積極心態(tài)的力量

  培訓(xùn)講師:張良軍

講師背景:
張良軍老師資深管理培訓(xùn)師擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力提升;心態(tài)塑造;團(tuán)隊(duì)管理;職業(yè)化訓(xùn)練。從業(yè)經(jīng)歷:19年職業(yè)生涯,服務(wù)于政府機(jī)關(guān)、商業(yè)百貨、金融保險(xiǎn)等行業(yè),從辦事員、營(yíng)銷員等一線崗位做起,擔(dān)任過多年?duì)I銷和管理崗位,熟悉團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作,有豐富的職業(yè) 詳細(xì)>>

張良軍
    課程咨詢電話:

積極心態(tài)的力量詳細(xì)內(nèi)容

積極心態(tài)的力量

積極心態(tài)的力量
心態(tài)/激勵(lì)系列課程
一、課程背景
積極的人兒像太陽,照到哪里哪里亮。
消極的人兒像月亮,初一十五不一樣。
人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力,而心態(tài)是人才能否發(fā)揮價(jià)值的關(guān)健。試問,一名心態(tài)消極、缺乏斗志的員工,是一名合格員工嗎?能夠擔(dān)負(fù)重任嗎?可以值得團(tuán)隊(duì)信任嗎?
心態(tài)決定狀態(tài),是一切知識(shí)和技能的基礎(chǔ),與情緒、壓力、績(jī)效效能有密切關(guān)系,是忠誠(chéng)、敬業(yè)、負(fù)責(zé)等思維、意識(shí)和價(jià)值觀的綜合體現(xiàn),決定員工狀態(tài)和企業(yè)績(jī)效。
開展員工心態(tài)培訓(xùn),開發(fā)團(tuán)隊(duì)心理資本,是現(xiàn)代人力資源管理的重要工作,有利于樹立正確的職業(yè)觀念,激發(fā)工作熱情,保持良好狀態(tài),提升整體績(jī)效,實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)和組織發(fā)展的雙贏。
二、培訓(xùn)對(duì)象
各層級(jí)管理者、員工,可分層級(jí)分團(tuán)隊(duì)組織。
三、培訓(xùn)收益
1、提升心智管理水平,開發(fā)團(tuán)隊(duì)心理資本;
2、培養(yǎng)積極工作態(tài)度,提升員工工作狀態(tài);
3、掌握心態(tài)管理知識(shí),訓(xùn)練自我激勵(lì)技能;
4、增強(qiáng)工作責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感;
5、提高情商水平,調(diào)節(jié)職業(yè)壓力,享受工作樂趣;
6、營(yíng)造感恩忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)合作、拼搏進(jìn)取的敬業(yè)氛圍。
四、課程特色
1、以積極進(jìn)取為核心的心態(tài)激勵(lì)課程;
2、注重解決實(shí)際問題和自我能力培養(yǎng);
3、保持個(gè)人素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)同步發(fā)展;
4、意愿、知識(shí)、技能與實(shí)踐相結(jié)合;
5、多形式、多媒體、啟發(fā)式、互動(dòng)式授課。
五、課程大綱
序言:世界有我更精彩
第一部分:發(fā)現(xiàn)工作的價(jià)值
我是誰?
我為什么工作?
我為誰工作?
我的工作創(chuàng)造什么價(jià)值?
我如何干好自己的工作?
第二單元:贏得時(shí)代的挑戰(zhàn)
變化與發(fā)展的時(shí)代
競(jìng)爭(zhēng)與進(jìn)取的時(shí)代
成功與壓力的時(shí)代
經(jīng)營(yíng)之圣的心靈哲學(xué)
第三單元:認(rèn)識(shí)內(nèi)心的力量
認(rèn)識(shí)我們的心
心學(xué)圣賢的智慧
心態(tài)影響狀態(tài)
心態(tài)決定命運(yùn)
第四單元: 掌握選擇的權(quán)力
選擇的價(jià)值
選擇權(quán)就在手中
成功大師的箴言
積極心態(tài)的內(nèi)涵
積極心態(tài)的楷模
第五單元:塑造積極好心態(tài)
一、自信:相信自己,創(chuàng)造價(jià)值
發(fā)現(xiàn)自己的力量
提升自信五字箴言
珍惜自己的工作
創(chuàng)造驕人的價(jià)值
案例: 心中的圣人
   強(qiáng)者的自信
互動(dòng):相信自己
討論:如何增強(qiáng)自信心
二、責(zé)任:心中有責(zé),忠于職守
責(zé)任無處不在
責(zé)任決定執(zhí)行力
責(zé)任決定事業(yè)成就
正確對(duì)待我的責(zé)任
提高負(fù)責(zé)任的能力
案例:老板心態(tài)干工作
討論:我的責(zé)任是什么
三、感恩:人人為我,我為人人
什么是感恩
為什么感恩
我向誰感恩
我如何感恩
影片:一對(duì)新人的感恩
案例:我能為你做些什么
活動(dòng):感恩的心
分享:我感恩我奉獻(xiàn)我快樂
四、進(jìn)?。盒膽褖?mèng)想,明確目標(biāo)
光榮夢(mèng)想與熱情
認(rèn)識(shí)目標(biāo)的價(jià)值
制定目標(biāo)的原則
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法
繪制職業(yè)發(fā)展路線圖
影片:夢(mèng)想家精神
案例:差距半英里
活動(dòng):我的目標(biāo)是什么
五、勤奮:天道酬勤,術(shù)業(yè)求專
勤奮是成功的階梯
一專與多能
制定計(jì)劃提升效能
做好時(shí)間效能管理
提高工作自律意識(shí)
案例:四點(diǎn)鐘的洛杉磯
一萬小時(shí)定律
互動(dòng):誰可以不勤奮?
討論:如何提升工作效能
六、勇敢:排除萬難,勇往直前
正確角度看困難
以無畏態(tài)度直面挑戰(zhàn)
以果敢之心勇往直前
掌握克服困難的方法
案例:打好手中的牌
亮劍精神的力量
討論:我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
七、堅(jiān)忍:堅(jiān)忍不拔,持之以恒
堅(jiān)忍不拔方成大事
持之以恒必有所成
職業(yè)精神需要堅(jiān)持
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要忍耐
如何做到堅(jiān)忍不拔
案例:24小時(shí)馬拉松
活動(dòng):堅(jiān)持就是勝利
八、樂觀:笑看成敗,積極豁達(dá)
樂觀豁達(dá)的好處
當(dāng)好情緒管理員
巧妙調(diào)控工作壓力
案例:向積極靠攏
討論:如何調(diào)適壓力
分享:最開心的事情
討論:我的快樂秘笈激發(fā)積極心能量 創(chuàng)造事業(yè)新輝煌!
發(fā)乎于心,成之于行
做好工作,擁抱成功

 

張良軍老師的其它課程

商務(wù)禮儀和形象塑造贏在職業(yè)化系列課程一、課程背景:一流的員工形象體現(xiàn)一流的企業(yè)形象。一流的企業(yè)形象創(chuàng)造一流的品牌價(jià)值。員工的形象代表著企業(yè)的形象,而企業(yè)形象的上升或下降,對(duì)企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響,客戶明顯喜歡購(gòu)買那些公眾形象良好的企業(yè)銷售人員的產(chǎn)品,也更喜歡員工形象良好的企業(yè)。員工形象作為企業(yè)形象的一個(gè)重要組成部分,它不是個(gè)性的,它承擔(dān)著對(duì)一個(gè)組織的

 講師:張良軍詳情


銀保創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)能力提升訓(xùn)練贏銷提升系列課程一、培訓(xùn)對(duì)象銀行保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、部門主管、客戶經(jīng)理。二、培訓(xùn)收益1、創(chuàng)新銀保銷售觀念,引導(dǎo)合作共贏思維;2、激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)士氣,塑造積極進(jìn)取心態(tài);3、開闊業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)思路,提高銀保銷售技能;4、優(yōu)化銀保合作關(guān)系,提升銀保銷售業(yè)績(jī)。三、課程特色1、為銀行保險(xiǎn)量身打造的專業(yè)營(yíng)銷課程;2、注重解決實(shí)際問題和自我能力培養(yǎng);3、保持個(gè)

 講師:張良軍詳情


贏銷團(tuán)隊(duì)成功激勵(lì)心態(tài)/激勵(lì)系列課程一、課程背景心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定價(jià)值。激勵(lì)決定士氣,士氣決定業(yè)績(jī)。銷售充滿光榮與夢(mèng)想的,機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何調(diào)整心態(tài),提升士氣,將決定團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與壓力,在挑戰(zhàn)自我,創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),良好的心態(tài)管理和團(tuán)隊(duì)激勵(lì),是保持良好狀態(tài)業(yè)績(jī),創(chuàng)造巔峰業(yè)績(jī)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和持續(xù)動(dòng)力。本課程旨在培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)的積極心態(tài),激發(fā)勇

 講師:張良軍詳情


優(yōu)秀員工職業(yè)化訓(xùn)練贏在職業(yè)化系列課程一、課程背景:人才是第一生產(chǎn)力。人才素養(yǎng)決定組織的績(jī)效。組織既是人才的集合,也是人才的搖籃。高素養(yǎng)的人才隊(duì)伍是最寶貴的財(cái)富,是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期,由于社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、人文歷史等方面的影響,中國(guó)企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)與國(guó)際水平有較大差距,與社會(huì)發(fā)展和企業(yè)要求差距甚遠(yuǎn)。如何提升職業(yè)化水平,如何更好的適應(yīng)社會(huì)和

 講師:張良軍詳情


快樂工作有方法一、課程背景如果你視工作為一種快樂,人生就是天堂;如果你視工作為一種義務(wù),人生就是地獄。--美國(guó)石油大王洛克菲勒二十一世紀(jì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,企業(yè)員工必須面對(duì)越來越快的工作節(jié)奏,承受越來越大的壓力,直面工作與生活的巨大壓力,工作越來越忙,生活越來越亂,狀態(tài)越來越差,煩惱越來越多,快樂越來越少,我們不禁自問:應(yīng)該如何尋回那份曾經(jīng)的快樂?根據(jù)權(quán)威

 講師:張良軍詳情


亮劍狼性領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力系列課程一、課程背景火車跑得快,全靠車頭帶管理者決定組織的發(fā)展命運(yùn),決定團(tuán)隊(duì)建設(shè),決定工作績(jī)效,如何提升管理素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力,如何激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的熱情和活力,如何塑造積極的管理文化,是每一個(gè)組織需要高度重視的挑戰(zhàn)。目前管理培訓(xùn)課程繁多,內(nèi)容駁雜,選擇獨(dú)特合適的培訓(xùn)課程成為企業(yè)培訓(xùn)決策者的重要工作。曾記否,一部《亮劍》曾經(jīng)令舉國(guó)上下為之熱血沸騰,

 講師:張良軍詳情


企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練職業(yè)化/專業(yè)技能訓(xùn)練系列課程一、培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)專職內(nèi)訓(xùn)師、兼職內(nèi)訓(xùn)師。二、培訓(xùn)收益1.了解企業(yè)培訓(xùn)師的定位和主要職責(zé)2.提高培訓(xùn)專業(yè)表達(dá)和課堂控制能力3.掌握培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)基本原則和方法4.提升培訓(xùn)授課實(shí)戰(zhàn)能力和綜合素質(zhì)三、課程特色1.為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師量身打造的專業(yè)課程2.注重解決實(shí)際問題和自我能力培養(yǎng)3.根據(jù)學(xué)員特點(diǎn)和企業(yè)需求設(shè)計(jì)課程4.意愿、知識(shí)、

 講師:張良軍詳情


高效能會(huì)議管理管理者不是在開會(huì),就是在準(zhǔn)備開會(huì),會(huì)議水平往往代表著管理工作效能和企業(yè)管理水平。一、課程背景會(huì)議作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式,具有重要的作用,各級(jí)管理者特別是中高層管理者,在會(huì)議方面投入的時(shí)間、精力等資源越來越多,對(duì)組織經(jīng)營(yíng)、管理與發(fā)展的影響也越來越大。如何讓會(huì)議更加高效已受到高度關(guān)注,學(xué)習(xí)掌握會(huì)議知識(shí)技能也成為管理者的必修課。本課程旨在提升會(huì)議效能,

 講師:張良軍詳情


高效能時(shí)間管理時(shí)間是珍貴而有限的資源,時(shí)間管理是一切管理的起點(diǎn)。如果時(shí)間管理不到位,其他管理皆不會(huì)到位。――世界管理大師德魯克課程背景:時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是公平的,但不同的人在同樣時(shí)間里的收獲卻相差甚遠(yuǎn),有的人成就偉業(yè),有的人一事無成,有人工作效能高,有人工作產(chǎn)出低,其中很大的原因,是時(shí)間使用和管理的方法不同。時(shí)間管理是每一個(gè)人的基本技能,提升效能職場(chǎng)精英的工作

 講師:張良軍詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有