困惑,矛盾,沖突都是根源于人們與自己的溝通、與同事伙伴的溝通,與家庭成員的溝通,以及與社會(huì)溝通交流方式不當(dāng)。只有良好的人際溝通,才能為他人所理解;只有良好的人際溝通,才能得到必要的信息;只有良好的人際溝通,才能獲得他人的盡力相助。所以,要改善生存之狀態(tài),惟有從內(nèi)而外,從獨(dú)立

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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